Sandro Rosa Email & Phone Number

Fortaleza, Ceará, Brasil

Como Analista de Requisitos meus papéis e responsabilidades são de atuar em War Room, Compreender as necessidades de todas as partes envolvidas no projeto, através do levantamento de requisitos, documentar e especificar requisitos do projeto, do projeto em toda sua duração, análise e validação dos requisitos, intermediação entre Stakeholders, Product Owner e a equipe de Desenvolvimento, gerenciamento de mudanças e crises no projeto, para uma entrega de qualidade dentro dos prazos estabelecidos, gestão de Dados e Segurança, garantir a integridade, confidencialidade e disponibilidade dos dados, implementando estratégias robustas de segurança da informação, atuar juntamnete com o tester e Garantia de Qualidade.

Vila Velha, Espírito Santo, Brasil

Como CTO, minha principal função foi a Gestão de Operações Técnicas e desenvolvimento do App da UUDI Tecnologia, visando gerir, analisar e atender todas as necessidades dos clientes e da empresa, estar atuando com o time, ateto a demanda de novas soluções ou o aprimoramento das existentes. Responsável pelo plano de investimento para prover a empresa de Sistemas e recursos. Responsável pelos Novos Projetos e de Novos Negócios. Diretor responsável por realizar edesenvolver campanhas de Marketing, prospecção de novos clientes. Gestão administrativa e liderança da equipe de TI. Responsável também por aumentar a carteira de novos clientes. Gestão da elaboração dos materiais executivos com os temas das áreas. Realizar follow-ups de incidentes e problemas com as demais áreas parceiras. Atuar como um facilitador junto aos clientes, avaliando as criticidades e impactos e realizando escalonamentos dentro da TI para solução das mesmas.Elaborar com o time Planos de Ação para redução de incidentes/problemas. Realizar Gestão por indicadores da área. Gestão da Fábrica de Software que prestam o atendimento dos Incidentes. Gestão da equipe: avaliação de desempenho, feedbacks.etc.

Cariacia, Espírito Santo, Brasil

EMPRESAS ATENDIDAS: GDL(Tegma e Silotec) – ROCHA TECNOLOGIA. Como Gestor de Sustentação, minha função foi acompanhar as Operações, realizando a análise e mapeamento de processos de negócio; ajustando Técnicas de elicitação, análise, especificação, documentação e validação das necessidades, captura e modelagem de requisitos junto ao PO da Empresa, em uma linguagem formal de requisitos, definição de funcionalidades e regras para o desenvolvimento do software, rototipação, modelagem uml, atuando com ferramentas de versionamento de código e Metodologias ágeis (scrum e kanban). Minha funções como Gestor de Sustentação é ser o foco principal de Suporte de toda a infraestrutura dos sistemas de TI, nos seguintes níveis: Softwares: bots, sites, ERPs, CRMs e aplicativos; Hardwares: data centers, servidores, computadores e equipamentos eletrônicos; Redes: internet, segurança da informação e componentes.

Espírito Santo, Brasil

Atuei realizando o mapeamento de processos como Scrum Master (Tech lead), sendo responsável das análises de Projetos, criação e Levantamentos de Requisitos e Regras de Negócio. Realizando a Sprint Planning. Elaboração do Backlog de acordo com as necessidades na Construção do Produto, priorizando e revisando constantemente, realizando entrevistas com os usuários e stakeholders, identificando as suas necessidades, garantindo que as entregas estão agregando o valor esperado, participar da elaboração e manutenção do Roadmap do Produto, juntamente com o time, além de captar oportunidades de melhoria a todo momento visando entregar um produto em linha com os objetivos do cliente e com qualidade. Como Scrum Master Pl, participando da Sprint Planning, realizando a ponte entre o Product Owner e o time técnico, fazendo o entendimento e ajustes na criação do Backlog, sempre no uso de práticas e princípios ágeis, como facilitador utilizei algumas metodologias e Ferramentas (Kambam/Scrum/Lean) e (Jira e o Microsoft Azure). Acompanhando o andamento da execução das atividades, atuando e seguindo os processos de governança relacionado ao Projeto, planejando e facilitando o compartilhamento de recursos, controlando os recursos de execução dos projetos (agenda e qualidade da entrega), aplicando as metodologias de execução definidas e sugerindo melhorias, confeccionando a Interpretação do cronogramas. Responsável pelo PDCA dos processos de execução, Escopo, Prazo, Custo e Qualidade dos Projetos. Como Gerente de Projetos Pl: Fui responsável por Gerenciar times de até 60 profissionais, utilizando Metodologia Ágil Escalado, realizei a Gestão utilizando framework de metodologias ágeis (kambam/scrum), dando apoio aos Products Owners, sendo que as minhas principais ferramentas foram o Jira e o Microsoft Azure. Também fui responsável pela formação e gestão da equipe operacionais, gestão de automação de sistemas, internos e de clientes, gestão de inovação para novas soluções e expansão.

Vitória, Espirito Santo, Es

Fui contratado para fazer a função de Coordenador e Product Owner(Scrum), no qual minhas responsabilidades foram administrar os Contratos dos Aeroporto de Vitória e Macaé, sendo responsável pela área de Sustentação da Empresa, por todos os Projetos de Implantação e Migração entre Infraero e Zurik (ASeB - Nova Administradora), fizemos a contratação de Profissionais que juntamente, tínhamos a tarefa de o monitorar a Infraestrutura da Rede e da Área de Sistema. Tinha também como função realizar o gerenciamento de desempenho da TI, Administração de rede e segurança dos Aeroportos. Obrigações do Projeto: Prazo de 3 meses para entrega, Orientar os Desenvolvedores do Cliente, utilizando Metodologias Ágeis sendo o Agile Coach e Analista de Requisitos de novos Negócios, fizemos também a criação das áreas de Service Desk, Field Service e Noc, nos Aeroportos de Vitoria/ES e Macaé/RJ, implantação e criação do NOC de Monitoramento dos Aeroportos, relacionamento com Cliente e Captação de novos Negócios, definição e acompanhamento dos indicadores de desempenho da área de operações, através de relatórios gerenciais e reuniões periódicas, Definição de políticas, normas e procedimentos operacionais, da área de Service Desk, Field Service e Sistemas.

Porto Alegre, Rio Grande Do Sul, Brasil

Atuei como Product Owner, Analista de Requesitos, Scrum Master e Tech Lead, realizando os Novos Projetos de Logística e Desenvolvimento de Sistemas, dos Parceiros da Alert, sendo o Coordenador da equipe, supervisionando10 colaboradores, minhas funções tinham como tarefa, a Apresentação de Métricas e Resultados aos clientes Internos da Empresa, prover soluções Salesforce otimizadas para agregar valor ao negócio do cliente, atuando de maneira consultiva, entendendo as necessidades e propondo as melhores soluções, processo de levantamento e validação de requisitos, dos processos end to end, desde o assessment até a entrega, garantindo qualidade para os clientes e gestão e Configuração de manutenção de servidores (Linux, Windows Server 2008/2012/2012R2).

Superior, Porto Alegre, Curso Superior De Tecnologia Em Gestão De Ti

Activities and Societies: Curso Superior de Tecnologia em Gestão de TICurso Superior de Tecnologia em Gestão de TI

Mba Gerenciamento Ágil De Projetos, Computer Technology/Computer Systems Technology, 5

Activities and Societies: Os métodos ágeis são baseados no desenvolvimento frequente e incremental. Isso significa que o projeto passa por.