Bei van Laack analysiere ich Skalierungspotentiale und arbeite darauf basierend Projektpläne zur Skalierung und Automatisierung mit Fokus auf Marketing aus. Im Anschluss daran führe ich zuvor erstellte Pläne als verantwortlicher Manager aus. Dabei steht insbesondere die Kosten-Nutzen-Effektivität im Vordergrund. Die Brandbreite geht von der Neueinführung und Vollintegration inklusive Automatisierung eines CRM-Systems über automatisch ausgeführten Werbekampagnen mit hoher Treffgenauigkeit durch Sentiment-Analysen bis hin zum Aufbau des Inhaber/Geschäftsführers als Brandface und Corporate-Influencer auf Social Media.

Bei Atmos erschaffen wir eine völlig neuartige Art, Kaltakquise zu überspringen. Wir bauen ein vollkommen autarkes SaaS, das mittels eigener und unabhängiger KI vollkommen autonom die Kaltakquise für sämtliche B2B Unternehmen weltweit übernehmen kann. Das gesamte Projekt ist auf Megaskalierung, geringe Kosten dank Machinetasking und kundenorientierte und dabei gesichert profitable Angebotsstrukturen dank erfolgsbasiertem Pricing ausgerichtet.Meine Aufgabe ist es, das gesamte Projekt strukturell zu denken, leiten und aufzubauen. Konkret musste ich mir hierzu nochmal das Programmieren, Serverarchitekturen und Datascience (insb. Sentiment-Analysen) im Detail beibringen, um sämtliche notwendige Arbeitsschritte und deren Aufwände selbst zu verstehen, Leistungen von Bewerbern und Mitarbeitern zu bewerten und ordentliche Projektplanungen zu ermöglichen.

Minotaurus Productions plant und produziert Content in Form von Fotos und Videos für Social Media, TV und Advertising.Als Tochter der Marketingagentur Minotaurus war es das Ziel, Videografie und Contentproduktion mit all seinen besonderen strukturellen Notwendigkeiten als eigenständige Firma von der Agentur zu trennen. So ließ sich das Wachstum beider Sparten besser steuern und eine höhere Qualität der Ergebnisse erreichen.Auch die Minotaurus Productions habe ich von Grund auf aufgebaut und mittlerweile in die Hände eines fähigen Nachfolgers übergeben können.In der Zwischenzeit konnte ich namhafte Kampagnen wie van Laack, Rolls Royce, Kölner Haie, Cupra und viele weitere realisieren und in zufriedene Stammkunden verwandeln.

Minotaurus habe ich von Grund auf selbst aufgebaut. Begonnen beim Namen und der One-Man-Show, die es damals war, bis hin zu den mehreren Standorten und internationalen Kampagnen großer wie kleiner Marken, die heute Teil von Minotaurus sind.Die Leidenschaft, individuelle und fundierte Lösungen am Puls der Zeit zu schaffen, trieb mich an. Geht nicht, gab's nicht.Mut, Wissbegierde und Teamgeist waren an der Tagesordnung.Der von mir geprägte liberale Führungsstil war rückwirkend betrachtet etwas zu liberal und wurde daher von mir korrigiert. Im Rahmen meiner Tätigkeit habe ich gelernt, mich selbst stetig zu hinterfragen und konstruktive Kritik schnellstens zu prüfen und bei Sinnhaftigkeit umzusetzen.Der Umgang mit Kunden und Mitarbeitern hat mich viel gelehrt - gerade, als die Firma gewachsen ist.Meine schnelle Lösungsfindung war kombiniert mit meiner Fähigkeit des guten Netzwerkens und der richtigen Delegation ein Eckpfeiler der Firma.Minotaurus ist eine Kreativmanufaktur, die sowohl online als auch offline internationale Märkte bespielt und neuste technologische Entwicklung in Kombination mit sauberem Tracking und guten Marketingkampagnen nutzt, um Kunden zu Branchengrößen werden zu lassen.

Bei der Headfound baute ich vollautomatisierte Marketingstrukturen auf, bildete das Marketing-Team aus und half bei der Rekrutierung neuer Teammitglieder für die Marketingabteilung. Insbesondere Trackingstrukturen, kanalübergreifende KI, Funnelerstellung, Data-Analysis, Performance-Marketing und Crosschannel-Kommunikation sind hier nebst der Erschließung neuer Marketingmethoden und -kanäle die Hauptthemen.

Als Interim CMO half ich bei der Einstellung eines passenden dauerhaften CMOs und war bis dahin für den Aufbau des Marketings von Grund auf zuständig. Das schließt den Aufbau einer Marketing-Abteilung genauso ein, wie die Konzeptionierung von Kampagnen über alle Medien hinweg (TV, Print, Radio, Digital, Guerilla, OOH etc.). Insbesondere die Verzahnung verschiedener Unternehmen der Unternehmensgruppe "Netzwerk Hörgesundheit" stellt hierbei ein zentrales Element dar.Auch Produktneuentwicklungen zur Steigerung von Bekanntheit und Sales waren ein Teil der Aufgabe. Wegen des Drucks durch Investoren war es wichtig, dass jegliche Werbemaßnahme schnell und messbar profitabel wurde. Dazu war neben dem Aufbau der internen Abteilung auch der Aufbau von Onboarding-Prozessen, operativer Mitwirkung in Konzeption und Exekution von Kampagnen und Kommunikationsmodellen sowie dem Management von externen Agenturen zwecks zügiger Skalierung notwendig.Es galt stets, einen starren Markt (Hörgesundheit / Hörakustik) in einer Weise zu disrupten, dass die alten Spieler auf dem Feld nicht zu Gegnern werden und dennoch ein Mehrwert geschaffen wird, der seinesgleichen sucht. Das bedurfte bedachter und trotzdem aggressiver Markenkommunikation, die zwar harmonisch ist, aber schnell die gesamte Zielgruppe erreichen und überzeugen kann.Audoora ist ein Start-Up, das den Hörgesundheitsmarkt demokratisieren und aufräumen möchte. Es erstreckt sich von einer eigenen Einkaufsgesellschaft für Akustiker über eigene Online-Shops für Hörgeräte bis hin zu Coachings für Betroffene und Software inklusive eigener Plattform.

Hier bestand meine Aufgabe vor allem in der Schaffung von Prozessen - insbesondere automatisierten Prozessen - im operativen Tagesgeschäft, Aufbau von Geschäftspartnerschaften, Aufbau des Marketings auf Ankaufs- und Verkaufsseite sowie die Erschließung zusätzlicher Umsatzströme aus dem bestehenden Betätigungsfeld heraus.Wir kaufen, renovieren und verkaufen Immobilien. Mittelfristig wollen wir einen Bestand an zunächst renovierten und später neu gebauten Mietobjekten aufbauen. Langfristig streben wir zudem den Eintritt in die Projektentwicklung ein.

Greator ist mittlerweile die führende Plattform rund um das Thema Persönlichkeitsentwicklung und Coaching im deutschsprachigen Markt.Meine Aufgabe bestand darin, das Marketing von Greator (ehem. GEDANKENtanken) aufzubauen - insbesondere Digialbereich. Dass die Coachingszene seit 2017 so stark gewachsen ist und ins Rampenlicht der Masse rückte, ist kein Zufall. Ich konnte bei Greator beispielsweise Media Buying automatisieren und mit Persönlichkeitsmustern in Echtzeit individualisieren. Auch bahnbrechende Trackingmöglichkeiten konnte ich durch Cookienomenklaturen implementieren und für jeden neuen Mitarbeiter als einfach verständliches Onboarding aufbereiten. So wurden im Team neue Standards gesetzt, die per KPI-Steuerung stets nachgehalten wurden. Auch große Events, wie der Auftritt von Barack Obama in Köln 2019, gingen in puncto Marketing durch meine Hand.Greator war rundum eine tolle Station - zur Weiterentwicklung meiner Fähigkeiten, wie auch als Einblick in gute Führung. Auch nach meinem Ausscheiden besteht immer wieder reger Austausch und Hilfe meinerseits, bei dem ich dem internen Team bei Fragen und Probleme eine Lösung biete.

Bei Social Sweethearts habe ich das Marketing und die Prozessautomation als von Grund auf erstellt und bis zur Perfektion getrieben. Das Resultat waren komplett automatisiert angewiesene Mitarbeiter, die eine stetig gute Qualität erbrachten - und das alles vor dem Zeitalter der KI. Das Marketing hatte Viralitätseffekte und machte die Webseiten der Social Sweethearts (u.a. Nametests, Apost) zu den meistbesuchten Webseiten der Welt mit 3 Milliarden Seitenaufrufen pro Monat.Außerdem habe ich hier ein eigenes 3D-Analytics erdacht, geplant, implementiert und optimiert. So konnte man herausfinden, welche User die größten Multiplikatoren sind, selbst wenn sie keine Heavy User sind. Damit konnten die Gemeinsamkeiten von Multiplikatoren gemessen werden und zur Zielgruppenbestimmung im Marketing genutzt werden. Dies sorgte für deutliche Viralitätseffekte, was schließlich zu den 3 Milliarden Seitenaufrufen pro Monat bei vergleichsweise sehr niedrigen Werbekosten führte.Unsere Mission: Menschen zum Lächeln bringen.Social Sweethearts macht Publishing der nächsten Generation und ist der weltweit führende digitale Herausgeber von individualisierten Inhalten und Spielen. Darunter ist Social Sweethearts auch Betreiber einer der größten Websites der Welt mit über 3 Milliarden Seitenaufrufen pro Monat.

Offizieranwärter im 2. OA-Btl 3. Zug in Hammelburg für die EloKa-Truppe.