Sandro Lima Email & Phone Number

Porto Alegre, Rs, Br

Porto Alegre, Rio Grande Do Sul, Brasil

Palestrante com foco em Finanças Pessoais e Empresariais, Consultor em Gestão Contábil e Financeira, Gestão do Fluxo de Caixa, Formação de Preços, Recuperação de Empresas, Gestão Tributária, Recuperação de Impostos, Orçamentação.

Porto Alegre, Rio Grande Do Sul, Brasil

Ministrando aula nas Disciplinas de:* Contabilidade Gerencial * Contabilidade de Custos* Contabilidade Geral e Comercial

Porto Alegre

Santo Antônio Da Patrulha

 Gestão das áreas Contábil, Fiscal, Tributária, Jurídico, Recursos Humanos e Folha de Pagamento, Segurança e Medicina do Trabalho e Tecnologia da Informação;  Gestão de equipe equipe de 30 funcionários; Responsável pelos Reports ao CEO e Comitê Gestor e envio de documentação ao Administrador Judicial;Principais Resultados:  Racionalização dos processos de registro de notas fiscais de entrada e saída;  Criação de padrão de apresentação das demonstrações financeiras;  Estruturação de rotinas para controle de processos tributários visando a recuperação de tributos para fortalecimento do fluxo de caixa, tendo em vista a atual situação de recuperação judicial da empresa;  Planejamento tributário para o exercício corrente e para o período pós aprovação do plano de recuperação judicial.

Canoas - Rs

 Gestão das áreas Contábil e Fiscal Tributária. Apoio às áreas Jurídica, Financeira e Operacional.  Gestão de equipe equipe de 6 funcionários. Responsável pelos Reports à Matriz da Volvo no Exterior e no Brasil.  Atendimento à auditoria externa.Principais Resultados: Projeto rotinização das atividades de fechamento mensal das demonstrações contábeis.; Criação de reports para a matriz no exterior;  Padronização de rotinas e atividades para adequação às práticas e políticas da matriz do exterior;  Integração das áreas com o auxílio dos sistemas de informática.

Cachoeirinha - Rs

 Gestão das áreas Financeira (Contas a Pagar, Contas a Receber, Faturamento, Tesouraria), Contabilidade, Fiscal Tributária, Jurídica, Departamento Pessoal, Tecnologia da Informação.  Gestão de equipe de 20 colaboradores.  Elaboração e controle orçamentário. Apresentação de relatórios mensais de resultado e de gestão.  Coordenação do Planejamento estratégico e seus desdobramentos. Principais Resultados: Coordenação e implementação de up grade do ERP em uso, evitando o investimento em novo software de gestão; Criação e implementação de fluxo de caixa e report diário de receitas e orçamento; Criação de relatórios de apuração e controle on line de receitas e margens; Implantação de controles de viagem e de horários, com impacto em redução de cerca de 20% em horas extras, adicionais na folha de pagamento, horas improdutiva e, banco de horas.

Santa Rosa - Rs

 Gestão das áreas Financeira (contas a pagar e receber e cobrança), Contabilidade, Fiscal Tributária, Jurídica.  Gestão de equipe equipe de 20 funcionários.  Gerenciamento do plano de migração das áreas financeiras.  Atendimento à auditoria externa.Principais Resultados: Projeto rotinização das atividades de fechamento mensal das demonstrações contábeis;  Projeto migração área financeira do interior do estado do RS para POA.

Porto Alegre - Rs

- Gestão da área Financeira (Contas a pagar e Receber, Aplicações Financeiras e Tesouraria), Contabilidade, Fiscal Tributária, Faturamento, Expedição, Controle de Estoques, Compras, e no controle da documentação legal e societária para atendimento aos órgãos públicos e participação em licitações. - Reports semanais e mensais para o exterior e o gerenciamento dos índices de avaliação de performance da empresa. Principais Resultados: Criação de reports para a matriz no exterior;  Padronização de rotinas e atividades para adequação às práticas e políticas da matriz do exterior;  Integração das áreas com o auxílio dos sistemas de informática.

Santo Cristo - Rs E Cachoerinha - Rs

 Gestão das áreas contábil. fiscal, departamento pessoal e departamento jurídico.  Gestão, formação treinamento e desenvolvimento de equipe: 20 colaboradores. Gerenciamento da transferência das áreas de suporte administrativo para Porto Alegre. Principais Resultados: Projeto estruturação das equipes na matriz em Porto Alegre.

Parobé - Rs

Antiga Calçados Azaleia. Gestão nas áreas de: contabilidade, custos, impostos diretos e indiretos e controle patrimonial.  Coordenação das atividades das áreas de forma centralizada de mais de 30 unidade e em 3 estados.  Gerenciamento do controle de incentivos fiscais junto aos órgãos federais, estaduais e municipais.  Orientação às filiais para gerenciamento de cada unidade de negócio e o reflexo de suas atividades e operações nos resultados da companhia e suas demonstrações financeiras.  Reestruturação dos processos de registro de entrada de materiais, fretes, importações, devoluções de compras e devoluções de vendas.  Planejamento tributário e reestruturação societária e de unidades de negócios. Principais Resultados: Planejamento tributário e reestruturação societária e de unidades de negócios, envolvendo incentivos fiscais, créditos tributários, gerando ganhos na ordem de cerca de R$ 10 milhões;  Reestruturação societária e operacional com manutenção de incentivos fiscais federais e estaduais;  Preparação dos projetos de incentivos fiscais junto aos órgãos federais para as unidades da empresa localizadas em Sergipe; Reestruturação de transações de materiais entre empresas e filiais do grupo, gerando racionalização de operações, economia fiscal e melhor aproveitamento dos impostos indiretos;  Implantação de software de gerenciamento de fretes com redução de custos com fretes.

Guaíba - Rs

 Gestão das áreas de: contabilidade, fiscal, custos e controle patrimonial.  Preparação e análise das demonstrações financeiras de acordo com US GAAP e práticas contábeis brasileiras, com a utilização dos sistemas Hyperion. Planejamento tributários e acompanhamento dos processos de fiscalização e autuação. Principais Resultados:  Projeto implantação SAP para os módulos MM (materiais), SD (vendas), FI (financeiro e contabilidade financeira), CO (controle) e fiscal (Aspen Sati); Key User na implementação do projeto SAP e do plano de treinamento para os usuários das filiais;  Centralização da apuração e recolhimento dos impostos indiretos e retenções para cerca de 40 filiais da ThyssenKrupp; Centralização de atividades na Matriz: (a) Contas a Pagar de cerca de 5 filiais, (b) atendimento a processos de fiscalização; Reestruturação de operações de remessa de materiais e de garantia, registro de entrada de materiais, fretes, importações, devoluções, gerando racionalização de operações, economia fiscal e melhor aproveitamento dos impostos indiretos;  Participação e implantação do projeto de “fast close” da ThyssenKrupp, apurando os resultados mensais em 2 dias úteis após o último dia do mês, fazendo com que a ThyssenKrupp Brasil fosse benchmarking para outras empresas do grupo e do mesmo segmento, tanto nacionais como internacionais; Coordenação do início das operações no SAP em janeiro de 2003, sem processamento em paralelo, treinamento de pessoal no novo sistema sem interrupção das atividades operacionais da matriz ou de qualquer filial; Elaboração de interface das demonstrações contábeis obtidas do SAP para o Hyperion, permitindo a total integração das informações locais com as de report, além da agilidade e confiabilidade;  Planejamento tributário na aquisição da Kone Elevadores, gerando ganhos na ordem de cerca de R$ 10 milhões além dos esperados na negociação.

Criciúma - Sc

 Adaptação das demonstrações contábeis locais para padrões internacionais e requeridos pelo IFC, para concessão e acompanhamento dos resultados mensais e da estrutura patrimonial e de endividamento da empresa. Preparação das demonstrações contábeis consolidadas do Grupo Eliane com cerca de 10 empresas operacionais e outras 4 empresas “dormentes”. Rotinização e agilização na preparação das informações ao IFC, incluindo consolidação mensal das demonstrações financeiras. Avaliação, estruturação e acompanhamento da opção pelo REFIS. Padronização de plano de contas entre as empresas do Grupo Eliane.Principais Resultados  Redução do endividamento decorrente de impostos parcelados e redução dos correspondentes encargos, além do efeito provocado no caixa de curto prazo, com alongamento do perfil da dívida.

Porto Alegre - Rs

Gerente Sênior de Auditoria com atuação no RS, SC e PR.

Porto Alegre - Rs, Caxias Do Sul - Rs E Curitiba - Pr

Anteriormente COOPERS & LYBRAND, BIEDERMANN, BORDASCH AUDITORES INDEPENDENTESDiretor de Auditoria (Curitiba – PR e Blumenau – SC) - 07/1992 a 08/1996.Área de atuação: SC e PR.Base: Curitiba/PR e Blumenau/SC.Gerente de Auditoria (Caxias do Sul/Porto Alegre – RS, Curitiba – PR, Blumenau – SC) - 07/1991 a 06/1992.Área de atuação: RS, SC e PR.Base: Caxias do Sul e Porto Alegre/RS.Supervisor de Auditoria - 12/1986 a 06/1991.Área de atuação: Serra Gaúcha, principalmente; Base: Caxias do Sul/RS.Sênior de Auditoria - 11/1985 a 12/1986.Assistente de Auditoria - 06/1985 a 10/1985.

Porto Alegre - Rs

Anteriormente Arthur Young Auditores Associados S?CRealização de trabalhos de auditoria compondo as equipes de campo nas diversas empresas clientes.

Guaíba - Rs

Anteriormente CMPC.Ingresso como Contínuo em 01/1978 e saiu como Auxiliar de Contabilidade em 06/1983 para ingressar na carreira de auditoria externa.

Bacharel Em Ciências Jurídicas, Law

Master Of Business Administration (Mba), Gestão Empresarial

Bacharel, Ciências Contábeis