Solution pilotée par l'IA, pour accélérer l'expansion du retail et optimiser les réseaux de points de vente.Rachat de Targomo par Casafari en Q3 2023.

💥 La Puissance de la data immobilièreCASAFARI, leader des données immobilières, accompagne plus de 20 000 professionnels de l'immobilier à travers l'Europe.Nos solutions personnalisées reposent sur trois piliers : la métarecherche, l'estimation et l'analyse de marché.Notre atout majeur ? La base de données la plus complète d'Europe, alimentée par l'IA et notre technologie exclusive qui collecte, nettoie et harmonise toutes les annonces de l'ensemble des sites en ligne.Le résultat ? Une vision exhaustive du marché immobilier en France. 🏠📊🚀

Pennylane est la plateforme tout-en-un de gestion financière et comptabilité des dirigeants d’entreprise et de leurs experts-comptables.- Les dirigeants prennent de meilleures décisions en accédant en temps réel aux données centralisées de leur entreprise.- Les experts-comptables se consacrent à leur rôle de conseil en gagnant du temps sur la saisie et récupération des justificatifs grâce aux nombreuses automatisations de Pennylane.

💼 Bootcamp en Sales & Business Dev. (440+ heures)
 10 semaines intensives sur la vente et le développement commercial B2B dans le SaaS : Market, Scraping, Automation, Lead Generation, Cold mailing, Cold calling, Discovery, Closing, Account management, Sales ops🤝
 
8 projets en groupe :
• S1 · Libheros : Go to market, ICP, Buyer Persona• S2 · Qomon : Scraping & Automation 🏆• S3 · Rosaly : Lead Generation
 & Cold e-mailing 🏆• S4 · Insider : Cold Calling 
• S5 & S6 · Welcome Track : démo, négociation & closing
 🏆🏆• S7 · Impala : Account Management & customer success
 🏆• S8 & S9 · Zola : Sales & Business Development (2 semaines @StationF) 🏆24 rendez vous pris sur deux semaines, 2 séquences de cold-emailing écrites et programmées et un outil de lead gen automatique mis en place.Outils :
 Hubspot, Phantom Buster, Web Scrapers, LinkedIn, Sales Navigator, Nomination, Zapier, Lemlist, Lusha, Kaspr, Dropcontact, Airtable, Trello, Slack, Xmind, Trello, Notion, Parabola, Octoparse

Traduction des besoins en roadmap, suivi des projets, du budget et des moyens humains- Budget : jusqu'à 500k par projet- Projets livrés : plus de 150 et Jusqu’à 15 projets gérés en même temps- Principaux formats : Arte Reportages, 13h15, Enquête exclu., 66 minutes, 90 enquêtes- Principaux clients : Arte, C8, France 2, M6, RMC, TFX, TMC, W9- Missions annexes : mise en place d’un outil externe de gestion de voyage et formation des équipes à son utilisation, refonte de différentes matrices et uniformisation des process, participation à la refonte totale de l’architecture réseauNiveau de management : 5 personnes

- Projets : prod. de 18 épisodes // Reportages- Formats : Crimes, Héritages, Au cœur de- Client :NRJ12

- Projets : prod. de 4 saisons // Télé-réalité- Formats : Les Marseillais, Les Marseillais contre le reste du Monde, Moundir et les apprentis aventuriers- Client : W9

- Projets : prod. de 4 saisons // Divertissement, prime time- Formats : La France a un incroyable talent, L’amour est dans le pré- Client : M6

CREATION DE L'ENTREPRISE :- Définition de la stratégie sous 3 axes : agence de stratégie 360°, organisation d’évènements et Web TV- Participation au développement de 30 produits principalement axés sur l’outil vidéo- Création du site internet BtoB sur Wordpress (création des visuels, définition de l’architecture)BUSINESS DEVELOPMENT ET CONSULTING :- Prospection client, construction de recommandations stratégiques, présentation client (5 projets présentés)- Organisation de 3 éditions d’un évènement en dehors de Bangkok, rassemblant 60 participants (développement du concept « Urban Detox », création des supports de communication, logistique transport, restauration et activités)CREATION D'UNE WEBT TV destinée aux expatriés francophones en Asie :- Développement du concept de deux émissions mensuelles : talk show 40min (inspiration « Le Grand Journal ») et after show 35min en caméra subjective (inspiration « Paris Dernière ») - Recherche de lieux (accord trouvé avec le So Sofitel), de sponsors (Emirates et Accor intéressés), de chroniqueurs et contenus (partenariat avec le magazine Gavroche), d’équipes techniques locales (réalisation, son, lumière)

Gestion d’une dizaine de projet à la fois. Coordination d’une équipe de 10 designers.THAI BEVERAGE COMPANY (top 3 des clients) :- Prise de brief et diagnostic pour lancement de deux nouvelles marques d’alcool au Vietnam- Réalisation d’études de marché et rédaction du dossier de recommandation stratégique - Présentation de la recommandation au clientUNILEVER (Dove, Lipton) - COLGATE - COCA COLA :- Suivi et pilotage de plusieurs projet de rebranding packaging: brief aux créatifs et brainstorming équipe, gestion du retroplanning des différents projets et allocation des ressources fonction des délais, rédaction des dossiers de présentation- Livraison des projets : relation prestataire technique, contrôle Pantone et spécificités techniques

- Gestion des opérations quotidiennes de l'auberge de jeunesse, restaurant et bar- Accueil des clients, gestion du budget, organisation, conseils, …- Gestion d’une équipe de 5 employés locaux- Résolution des imprévus quotidiens

Définition de la stratégie globale du positionnement de la marque en étroite collaboration avec les directeurs associés.