Consultoria Empresarial: suporte gerencial a empresas e empresários de pequeno e médio porte, com foco na melhoria dos resultados financeiros, otimização de recursos operacionais, físicos e humanos.Gestão de Performance: implantação e adequação de indicadores de desempenho, suporte na elaboração e acompanhamento de planos de ação e desenvolvimento de plataformas de B.I. (Business Intelligence).Gestão Administrativa e Financeira – estruturação e adequação de gerenciamento de rotinas nas áreas: administrativa, financeira, compras, comercial e recursos humanos e implantação de programas de qualidade.Projetos Logísticos – desenvolvimento e gerenciamento de projetos logísticos focados na melhoria operacional, redução de custos e de suporte à área comercial.Expansão Organizacional - estudo e formatação de processos de franquias, licenciamentos e expansão orgânica.