- Liderazgo de los departamentos de operaciones y contratación. Coordinando su trabajo de la forma más productiva y eficiente.- Adaptación de soluciones de movilidad para cada cliente. Ofreciendo vehículos de 9 plazas hasta 71.- Gestión de grandes eventos con requerimientos de transporte.- Estudio, desarrollo e implantación de nuevos proyectos con la apertura de nuevos centros logísticos y su posterior expansión.- Negociación y desarrollo de los convenios colectivos de empresa.- Revisión de tarifas de clientes, desarrollo de presupuestos de ventas anuales y seguimiento de ellos.- Análisis de licitaciones de concursos públicos.- Lanzamiento de campañas de marketingLogros:- Líderes en el transporte discrecional en la provincia de Barcelona- Apertura de nuevas bases en la Costa Brava y Costa Daurada.- Coordinación de forma simultanea y con éxito los centros logísticos de Sant Boi y Polinyà.- Adaptación del 80% de la flota a normativa de emisiones EURO VI- Cobertura de transporte en el puerto de Barcelona de hasta 6 cruceros vinculado a más de 150 autocares en el mismo momento.- Ejecución del transporte anual del Mobile World Congress moviendo más de 6000 personas en hora punta. Combinación de flota propia y externa para el desarrollo de servicios.- Resolución de incidencias con un tiempo medio inferior a 15 minutos.- Digitalización de todos los procesos de interacción con la plantilla mediante APP y geoposicionamiento de toda la flota.

- Aprovisionamiento de vehículos y plantilla en base a los presupuestos desarrollados-- Adecuación de los criterios de asignación de flota y conductores según la estacionalidad.- Evaluación del personal de conducción y técnicos.- Negociación de precios de intercambio con otros transportistas.- Planificación de mantenimientos y revisiones de la flota.

- Gestión diaria del tráfico con su correspondiente planificación. Resolución de incidencias.- Comunicación con el personal de conducción para la entrega de partes de trabajo y solución de consultas.- Asistencia a operativas con más de 10 autocares. Coordinación “in situ” de la flota asignada.- Control de la documentación requerida para cada vehículo.

Valoración del total de activos de la empresa. Análisis detallado de las unidades disponibles para su posterior venta.

Desarrollo de secciones típicas vinculado al proyecto (SE370, Seat León)