responsável pela gestão dos materiais e pela criação de planejamentos eficientes para garantir o armazenamento, transporte e distribuição de recursos, encarregado de assegurar a integração para que esses processos funcionem.Responsável por garantir a qualidade e eficiência de todo o processo da cadeia (Logística, transporte, suprimentos e Compras)Responsável por indicadores e metas, relacionados as operações : Acuracidade do estoque, Absenteísmo, Eficiência de entrega (pedidos realizados x pedidos entregue), acompanhamento de inventário, entrega perfeita, redução dos custos, km X rota, pedidos entregues no prazo, indicadores de toda a operação e consumo, visando a otimização dos custos.Responsável pela logística de entregas e controle de estoque RJ, SP, VT e BúziosRelatórios, controle de estoque, média de consumo e realizar pedidos para reabastecimento dos produtos da Sorveteria Paulista, garantindo o estoque mínimo para atender os clientes franqueados.Responsável pelo controle e emissão de relatórios semanais e mensais.Responsável por realizar reuniões diárias e semanais com a equipe.Reuniões matinais (avaliações do dia anterior e planejamento do dia)Treinamento e capacitação de funcionários do setor.Reuniões mensal motivacionalResponsável diretamente por uma equipe de 10 funcionáriosRespondendo diretamente a diretoria do grupo.

Gerenciar as atividades relacionadas à compra de matérias-primas, equipamentos, maquinarias e outros insumos básicos, Captando novos fornecedores, planejando, organizando e controlando os programas e sua execução e avaliando os resultados, para assegurar o suprimento desses materiais e o processamento normal dos trabalhos em todos os setores da empresa.Experiência em gerenciamento de departamento. Vivência em coordenação de equipes.

Coordenar todo processo logístico Alimentício dos jogos olímpicos.Participação direta no processo seletivo junto ao RH (Avaliação e aprovação de conferentes, líderes e supervisores), para formação de equipe para o projeto.Implantação do CD, com 03 divisões, sendo, 02 refrigeradas (Congelado e resfriado e 01 seco).Montagem do plano operacional para implantação como padrão do projeto.Elaboração do Plano de contingência de toda a logística (Agendamento para recebimento, armazenagem, separação, conferência, Duplo check, expedição e planos de rotas).Operação consiste em Recebimento, Armazenagem, Picking e expedição, volume estimado de 200 Tl dia de alimentos (60.000 refeições dias).Trabalhando com 3 categorias diferente de alimentos (Resfriado, Congelada e seco).Elaboração e acompanhamentos diários de Kpi, dando total suporte ao setor de compras (Cotação de insumos e alimentos). Projeto termina em Outubro 2016.

Fiz parte da implantação do CD Rio (Porta pallet , Câmera Fria e área climatizada), leitura de projetos e execução, logística de armazenagem e entrega de medicamentos da SMS (Secretaria Municipal de Saúde Rj), Orçamentos e compras, Toda logística de tranferência de produto. Responsável do recebimento de insumos até o cliente final. Operando em sistema WMS / AG. Como supervisor atuou no setor de Expedição, conferencia e atualmente responde por toda a atividade no CD, como recebimento, armazenagem, separação, conferencia e expedição. Trabalhando com metas e respondendo diretamente ao cliente final.relatórios com os indicadores,direcionados diretamente a gerência do grupo

Coordenação de toda a Logística de movimentação da Filial AmBev Rio de janeiro.Responsável direto por;Controle de QLP AmBev, (247 Funcionários).Controle de todo o custo da operação,Controle Gente e Gestão,Responsável em dar treinamento de Liderança e reciclagem operacional de toda uma equipe composta de 08 Supervisores +257 operadores.Como Coordenador de Logística participou do start up do centro de distribuição, sendo responsável pela estruturação e implantação da operação de armazém. Criou e implantou procedimentos para a demanda do verão, que foram adotados como modelo em todas as unidades da companhia. Estruturação de processos; Gestão de Transporte; Gestão de parceiros; Gestão de Distribuição; Gestão de Risco.

Coordenação de toda logística da Cia. Ficando responsável por toda a operação logística do C D do Jornal “O GLOBO”. Controle de Frota, (Contratos e pagamentos), Responsável por toda Editora (Revistas Época, Quem, Galileu, Marie Claire, etc...), e por toda tiragem dos jornais (Globo, Extra, Lance, Valor Econômico). Tiragem essa de 90.000 exemplares (dia). Autonomia para reposição e compra de produtos relacionados na operação, Reuniões Semanais, se reportando diretamente a Diretoria.

Supervisão de Distribuição e Logística da, liderando uma equipe de 95 pessoas. Neste cargo, ficou responsável por toda a implantação da logística do 1º Centro de Distribuição Direta (CDD) no Rio de janeiro. Elaborou planilhas de estoque, carregamento, transferência e conferencia de produtos e horário de saída e chegada dos caminhões de rota, um ano depois sendo avaliado e tendo 100% aproveitamento foi promovido a Supervisor de Logística, neste cargo ficou responsável por toda área Logística da Cia. com finalidade de otimizar custos de caminhões, carros e motos da cia.