Elaboração orçamento, Desenvolver estrutura do DRE orçamental, reunião de trabalho com os setores para balizar e estruturar as memorias de calculo, apresentar e defender o orçamento, relacionar, acompanhar e cobrar execução das ações definidas no dia do orçamento.Gestão do fluxo de caixa, atualizar as contas a pagar, receber e estoques, correlacionar com os saldos bancários para ter um maior controle. Verificar agendamento de pagamentos no fluxo e no contas a pagar. Aprovar pagamentos e conciliar com DRE e fluxo de Caixa. Com base no fluxo de caixa diário e orçamento, desenvolver previsão de fluxo de caixa para 90 dias à frente.Fechamento, Desenvolver estrutura de DRE de fechamento, igual ao orçamento, revisar memorias de cálculos referente aos valores alocados nas contas contábeis, criticar e analisar resultados, relacionar, acompanhar e cobrar execução das ações definidas no dia do orçamento.

Elaboração e acompanhamento Dashboard: Relatório gerencial único com os principais indicadores do Empreendimento: Margem, Faturamento, valor de venda do m², valor do custo do m², valor recebido, valor a receber, permitindo assim a diretoria ter uma visão geral da evolução de cada empreendimento;Análise do custo orçado em relação ao custo realizado por empreendimento;Responsável por relatórios que compõem o book de fechamento mensal: relatórios de custo de obra, despesas financeiras, empréstimos e financiamentos, vendas, estoques de terceiros;Implementação e acompanhamento do fluxo de caixa Realizado, tornando a ferramenta confiável e segura para tomada de decisões.Gestão dos resultados dos indicadores estratégicos, juntamente com os responsáveis: Evolução/ custo de obra, VGV Realizado, Despesas com Vendas, Prazo médio de pagamento, %Despesas Administrativas sobre o ROB, etc.Participação no projeto de melhoria do controle de custo de obra, diferenciando desembolso financeiro de custo apropriado, através da implementação da ferramenta de controle de estoque e apropriação nas unidades construtivas.

Elaboração e análise de indicadores de eficiência fabril: horas disponíveis versus horas trabalhadas, perdas de embalagens, quebras de processamento de matéria prima, volume de produção, quantidade de hora extra, custos indiretos de fabricação por horas disponíveis;Análise de variação de custo orçado versus realizado;Análise dos critérios de rateio das despesas e custos, para elaboração do método de custeio por absorção;Participação no projeto de Fusão da empresa Cavalo Marinho LTDA, através da implementação do processo de custeio, controle de estoques, implementação do processo de controle de produção pelo sistema ERP;Elaboração e controle de Custos Fixos, Variáveis e demonstrativos de custos e despesas;Formação de Preço de Vendas e acompanhamento de Margem por Produto;Elaboração de cálculos de custos para viabilidade de novos produtos, aferição de custos fabris e elaboração de testes para aferir custos de novos produtos (cronoanálise);Inventário de estoque mensal;Participação no processo de implementação do Orçamento empresarial.

>Elaboração e análise de relatórios gerenciais que compõem o Book de fechamento;>Fechamento do sistema de custeio, análise das variações, critérios de rateios por centro de custo e montagem do custo por fase;>Controle dos estoques, inventários físicos, elaboração e análise de indicadores de variação de custos dos estoques;>Suporte as unidades em relação aos procedimentos de controle de ordens de produção, consumo de matéria prima e controle de produtos semiacabados;>Atendimento a auditores externos e auditoras de normas e procedimentos da Lei Sarbanes-Oxley;