Jeg har mange forskellige kommunikationsopgaver, men primært: Strategisk kommunikation, herunder:o Udarbejdelse og implementering af ny brandstrategio Implementering af ny kanalstrategio Udvikling af kommunikationsplan for VisiAarhus’ bæredygtige turismeprofil og styring af kommunikationsopgaver der relaterer sig til bæredygtighedo Rådgivning om vinkling, timing og afsætning af kommunikation internet i VisitAarhus og eksternt til turismeaktørero Udvikling, tekstforfatning og udarbejdelse af målrettede nyhedsbreve til turismeerhvervet.Tekstforfatning målrettet både B-t-B og B-t-C, herunder:o Tekster til den den nuværende turistguide (https://www.paperturn-view.com/?pid=MjQ242497)o Kernefortællinger i VisitAarhus’ brandstrategio Nyhedsbreve B-t-Bo Artikler til eksterne medierAnsvar for, og drift af, VisitAarhus’ LinkedIn-profil Frem til efteråret 2021 sad jeg alene med kommunikationsopgaverne i VisitAarhus, blandt andet nedenstående. I dag opgaverne fordelt ud på mere specialiserede hænder:Pressehåndtering og medieovervågning: o Skrev og udsendte pressemeddelelser (alle fra 2020 og 2021, der ligger på https://www.visitaarhus.dk/corporate/presse/news)o Håndtering af alle typer af pressehenvendelsero ”Salg” af de gode historier til presseno Medieovervågning. Har indkøbt og opbygget nyt system til medieovervågning og til udsendelse af pressemeddelelserSociale medier, herunder:o Ansvar for og drift af VisitAarhus’ forhenværende lokale Facebook-profiler.o Ansvar for VisitAarhus’ Instagram-profilo Opbygning og drift af en Facebook-profil for VisitAarhus under Covid19, der hed ”Min Oplevelsesguide”. Kanalen blev lukket ned i forbindelse med ny brandstrategi.

Strategisk kommunikation:Står for planlægning og gennemførelse af større tværgående kommunikationsindsatser, rådgivning om vinkling, timing og afsætning af kommunikation til medarbejdere og ledere, løbende kommunikativ intern opkvalificering og løbende afsøgning, afprøvelse og oprettelse af nye kommunikationsformer og –kanalerEvents og kampagnekommunikation:Har opgaver der omhandler alt fra at lægge kommunikationsstrategier- og planer til at stå for udførelse af markedsførings- og kommunikationsopgaver, herunder kampagnebudgetlægning, grafisk design, dialog med eksterne leverandører, indkøb af annoncering, produktion og opsætning af citydressing, udarbejdelse af skriftlige materialer mm. Sidder pt. med opgaver som Royal Run 2018, Volvo Ocean Race 2018 og Tall Ships Races 2019. Tidligere har jeg arbejdet med events som åbningen af den nye havneplads i 2017, Dronningens 75-års fødselsdag, EM i Håndbold, EM i Standarddans og Latindans, U21-EM i fodbold, Tall Ships Races 2013, en række events under kulturhovedstadsprojektet, kommunalvalgskampagnen i 2013 og en intern kampagne for Kultur og Borgerservices personalepolitik i 2016. Web og sociale medierUdvikling, rådgivning og drift af hjemmesider i forskellige CMS, ad hoc-undervisning i at producere indhold til nettet, ansvarlig (udvikling og drift) for AarhusGuiden app samt Facebook-profil og Instagram-profil, ansvarlig (udvikling og drift) af Aarhus Kommunes eventdatabase, ad-hoc hjælp og sparring af ledere og medarbejdere ift brug af sociale medier.PressehåndteringEventgørelse af presse og kommunikation, udarbejdelse og udsendelse af pressemeddelelser og presseinvitationer, gennemsyn og tilretning af pressemeddelelser fra forvaltningerne, arrangere og afholde pressemøder.Projektledelse: Pt på Aarhus Kommunes projekt ”Kommunikation i det offentlige rum”, AarhusGuiden app og Facebook, eventdatabasen detskeriaarhus.dk, julekalenderen juliaarhus.dk mm.

Jeg blev ansat til at opbygge virksomhedens kommunikationsafdeling, herunder markedsføre alle HedeDanmarks over 20 forskellige forretningsområder samt stå for den generelle branding af virksomheden. Mit arbejde bestod blandt andet i at skabe en rød tråd i kommunikationen af HedeDanmarks mange forretningsområder og udvikle og implementere ny hjemmeside, profilbrochure og digitale nyhedsbreve.Blandt opgaverne var også HedeDanmarks navneændringsproces i 2006, hvor opgaverne blandt andet bestod i at implementere nyt navn og brand eksternt og internt

Jeg varetog i samarbejde med kommunikationschefen ansvaret for Tulips eksterne og interne kommunikationsopgaver nationalt og globalt. Jeg udarbejdede ny hjemmeside og var webmaster på denne. Derudover var jeg medredaktør og skribent på Tulips personaleblad. Jeg skrev og udsendte pressemeddelelser, udviklede og vedligeholdte Tulips præsentationsmateriale og skrev historier til Tulips interne nyhedsbrev.