Gerenciar a área de qualidade que compreende o Sistema da qualidade, Boas práticas de fabricação, Controle da qualidade, Assuntos regulatórios e Gestão ambiental de toda a empresa no site industrial de Pelotas/RS e no site comercial/administrativo em São Paulo/SP e demais Assistências Técnicas localizadas em todo território nacional.Gestão da Auditoria interna e de toda a cadeia de fornecedores do Brasil. Planejamento e atendimento a auditores de órgãos de fiscalização e órgãos de acreditação.Planejamento e atendimento a visita de clientes do Hospital Albert Einstein, Moinhos de Vento, Clínicas e Grupos de trabalho da Anvisa.Implementação de Programas de Qualidade tais como PGQP, Programa de Ideias, Inovação, CCQ´s, 5S e Projetos de Seis sigma, sendo o Black Belt. Responsável direto para obtenção da premiação do PGQP 2015 de medalhe de bronze. Responsável de pilotar o Planejamento Estratégico da Empresa revisando o mesmo em fóruns específicos bem como pela disseminação do mesmo em toda a organização.Responsabilidade e Autoridade direta por 50 colaboradores da qualidade tais como Farmacêuticas, Biólogas, Engenheiros, Administradores, Analistas e Inspetores.Em 2013, também gerenciou os departamentos de produção da empresa com responsabilidade e autoridade por 350 colaboradores.

Gestão da área de qualidade da Unidade de Sapucaia do Sul e suporte as demais unidades. Foco na estruturação da área, pessoas, gestão e administração junto à resultados em clientes tornando-se benchmark junto aos principais clientes.Capacitação de procedimentos de montadoras PPAP, FMEA, CEP, M.S.A e APQP.Implementação de QSB – Quality System Basic e Embarques controlado. Cliente Springer considerou estudo de caso devido a performance alcançada de níveis de qualidade baixando de 300000PPM´s para 50 PPM.Auditoria interna, externa e de fornecedores.Visitas mensais a clientes Springer Canoas-RS, Flextronics e HP – Piracicaba-SP, Valeo – SP e Random Caxias-RS. Gestão direta de 20 colaboradores da qualidade e indireta de 150 colaboradores.

Gerência da Garantia da Qualidade, Sistema da Qualidade, Engenharia de Qualidade de Fornecedores e Confiabilidade atuando juntamente com a engenharia industrial nas montadoras participando efetivamente dos desenvolvimentos e validações de produtos e processo.Auditoria interna e de toda a cadeia de fornecedores do Brasil e Exterior.Capacitação de procedimentos de montadoras e das normas ISO9001, TS16949 e VDA 6.3Implementação de QSB – Quality System Basic e Embarques controlado. Principal contato dos clientes atendendo em reuniões específicas de Engenharia, Comercial e de Qualidade na General Motors do Brasil, Volkswagen, Fiat, Valeo, Toyota, Magnetti Marelli entre outras.Visitas quinzenais ao site da General Motors em São Bernardo do Campo-SP e São José dos Campos-SP, Volkswagen de São Bernardo do Campo-SP e São José dos Pinhais-PR, Toyota-SP, Valeo- SP, Magnetti Marelli- SP, entre outras.Gestão de 25 colaboradores na qualidade e suporte direto a área produtiva de transformação e de montagem á 250 colaboradores.Contato entre empresas na Joint Venture com Malta Exterior.2,5 anos de 2000 à 2002 trabalhei no Complexo Automotivo da GMB em Gravataí - RS

PDC - PROCESS DEVELOPMENT CORPORATION Consultoria localizada em Michigan nos Estados Unidos contratada pela General Motors Corporation para atuar nos fornecedores da GM do Brasil a fim de melhorar seus processos, produtos e serviços. Team Leader - Responsável pela equipe da PDC / RS no Site da General MotorsFormar a equipe da PDC no site da GMB em Gravataí-RS a fim de atender as demandas do projeto Blue Macaw. Capacitar e equipe e os fornecedores sistemistas do complexo(17 sistemistas e mais seus subcontratados) para atender os procedimentos automotivos da General Motors de Run at rate, QSB, embarques controlados, Gp´s em geral, PPAP, FMEA, respostas de Não Conformidades – PRR´s e auditorias de processo.Capacitações aos colaboradores;Planejamento e elaboração de manuais de qualidade;Preparação e condução de eventos de qualidade;Auditoria de toda a cadeia de fornecedores e subfornecedores do Brasil Gestão de 50 colaboradores na qualidade da PDC e suporte a 12 da General Motors.