Maximizar la posición de las marcas en la Cadena, a través de negociaciones e implementaciones contundentes de lanzamientos, variables fundamentales, actividades e iniciativas. Con un equipo empoderado y orientados al logro de resultados.

Maximizar la posición de las marcas Quala a través de negociaciones e implementaciones contundentes de lanzamientos, acitividades e iniciativas en las cadenas nacionales.

Construir marcas líderes y diferenciadas en la categoría de Cuidado Hogar y Oral del Supermercado, a través de un entendimiento profundo del comprador, motores de compra/crecimiento y entorno competitivo de cada Marca (Aromatel y Fortident), que permitan dar saltos en el negocio e innovación a la categoría en el canal Supermercados y Cadenas Regionales. Responsable de un negocio de $3.150.000.000 de venta al mes y del desarrollo de equipos base y profesional del área.

Construir marcas líderes y diferenciadas en la categoría de Bebidas y Postres del Supermercado, a través de un entendimiento profundo del comprador, sus motores de compra/crecimiento y entorno competitivo de cada Marca (Vive100, Suntea, Gelatina Frutiño, Fresco Frutiño, LineaYa, Pulpifruta, entre otras), permitiendo dar saltos en el negocio e innovación a la categoría en el Supermercados y Cadenas Regionales. Responsable de un negocio de $3.750.000.000 de venta al mes y del desarrollo de… Show more Construir marcas líderes y diferenciadas en la categoría de Bebidas y Postres del Supermercado, a través de un entendimiento profundo del comprador, sus motores de compra/crecimiento y entorno competitivo de cada Marca (Vive100, Suntea, Gelatina Frutiño, Fresco Frutiño, LineaYa, Pulpifruta, entre otras), permitiendo dar saltos en el negocio e innovación a la categoría en el Supermercados y Cadenas Regionales. Responsable de un negocio de $3.750.000.000 de venta al mes y del desarrollo de equipos base y profesional del área.Logros.Negocio Bebidas energizantes:• Lanzamiento de nueva presentación Vive100 400ml: Con este lanzamiento se logró migrar hasta un 50% el mix de ventas de todo el portafolio alcanzando mayor rentabilidad de marca, adecuada estrategia de precios y una mejor propuesta de valor hacia el consumidor.• Incrementar las ventas de Vive100 un 15% en el canal Supermercados (pasando de 7.200mm de agos-nov a 8.300 dic-mar 2014), revirtiendo la tendencia decreciente que traía la marca en el 2013, llevándola a un crecimiento sostenido en los últimos 6 meses, pasando de 46% (SOVol) a 53%, a través de una estrategia de penetración y frecuencia, buscando masificar la categoría de energizantes.Postres:• Desarrollo de un portafolio promocional ajustado a la dinámica de la categoría de Gelatinas respondiendo a las necesidades del mercado y a la agresiva estrategia de precios y portafolio de la competencia, alcanzando un record histórico de ventas del negocio en febrero de 2014 con $1.035.000.000• Revertir la tendencia decreciente que traía la marca Gelatina Frutiño desde el 2012, alcanzando en el último período (FM) 45% de participación en volumen vs 42% (ON), a través de un entendimiento de la categoría por regiones y desarrollo de un plan estratégico del negocio para defender y fortalecer el liderazgo contra la competencia. Show less

Construir marcas líderes y diferenciadas en la categoría de alimentos, a través de un entendimiento profundo del comprador, sus motores de compra/crecimiento y entorno competitivo de cada Marca (Doña Gallina, Ricostilla, La Sopera, Instacrem), permitiendo dar saltos en el negocio e innovación a la categoría en el Supermercado y Cadenas RegionalesLogros.Negocio Caldos:• Lanzamiento de la nueva Doña Gallina Criolla, posicionando a la marca como el único caldo hecho de gallina… Show more Construir marcas líderes y diferenciadas en la categoría de alimentos, a través de un entendimiento profundo del comprador, sus motores de compra/crecimiento y entorno competitivo de cada Marca (Doña Gallina, Ricostilla, La Sopera, Instacrem), permitiendo dar saltos en el negocio e innovación a la categoría en el Supermercado y Cadenas RegionalesLogros.Negocio Caldos:• Lanzamiento de la nueva Doña Gallina Criolla, posicionando a la marca como el único caldo hecho de gallina criolla, incrementando 3PP puntos de participación en volumen y creciendo alrededor de un 15% las ventas (de ene-jun a jul-dic de 2013) Show less

Diseñar, desarrollar y garantizar la estrategia de las marcas en el canal Autoservicios Independientes, asegurando la máxima competitividad en variables fundamentales como precio, presencia, visibilidad, dinámica promocional, a través del desarrollo de personal base del área Trade Marketing Autoservicios.Logros: • Lanzamiento Savital Keratina: Crecimiento de la plataforma de la marca un 80% en ventas en Autoservicios, contribuyendo a posicionar la marca como la número 1 en ventas a… Show more Diseñar, desarrollar y garantizar la estrategia de las marcas en el canal Autoservicios Independientes, asegurando la máxima competitividad en variables fundamentales como precio, presencia, visibilidad, dinámica promocional, a través del desarrollo de personal base del área Trade Marketing Autoservicios.Logros: • Lanzamiento Savital Keratina: Crecimiento de la plataforma de la marca un 80% en ventas en Autoservicios, contribuyendo a posicionar la marca como la número 1 en ventas a total Colombia. Todo esto a través de una estrategia basada en 3 pilares: Construcción de una imagen de calidad de marca, innovación en variedades y portafolio y consistente comunicación de beneficios de la marca en el segundo impacto con el consumidor.• Lanzamiento Suntea Maracuyá: Crecimiento del 38% de las ventas de Suntea Polvo en el canal, a través de la excelente planeación de herramientas y actividades de alto impacto, recordación y retorno de inversión, acordes con el shopper del Autoservicio Independiente.• Lanzamiento La Sopera más cremosa: Fortalecer nuestra posición competitiva en el canal, comunicándole de forma contundente al consumidor todos los beneficios del concepto de Sopa más Leche, incrementando un 28% las ventas desde el lanzamiento (trim ene-mar 2013 vs oct-dic 2012)• Desarrollo de nuevo canal de ventas Cadenas Regionales• Relanzamiento Aromatel: Incremento de Share del 10% al 14%, con un crecimiento en ventas del 30%% a través de masificación de la categoría, plan de visibilidad, portafolio y precio adecuado en el canal Autoservicios Show less

Diseñar y ejecutar la estrategia de las marcas de cuidado personal y alimentos para canal Droguerías e Instituciones, asegurando la máxima competitividad en variables fundamentales del canal Droguería y logrando capitalizar las mejores oportunidades de negocio del canal institucional.Logros:• Plan vitrina y visibilidad de la categoría de cuidado personal, enfocado en incrementar presencia y lineales de Savital.• Lanzamiento de Ego sh 70ml en el canal Droguerías con el… Show more Diseñar y ejecutar la estrategia de las marcas de cuidado personal y alimentos para canal Droguerías e Instituciones, asegurando la máxima competitividad en variables fundamentales del canal Droguería y logrando capitalizar las mejores oportunidades de negocio del canal institucional.Logros:• Plan vitrina y visibilidad de la categoría de cuidado personal, enfocado en incrementar presencia y lineales de Savital.• Lanzamiento de Ego sh 70ml en el canal Droguerías con el objetivo de incrementar prueba de marca y atraer nuevos consumidores al segmento de cuidado capilar para hombres. Show less

Empresa dedicada a la asesoría jurídica para el buen desarrollo y culminación de proyectos petroleros y mineros, interventoría de tierras en proyectos de exploración sísmica y análisis predial para la adquisición y legalización de terreno.Desarrollar estrategias de mercadeo para ampliar la base clientes de la compañía y potencializar el crecimiento de los ya existentes. Reestructurar todos los procesos internos de la compañía, buscando mejorar eficiencia en cada área de la empresa y uso… Show more Empresa dedicada a la asesoría jurídica para el buen desarrollo y culminación de proyectos petroleros y mineros, interventoría de tierras en proyectos de exploración sísmica y análisis predial para la adquisición y legalización de terreno.Desarrollar estrategias de mercadeo para ampliar la base clientes de la compañía y potencializar el crecimiento de los ya existentes. Reestructurar todos los procesos internos de la compañía, buscando mejorar eficiencia en cada área de la empresa y uso óptimo de los recursos. Logros:• Plan estratégico 2012 con marco de inversión anual y de potenciales de crecimiento de acuerdo a las oportunidades de mercado detectadas en los diferentes segmentos• Reestructuración de los procesos internos de la compañía y desarrollo de reglamento interno de la organización.Bogotá, ColombiaTeléfono: 619 1820 Show less

Soportar y asegurar el cumplimiento de diferentes estrategias de mercado, para lograr crecimiento en ventas y en prescripciones de medicamentos de la Unidad Respiratoria y Dermatología.Logros:• Desarrollo de herramienta para consolidar los gastos por regionales del país, relacionados con todas las actividades y reuniones médicas realizadas• Liderar todo el proceso de compra y distribución de material promocional a nivel nacional, a través de una excelente negociación con… Show more Soportar y asegurar el cumplimiento de diferentes estrategias de mercado, para lograr crecimiento en ventas y en prescripciones de medicamentos de la Unidad Respiratoria y Dermatología.Logros:• Desarrollo de herramienta para consolidar los gastos por regionales del país, relacionados con todas las actividades y reuniones médicas realizadas• Liderar todo el proceso de compra y distribución de material promocional a nivel nacional, a través de una excelente negociación con proveedores y optimización de recursos de la Unidad Respiratoria y Dermatológica.• Consolidar los gastos por regionales del país, relacionados con todas las actividades y • Planear y coordinar la ejecución de eventos a nivel regional y nacional con resultados de excelente calidad y comunicación clara de la estrategia de cada marca.Bogotá, ColombiaTeléfono: 417 54 66. Show less