Me chamo Sandro Fernandes, o idealizador do projeto Toy Dolls. Passei por um longo período de transição da minha carreira financeira, e me tornei criador de cães já a um bom tempo, hoje faço o que gosto, sou apaixonado por eles, em especial as Raças Biewer Terrier e Yorkshire Terrier.Em uma criação responsável, em primeiro lugar, vem o amor pelos cães e o bem estar deles, por isso que nossos cães são tratados como membros da nossa família, trabalhamos sempre com suprimentos de qualidade que fazem a diferença em uma criação.Nossos cães são de linhagem europeia e americana, campeões ou filhos/netos de campeões de exposições de beleza. Possuem Pedigree Internacional, DNA e CBKC/ALKC no Brasil.Nosso objetivo é contribuir com a criação de qualidade, apresentado aos nossos clientes filhotes com beleza e saúde indiscutível além de felizes e saudáveis.A nossa satisfação, é a alegria dos nossos clientes e a certeza de um ótimo trabalho.Nós somos o Canil TOY DOLLS , AMOR PELA CRIAÇÃO

Administração do contrato financeiro entre Netflix e empresa terceirizada.I Was responsable contract finacial management for the Brazilian market

Empresa nacional de grande porte no segmento de logística e armazenagem de carga geral especializada na movimentação de contêineres e cargas frigorificadas. Reporte ao CFO com equipe de 15 funcionários➤ Responsável pelos Departamentos de Contas a Pagar, Tesouraria e Contas a Receber➤ Carteira de 24 mil clientes ativos e 1 R$ Bilhão/Ano➤ Liderança e desenvolvimento de um time de 15 pessoas e treinamento e desenvolvimento de novos talentos➤ Redução da inadimplência, implantação/reformulação da política financeira de crédito e cobrança, redução do PDD, implantação do Credit Score, Gestão de escritórios jurídicos e garantias.➤ Parceria com a área comercial em gerenciamento de contratos dos grandes clientes.➤ Criação e implantação de indicadores(KPI´S),processos internos e procedimentos da área➤ Atendimento a 7 filiais do BrasilPrincipais Resultados:➤ Redução considerável do índice de inadimplência da Companhia para o menor índice historicamente➤ Implantação dos controles detectivos de fraude com êxito e resultados alcançados➤ Renegociação do índice de endividamento da empresa com melhores taxas e oportunidades.➤ Implantação do Credit Score, um sistema capaz de atribuir crédito aos clientes com base em índices financeiros, relacionamento com mercado.➤ Reestruturação das Políticas Financeiras com 100% da aprovação da Auditoria Externa

Uma das maiores produtoras de etanol no Brasil, além de energia elétrica e açúcar com 09 unidade no Sudeste, Nordeste e Centro Oeste do Brasil, 6 mil funcionários.COORDENADOR FINANCEIRO CORPORATIVOReportando ao Controle Financeiro, equipe com 10 pessoas.➤ Responsável pelo crédito e cobrança de grandes clientes como Unilever, Coca-Cola, Petrobras, Shell, Esso e Cargill e demais clientes com um faturamento anual de US$ 500 milhões ➤ Gestão financeira do contas a receber e faturamento das 9 usinas do grupo, no contas a receber e apagar além do faturamento.➤ Responsável pela melhoria dos processos e implantação dos controles detectivos financeiros de Auditoria, políticas financeiras de crédito e cobrança, negociação de contratos com as grandes redes, criação de um sistema de avaliação de crédito que contribui para aPrincipais Resultados:➤ Reestruturação e redução e centralização da área financeira com o menor impacto possível para o negócio.➤ Renegociações de dívidas e implantação do sistema E-Money controle de endividamento

DIAGEO BRASIL LTDA A DIAGEO é a maior empresa de bebidas do tipo premium do mundo com uma linha de marcas de bebidas alcoólicas que conta com destilados, cervejas e vinhos. Essas marcas abrangem os whiskies JOHNNIE WALKER®,SMIRNOFF®, GUINNESS® entre outros.Consultor FinanceiroReportando ao Controller Financeiro, equipe com 05 pessoas.➤ Responsável pelo departamento de crédito/cobrança e coordenador de uma equipe com cinco analistas financeiros. ➤ Com 2.000 clientes ativos, faturamento anual superior R$ 1 Bilhão e administração de crédito/risco de 400 milhões.➤ Desenvolvi atividades como conciliações contábeis, indicadores de performance, negociação e acordos de dívidas com grandes clientes, contratação e gestão de fornecedores de assessorias de cobrança, responsável pelas análises e acordos de recuperação Judicial,trabalho integrado junto a área comercial visando a antecipação de possíveis riscos.➤ Benchmarking e monitoramento do mercado para as boas práticas relacionadas a crédito e cobrança,visitas constantes ao campo, reuniões da CISP ➤ Controles SOX - Sarbanes-Oxley, gestão de contrato de fornecimento com Key Accounts, processos de auditoria e key user sistema SAP-OTC, contatos com instituições financeiras e jurídicas.Principais Resultados:➤ Reconhecimento da DIAGEO com excelente no projeto People Performance Management pelo estilo de liderança, gerenciamento e desenvolvimento da equipe com alta performance e resultados alcançados.➤ Modelo de processo de cobrança, credit score card para as demais filiais internacionais da empresa.➤ Key User da implantação do sistema SAP Módulo OTC ( Order To Cash) desde a implantação do pedido até o recebimento.➤ Reconhecimento do título Heroes de Finança pela disciplina e engajamentoI was responsible for the financial department (credit and charge) at a British Multinational Company - Diageo Brazil Ltda (Drinking Segment) which has an Invoice revenue near R$1 billion in Brazil.

Desenvolvi atividades referentes à prevenção a Fraude de cartões de crédito Visa para a bandeira Real Visa. Participei na implantação do sistema Vision Plus. Por ultimo trabalhei no departamento de crédito e cobrança, obtendo grandes resultados, adquirindo conhecimento e experiência nesta área.

A princípio, trabalhei 2 anos como estagiário em sistemas de dados, 1 ano na compensação no CESEC Santo Amaro de uma grande porcentagem de agências da Capital. Por último trabalhei no CPD ( Centro de Processamento de Dados ), como técnico de suporte.