ASAP est le premier accompagnateur 360° des entreprises - 100% intégréNous travaillons main dans la mains avec les marque pour atteindre leurs objectifs, et concrétiser leurs projets :✔️Strategy ( digitale, marketing, de marque, développement, distribution)✔️Support ( Digital, informatique, service client)✔️Solutions ( juridique, comptable, outils d'amélioration performance)✔️Sustainability ( audit, accompagnement, gestion des stocks, développement produit durable)✔️Supply Chain ( SAV, logistique, achats, livraison, gestion des approvisionnements)✔️Skills ( la boite à outils)Externalisez votre besoin, nous nous occupons du reste!Ponctuelle ou régulière, ASAP a LA solution pour vous.🔥 Lanvin : Supply chain & Management de transition🔥 Sephora: Achats🔥 Orveon: LOGISTIC Manager 3PL ( Uk & EMEA) 🔥 Maison Colette : Revente + écoulement de stock🔥 Aynosens : Revente + écoulement de stock

Oness réinvente les codes de la beauté via le bien-être et la santé.Marque de soins holistiques, en circuit court, 100% Made In Normandie2 objectifs:➢ résoudre les problèmes : peau, système nerveux, digestion➢ fournir des essentiels multifonctions et innovants : réduire la consommation des cosmétiques et compléments alimentairesConsommer moins mais mieux, de manière consciente et raisonnée.

➢Sourcing / Achats : Sourcing de nouveaux fournisseurs, en cas de besoin.Analyse compétitive vs marché, négociations tarifaires et des conditions logistiques (MOQ,lead time de production / livraison).Participation à la rédaction des CGA / cahier des charges supply chain / qualité avec N+1 et responsable qualité. Participation à la stratégie de sélection fournisseurs avec N+1➢Suivi des projets de lancements : En binôme avec l’équipe développement produits, suivre les projets de lancements, d’analyse de la valeur et des opérations « retail » (sur la partie achats, production et supply chain): Respect des rétroplanings /Respect des objectifs de prix cible/Echantillonnage (commande, validation)/Relation fournisseurs/Suivi des opérations de sous- traitance associées aux opérations « retail » (mise en coffrets etc…)➢Recherche de nouvelle technologies / nouveaux process (packagings, matières et impressions textiles)

➢Fonction : @Sales Manager France & Europe (Grands Comptes- Distributeurs Europe : UK, Espagne, Italie, Pologne, Luxembourg - Sales/ développement : Augmentation du chiffre d’affaire de la zone Europe (75%) et gestion des quotas clients@Supply chain Manager: Gestion des fournisseurs et des commandes achats. Suivi des productions. Analyse des ruptures, gestion des stocks- Lancement: Rétroplanning, planification international pour les lancements, suivi des fournisseurs ( Produits, PLV, échantillons)- Production: Suivi production, rétroplanning,organisation des fournisseursMise en place de l'industrialisationGestion des litiges et résolution des problèmes relatifs à la production- Gestion de la Filiale USA:Analyse de leur VMM et écoulement produits, organisation logistique et production pour lancement international.➢Résultats : Mise en place de process : contrôle de stock fournisseurs, mise en place de facilité de paiement pour les clients, automatisation du système. Plateforme professionnelle, pour communication d’informations commerciales. Process nouveau produit et information client. Analyse mensuelle CA + ruptures.Réduction du taux de litige produitsMise en place rétroplanning et organisation des lancements ( Standardiser les process de lancement produits)

➢ Fonction : - Coordination entre départements; achats, marketing, développeurs, développements, usines et chefs de projet, des lancements de produits, avec suivi de projet, anticipation et respect des délais. - Gestion des produits : bibliothèques + factices, approvisionnement, stock et anticipation sur 8 mois.➢ Organisation : création de processus : retour usines, audit fournisseurs, stock anticipation, intégration de nouvelles marques, validation 1er de série.➢ Management : - Réorganisation du pôle et des marques. - Formation de 5 collaborateurs sur le métier du pack : 5 semaines, 5 sessions + suivi et aide au quotidien pendant 2 mois. - Mise en place d’indicateurs de performance : alerte, anticipation, difficulté programme.➢ Sales : recherches de nouveaux prestataires + négociation.

➢ Sales : - Gestion de 700 POS, stratégie de réduction nombre (50) pour optimisation du réseau français. - Augmentation de 15% CA. Gestion entre 1,7 et 2,4 de CA mensuels, plus grosse activité : de Septembre à Décembre (commandes, retours, litiges, avoirs, lien direct avec les POS + comptabilité. - Réalisation d’une cartographie de produits fards pour implantation nouveaux POS mais aussi stock obligatoire fixe. - Gestion administrative d’ouverture et fermeture de POS. ➢ Management : - 5 commerciaux, 1 assistante. Mise en place d’indicateur de performance avec envoi de documents quotidiens. - Analyse des ventes hebdomadaires CA hebdomadaire par commercial versus N-1. Analyses et rapports hebdomadaires CA français, versus back orders + stock alloué. - Lien et rapport avec la direction hebdomadairement.➢ Autres Fonctions : - Gestion site e-commerce, quand absence responsable (lien avec clients, validation commandes, détection fraudes et rapport quotidien à la direction : analyse du site, nombre de vues, nombre de commandes validées, nombre de commandes en attentes + CA. - Création des prix produits en lien avec la direction, rapport : marge + cours de l’or + taux franc suisse et euros. - Gestion des stocks produits durant les lancement et allocation.

➢Sales : - Gestion POS existants, augmentation des POS sur réseau français. - Prospection + stratégie nouveaux clients. - Augmentation du CA. Gestion commandes, retours, litiges, implantation de stock type et best-sellers. - Création vitrines : augmentation de 10% CA. Analyse hebdomadaire versus N-1. Ouverture au Peninsula pour le lancement nouvel hôtel.➢Autres fonctions : Gestion du showroom, achats et logistique produits avec Chine et USA, stock produits, inventaire sécurité + organisation déménagement POS éphémères.➢Management : - 2 commerciaux, 4 vendeurs, - Mise en place d’objectifs quotidiens et hebdomadaires. Formation des vendeurs aux produits, techniques de vente, gestion POS, création vitrines (changement tous les 2 semaines). - Recrutement vendeurs pour Peninsula.

➢ Identification des contacts ciblés par la société, interface et présentation de la société, invitation au salon mondial,➢ Gestion de l’organisation des invitations, des entrées, de la soirée➢ Représentation de la société lors du salon en Allemagne

➢ Traitement des commandes clients en relation avec le Service Approvisionnement➢ suivi du planning de livraison en coordination avec le Service Logistique et de la Facturation, ➢ Transmission aux clients des informations produits, Prise de commandes par téléphone pour le réassort, ➢ Suivi des relations commerciales courantes avec les détaillants et les partenaires étrangers

➢ Sélection des produits à présenter aux adhérents lors du Showroom achat, par rapport aux années N-1 et N-2 ( changement et amélioration des produits, réception et analyse des échantillons fournis, choix des matières)➢ Négociations des prix d’achat auprès des fournisseurs en fonction des prix pratiqués en N-1 et N-2➢ Réalisation des prix de vente, calcul de la marge➢ Mise en place du merchandising pour le showroom

➢ Seconder le Directeur Marketing, gestion du planning, prise de RDV, courrier etc…➢ Marketing opérationnel : lancement des actions phoning, mailing, suivi et reporting, relance commerciale➢ Animation commerciale, et organisation d’évènements (Showroom)

➢ Création du processus avant-vente pour la réponse aux RFI/RFP, démonstration de l’outil aux prospects ainsi que les nouveautés aux clients, analyse des besoins du clients, proposition d’un outil correspondant à ses attentes➢ Saisie des quota et analyse des ventes produits, saisie et placement des commerciaux par rapports à leurs objectifs➢ Saisie sous SAP, et mise à jour des fichiers clients, suivi portefeuille client, prise de commande et gestion➢ Création des fiches « méthode « de nouveaux produits➢ Gestion des litiges produits, et remontée d’informations à l’équipe technique

➢ Création nouveaux concept de packaging de l’emballage pour des produits pour 2011➢ Aide à la rédaction du plan stratégique de visibilité du Développement Durable pour les salariés: sensibilisation, veille mensuelle, actions responsables ➢ Aide à la rédaction du plan stratégique de visibilité Développement Durable pour les clients: publicité, site internet, guide utilisatrice

➢ Mise à jour d’un outil informatique destiné aux commerciaux lors de leurs rencontres clients en 5 langues (Français, Anglais, Espagnol, Polonais, Tchèque), formation des commerciaux sur l’outil,Rédaction d’un cahier des charges pour la version 2010 de l’outil, création d’une nouvelle interface intéractive➢ Veille concurrentielle, mission de ciblage pour établir de nouvelles offres

- Analyser des opportunités liées au développement durable- Comparaison des actions de Carrefour avec celles de ses concurrents, détermination de nouvelles cibles de consommateurs, ainsi que les moyens de communications et plan d’action