Sandro M. Email & Phone Number

• Agile Master, liderando equipes que utilizam Power Platform (Power BI, Power Apps, Power Automate, Sharepoint) garantindo a aplicação eficaz dos princípios ágeis;• Liderança de projetos de criação de painés (dashboards) de Governança e Soluções Digitais e Gestão Contratual;• Facilitador nas daylis, Sprint Planning. Review e Retrospectiva, garantindo que osobjetivos do sprint fossem alcançados;• Atuação em estreita colaboração com o Product Owner para priorização do backlog doProduto, garantindo que as necessidades dos stakeholders fossem atendidas;• Revisão do backlog do produto, atualização do quadro Kanban, preparação da Daily Scrum;• Remoção de impedimentos, apoio ao Product Owner;• Implementação e acompanhamento de indicadores OKR (Objectives and Key Results) para melhorar a eficiência dos processos ágeis;• Construção de dashboard para acompanhamento dos indicadores no Jira Software;Ferramentas: Jira Software, Microsoft Planner, Power Platform.

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• Responsável pela elaboração do Plano de Gerenciamento dos Projetos, incluindo definição de escopo, cronograma e acompanhamento na execução;• Responsável pelo Gerenciamento de Custos e alocação de recursos para os projetos de desenvolvimento de software, garantindo a otimização e qualidade nas entregas;• Lider de 3 squads (Nativo, Aplicações, Migração/Projetos) de projetos complexos relacionados a integrações com parceiros internacionais (Mastercard, Travelex, BNYM, Ripple, MoneyGram) no modelo ágil, assegurando a aplicação eficaz das metodologias em projetos específicos:• Implementação de indicadores OKR (Objectives and Key Results) para melhorar a eficiência dos processos ágeis, assegurar a alta colaboração e satisfação da equipe de desenvolvimento, fortalecer a colaboração com stakeholders e parceiros estratégicos, aumentando o NPS (Net Promoter Score) dos stakeholders através de melhorias na comunicação e entregas dentro do prazo;• Construção de dashboard para acompanhamento dos indicadores no Azure DevOps;• Facilitador nas daylis, Sprint Planning. Reviews e Retrospectiva, garantindo que os objetivos co sprint fossem alcançados;• Atuação em estreita colaboração com o Product Owner para priorização do backlog doProduto, garantindo que as necessidades dos stakeholders fossem atendidas;• Implementação dos padrões de documentação e de projeto para a area de , garantindo a consistência e qualidade dos entregáveis em todos os projetos;Ferramentas: Azure DevOps, Kanban Board, Teams e MS Project, GitHub, SonarQube e React.

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• Scrum Master para o desenvolvimento do aplicativo IZZI Remessas, coordenando as atividades da equipe de desenvolvimento e garantindo a aplicação eficaz dos princípios ágeis;• Liderança na implementação da metodologia. Scrum no projeto, promovendo a colaboração, transparência e autonomia da equipe,• Facilitador nas daylis, Sprint Planning. Review e Retrospectiva, garantindo que osobjetivos do sprint fossem alcançados;• Atuação em estreita colaboração com o Product Owner para priorização do backlog doProduto, garantindo que as necessidades dos stakeholders fossem atendidas;• Revisão do backlog do produto, atualização do quadro Kanban, preparação da Daily Scrum;• Remoção de impedimentos, apoio ao Product Owner;• Implementação de indicadores OKR (Objectives and Key Results) para melhorar a eficiência dos processos ágeis;• Construção de dashboard para acompanhamento dos indicadores no Azure DevOps;Ferramentas: Azure DevOps, Figma, XMind, Teams:

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• Scrum Master para o desenvolvimento do aplicativo IZZ Remessas, coordenando as atividades da equipe de desenvolvimento e garantindo a aplicação eficaz dos princípios ágeis;• Liderança na implementação da metodologia. Scrum no projeto, promovendo a colaboração, transparência e autonomia da equipe,• Facilitador nas daylis, Sprint Planning. Review e Retrospectiva, garantindo que osobjetvos co sprint fossem alcançados;• Atuação em estreita colaboragão com o Product Owner para priorização do backlog doProduto, garantindo que as necessidades dos stakeholders fossem atendidas;• Revisão do backlog do produto, atualização do quadro Kanban, preparação da Daily Scrum;• Remoção de impedimentos, apoio ao Product Owner;• Construção de dashboard para acompanhamento dos indicadores no Azure DevOps;Ferramentas: Azure DevOps, Figma, XMind, Teams:

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• Liderança no desenvolvimento e na implementação de práticas híbridas de projetos direcionadas para o setor de B2B;• Responsável pela padronização e melhoria dos processos de desenvolvimento do aplicativo voltado para transporte e oferta de frete.• Parcerias estratégicas desde a concepção do projeto até o lançamento do aplicativo em colaboração com grandes parceiros industriais, como GERDAU, BUNGE, COFCO e Galvani Fertilizantes;• Elaboração de cronogramas detalhados e acompanhamento rigoroso das tarefas, garantindo a execução eficaz e dentro do prazo estabelecido.• Condução e suporte estratégico nas reuniões de Kickoff com clientes para alinhar expectativas e objetivos, além de oferecer suporte constante aos Heads de departamento na tomada de decisões;• Gerenciamento eficiente dos recursos necessários para a condução dos projetos.Ferramentas: MS Project, Wrike, Kanban, Miro, Bizagi e Teams.

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• Criação e organização do backlog do produto de cobrança e monitoramento de dívidas,com a divisão de features conforme as regras de negócios dos stakeholders;• Construção de PBs com User Storys curtas, claras e mensuráveis;• Priorização do backlog utilizando técnicas de priorização como RICE e matriz esforço ximpacto;• Estruturação de Requisitos Não-Funcionais (RQN) para estimar a quantidade de sprintsnecessárias para a entrega do Mínimo Produto Viável (MvP);• Participação no processo de discovery e proposição de soluções para novas features doproduto;• Condução de ritos essenciais para gestão do produto utilizando o framework SCRUM(Daily, Sprint Planning, Sprint, Retrospective, Sprint Review).Ferramento: Jira, Kanban, Miro (User Story Mapping), Bizagi e Teams.

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• Líder de portfólio no modelo híbrido (Scrum - Preditivo) dos projetos solicitados pela LASA atuando como interface entre as áreas técnica, análise e negociação da solicitação no que se refere aos prazos, processos e necessidades identificadas;• Responsável em fazer p entendimento dos desenhos de solução de serviços, elaboração e administração de cronogramas, controlar, preparar e gerar a demanda das atividades de projetos a serem executadas pelos especialistas técnicos;• Participação em pesquisas sobre novas tecnologias e avaliações técnicas, provas de conceito, business cases, para definição de soluções para inovações;• Condução de projetos de Transformação Digital e implementação do BOT (IBM Watson) para atendimento dos cases;• Gerenciamento da equipe de Devs (Python, Java, PHP), atuando como facilitador do Daly Scrum e responsável por remover quaisquer obstáculos levantados pela equipe durante essas reuniões;• Desenvolvimento de dashboard para visualização do projeto. Projeto Power BI; • Integração Power BI x MS PROJECT x Azure DevOps Server e automação de processos, como testes e implantação; • Geração de indicadores para garantir eficiência e cumprimento de SLAs.• Ferramentas: Power BI, MS PROJECT, Azure DevOps, IBM Watson

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• Management of Service Level Agreements (SLA), Operational Level Agreements (OLA), within the standard operating procedures of support in a service catalog.• Manage high performance teams.• Responsible for creating processes (flows) to improve the IT project.• Strategic, tactical and operational planning.• Process management for creating and managing effective security policies.• People Management Model and Management by People.• Management of business rules for compliance.• Construction of reports with metrics and key performance indicators.

Brasil

• Fundamentals and practices based on Project Management (CAPM);• Work with the management team to solve operational problems;• Report audit results ensuring risk management and trend with the client;• Analysis of process risks, as well as creation of the necessary controls to minimize them;• Creation of Dashboards to measure KPI's;• Monitoring of action plans for issues/gaps identified in the audits;• Responsible for creating processes (flows) to improve the project;• Creation of Operational Manuals to improve management;• Coordination in the integration project of IDMS x DB2 x ZABBIX systems;• Responsible for mapping the processes for the implementation of the Application Programming Interface (API) tool;• Responsible for managing the ANS – Service Level Agreement;• Execution of Compliance Test in accordance with the guidelines established in the contract.• Security complexes based on ISO/IEC 27000 – Series, PCI DSS v3 and SUSEP.• Monitoring indicators and developing action plans for results below the target;

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• Network operations;• Windows Server 2003 and 2008 Server Administration;• Administration of accounts in Active Directory;• Creation of domain controllers and NAT;• Server backup with Netbackup and TSM;• Nagios tool management;• Responsible for the Production/Homologation VMWARE virtualization environment.• Management of LAN/WAN, TCP/IP and IIS web servers;• Account Management in Exchange Server 2010.

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Responsible for the administration of Lotus Domino servers;• Responsible for the Lotus Domino R6 upgrade project to R8.5;• Administration of Lotus Notes services (Update of ID certification templates, among others);• Focal Point of the environment in Brazil, establishing communication with the team in Norway, Denmark, Germany and France;• Administration of virtualized environments with VMWARE and Citrix Metaframe;• Leader of the Notes Traveler implementation project for the presidency in Brazil.

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Management of Service Desk and Service Desk Teams;• Management of Demands/Incidents/Changes and Services in ITIL v3 best practice standards;• Resource, Risk and Delivery Management in COBIT 4.1 standards;• Monitoring indicators and developing action plans for results below the target;• Involvement in operational activities, facilitating the resolution of problems aiming at customer satisfaction;• Focal point in internal audits and internal controls;• Acting as an escalation point in operational problems helping other team members;• Responsible for Service Desk process reviews and improvements, as per contract requirements.• Presentation of the Mentor GSI project to implement the ITSM tool;• Performance in continuous improvement processes to adapt to new IT businesses;

Mba - Gestão De Processos De Negócios, Gestão De Projetos De Ti

Pós Graduação Gerenciamento De Projetos De Softwares, Gerenciamento De Serviços De Ti

Análise E Desenvolvimento De Sistemas, Análise E Desenvolvimento De Sistemas