Sandro Bertotti Email & Phone Number

Blumenau, Sc, Br

Blumenau, Santa Catarina, Brasil

Como conectar tecnologia, pessoas e negócios para cumprir e reforçar a proposta de valor das empresas?Ajudamos a transformar o seu negócio com planos de transformação digital e inovação com foco em eficiência do negócio e em oportunidades de crescimento.Usamos uma abordagem de aporte de experiência, de exploração e construção de parceria para trazer valor ao seu negócio.Atuamos em três pilares estratégicos:1) GESTÃO ESTRATÉGICA DE TECNOLOGIA: . Plano Estratégico de TI . Otimização de Processos e Recursos . Estrutura Organizacional de TI . CIO Advisory . Software Selection2) CULTURA DIGITAL . Jornada de Transformação Digital . Cultura Organizacional voltada a Inovação . Parcerias Estratégicas . Digital Change Management3) INOVAÇÃO DIGITAL . Construção de Plano de Inovação . Curadoria de Inovação . Conselheiro Trends Innovation . Estruturação de Comitês de Inovação . Mentoria de Startups . Fábrica de InovaçãoVamos Transformar juntos?

Blumenau, Santa Catarina, Brasil

Atuando na construção e execução das estratégias digitais.

Joinville, Santa Catarina, Brasil

Atuando na construção e execução das estratégias digitais.

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

Desenvolvimento de diagnóstico de maturidade digital e construção de roadmap de iniciativas de digitalização da cadeia de valor e que resultaram em projetos e parcerias importantes na agenda de CRM e preparações para digitalização do core. Trouxe também uma agenda de evolução da cultura digital focando nas sinergias de áreas e no desenvolvimento da estrutura de tecnologia preparando-a para os desafios da digitalização do negócio.

Guaramirim

● Responsável pela construção e execução da estratégica digital;● Desenvolvimento e fortalecimento dos canais digitais conectado ao varejo físico, organizados em prol do varejo sustentável;● Desenvolvimento do projeto de omnicanalidade integrando Plataforma B2C Sales Force com Market Place e OMS Linx;● Construção dos alicerces tecnológicos que sustentam o crescimento do Grupo focando em Infra, Estratégia Clound, Segurança & LGPD e as definições de estratégia de adoção de novo ERP de mercado entre os players SAP e Oracle;● Desenvolvimento das estratégias e ecossistema B2B, diminuindo o atrito e entregando gestão e governança às equipes comerciais via construção de ecossistema integrado com canais de vendas usando plataforma CRM e de Vendas Sales Force (on line e off line);● Construção de plano de inovação aderente as estratégias do Grupo;● Desenvolvimento da cultura de analytcs;● Redefinição do papel da TI com estímulo ao protagonismo, foco em resultado, desenvolvimento de novo mind set e melhoria nos níveis de serviço e governança;● Responsável pelas iniciativas voltadas ao desenvolvimento da cultura digital;● Atuação na geração de receita com foco no resgate dos canais digitais B2C e Parceiros, reorganizando estrutura, foco, e comunicação com o consumidor, trazendo crescimento médio mensal de 40% sob base mensal, aumentando a participação no resultado do Grupo;● Gestão de equipe composta por equipe 45 profissionais, além de lideranças intermediárias.

Blumenau, Santa Catarina

● Desenvolvimento de estratégia integrada do Varejo físico e digital, implementando os habilitadores para a integração dos canais, tornando a companhia a primeira rede de varejo com franquias brasileira a trafegar a omnicanalidade;● Definição da arquitetura de soluções B2B, entregando o conceito de Home Banking para os Clientes, possibilitando a oferta de produtos personalizados, entregas de estratégias distintas por canal e recomendações de compras formatadas para cada cluster de loja;● Construção dos alicerces e desenvolvimento da cultura de inovação corporativa, por meio de parceiras estratégicas para fomentar cultura de inovação com universidades e com o ecossistema de incubadoras de startups; ● Criação de programas permanente de atração de startups para realização de pitchs day;● Desenvolvimento do modelo de governança de Tecnologia para definição de estratégias e premissas para escolha de projetos prioritários;● Desenvolvimento de cultura de entrega de projetos com a constituição de escritório para gestão de portfólio, definição de governança, medição de maturidade e gestão de parceiros, aumentando a capacidade de entregas;● Orquestrador da construção do propósito de TI em consonância com o plano estratégico;● Estímulo no desenvolvimento de área protagonistas na construção de propostas de mudança e de novas formas de fazer negócio; ● Adição da Cultura do MVP para o time de Tecnologia e adoção de metodologia Agile; ● Atendimento de mais de 800 Lojas, 400 Representantes, 60 Consultores de Franquias e 1.800 usuários internos;● Gestão das áreas TI, Infra e Telefonia; ● Gestão e desenvolvimento de time de alta performance e eficiência operacional voltado a inovação, composto por 3 profissionais diretos, 90 indiretos e 50 terceiros;

Blumenau, Santa Catarina

● Gestão de time de 20 profissionais diretos e 30 terceiros com foco nas operações comerciais dos canais Multimarca, Franquias, Comércio Exterior e Web;● Gestão de aplicações das mais diversas plataformas (SAP ECC, Hybris, Linx e Legados);● Presidente do Grupo de Usuários Linx (GU-Linx), formado por grandes empresas do setor varejista como Alpargatas, InBrands, Grupo Boticário, Malwee, Arezzo, Cavin Klein, Imagináriun, Grupo GEP e outros;● Gestão de multi fornecedores de software, hardware e serviços e seus contratos;● Definições de padrões e política de uso de soluções de TI;● Gerenciamento do Suporte às operações de Varejo para a rede de lojas próprias e franqueadas totalizando 850 operações com 20 PDAs;● Planejamento e gestão de orçamento da área (Capex & Opex).

Blumenau, Santa Catarina

● Gerente de Projeto de E-Commerce (SAP-Hybris) com implantação do primeiro projeto Hybris no Brasil em 14 semanas;● Gerente de Projeto na implantação do PPM-SAP no Departamento de Franquias para gestão do portfólio de projetos;● Líder Funcional para as Frentes SD e WM SAP;● Gerente do Projeto PLM que unificou todo processo de criação de produtos e sua gestão de resultados permitindo a planificação estruturada de Coleções ampliando em 50% a capacidade de criação de coleções;● Gestão de time com foco nas operações comerciais da empresa nos canais Multimarca, Franquias Exportação e Web; ● Gestão de fornecedores de software, hardware e serviços e seus contratos;● Responsável pelo suporte às operações de Varejo para a rede de lojas próprias e franqueadas;● Gestão de soluções de inteligência para o Varejo;● Elaboração e gestão de orçamento da área;● Gerência do projeto de Gestão de Varejo unificando as informações de vendas da rede de lojas e seu planejamento.

Pós Graduação, Tecnologia Da Informação Aplicada A Gestão Do Negócio, Pos Graduação Com Ênfase Na Abordagem De Negócio Na Gestão Da Tecnologia

3O, Computação