Training, advies en begeleiding/coaching on the job in projectmatig en programmatisch werken. Ontwerpen en begeleiden van leer- en ontwikkeltrajecten (op maat) voor en met organisaties, projectleiders, opdrachtgevers en projectteamleden.

Training, advies en begeleiding-on-the-job op maat voor project- en programmamanagement

• Organisaties en teams vanuit de sturingsfilosofie Projectmatig/Programmatisch Creëren begeleiden bij de aanpak van complexe vraagstukken. Starten vanuit een heldere opgave, ontwikkelingsgerichtheid, verbinding en bezieling staan hierin centraal.• Stimuleren van het moedige gesprek, expliciet maken wat anders onder tafel blijft en verandering belemmert. Samen met klanten ruimte creëren voor ontwikkeling en groei.• Ontwerpen en uitvoeren van (maatwerk) leertrajecten rondom project- en programmamanagement, teamontwikkeling en persoonlijk leiderschap. • Adviseren en begeleiden van (project)teams bij de start (Project Start-Up), doorstart of evaluatie van hun project of programma.• Geven van trainingen en workshops aan managementteams/bestuurders, projectleiders, opdrachtgevers en projectmedewerkers.

Accountmanager Sociaal Domein - Verantwoordelijk voor relatiebeheer (gemeenten), prospectieve marktbewerking en werving & selectie van professionals in het Sociaal Domein.

April 2013 - Maart 2014 Concertvrienden - Vriendenvereniging van CGB en KCO. Ontwikkeling en realisatie van systeemkoppeling tussen leden- en betalingsadministratie. Ook verantwoordelijk voor technische herinrichting van financieel beheer en integratie daarvan bij externe partner. Optimaliseren ledenzaken door stroomlijnen van werkprocessen, opstellen jaarplanning en begroting, herinrichting debiteurenbeheer, inclusief trainen van medewerkers in aangepaste werkwijzen. Handboek Administratieve Organisatie geschreven. Bestuur adviseren, opstellen beleidsnotities, rapportages en aanvullende (impact-) analyses ten behoeve van effectievere en efficiëntere bedrijfsvoering. Als bureaumanager verantwoordelijk voor dagelijkse aansturing van multidisciplinaire team. 2014 Umuntu Media. Voor ICT startup (venture capital) verantwoordelijk voor ontwikkeling en pilot lancering van sociaal media platform in Afrika. 2012-2013 DEAN, MT geadviseerd, herijking van visie begeleid en operationeel vertaald naar de marketing-communicatie positionering van de fondsenwervingscampagne.

Na 3 maanden als Coördinator Serieverkoop te hebben gewerkt doorgestroomd naar Projectmanager ICT. Verantwoordelijk voor diverse ICT-projecten; initiatie, definitie, uitvoering, implementatie, nazorg en evaluatie. Operationeel aansturen van multidisciplinaire projectteams, externe betrokkenen en leveranciers. Resultaten o.a. :• Succesvolle implementatie van geïntegreerde online abonnementenverkoop• Realisatie koppeling ticketing-software met financieel-systeem • Professionalisering van management informatie & rapportages • Halvering systeembugs en verbetering in CRM-functionaliteiten

Naast advisering en begeleiding van regiodirectie en Human Resources verantwoordelijk voor procesbegeleiding en programmaontwikkeling gericht op ‘Efficiëntere en Effectievere Onderwijsmanagement’. Vanuit visieformulering een veranderprogramma met focusthema's ontwikkeld:Strategische Planning, Leiderschap & Management en Communicatie & Samenwerking. Resultaten o.a.: • Professionalisering van strategische planning en control (PME) cyclus door ontwikkeling en implementatie van integrale jaarplanning, targetscholen en periodieke analyse van management informatie• Versterkte integrale samenwerking door inzet en begeleiding van diverse multidisciplinaire projectteams en teambuilding activiteiten• Ondersteunende tools, werkwijzen en Management & Mentor trainingsprogramma’s ontwikkeld en geïmplementeerd • Procesefficiency door initiatie en implementatie digitaal HR-database• Verbeterde school outillage door implementatie van reparatie & onderhoudsprogramma, moestuinen en herverdeling van schoolboeken• Jaarlijkse stijging in slagingspercentage bij > 80% van targetscholen, regionale slagingspercentage van 39% naar 52% en nationaal van 10e naar 3e positie gestegen

Sociale onderneming opgericht met, voor en door mensen met een beperking. Advisering en begeleiding van gehele bedrijfsvoering en training/coaching van 12 medewerkers. Doel van mobiele lunchroom/ cateringbedrijf is bevordering van sociale cohesie en duurzaam zelfstandig ondernemerschap.

Verantwoordelijk voor de implementatie van het kwaliteitsmeetsysteem ISO 9001:2008, begeleiding en advisering managementteam, plenaire draagvlak sessies, advisering verbetering werkprocessen en uitvoering van interne audits.

Van (senior) intercedente naar rayonmanager doorgestroomd. Als lid van regio managementteam verantwoordelijk voor continu proces- en kwaliteitsverbeteringen door ontwikkeling van activiteiten en trainingen. Randstad Academie Trainer voor intercedenten en mentor van junior rayonmanagers en management trainees. Regionaal verantwoordelijke accountmanager van key-accounts KPN, Achmea, IBM en Reed Elsevier; klantbehoeftes vertalen naar een voor hen passend aanbod en raamcontracten implementeren en uitbouwen. Vanuit commerciële en operationele verantwoordelijkheid, resultaat- en competentiegericht leiding geven aan 15 HBO+ professionals. Op basis van markt- en doelgroepanalyse een kwantitatieve en kwalitatieve jaarplanning opstellen en realiseren. Resultaten o.a.:• Initiatie, ontwikkeling en implementatie van nieuwe businessunits ‘scan-unit’ en ‘multilinguale professionals’ • Projectmanagement van landelijk grootschalig w&s project• Oprichting inhouse vestiging en prospectieve unit• Integratie optimalisatie van facturatie- en (klant) procurement systeem• HRM-adviseur bij Ministerie van Onderwijs, Namibië (maart 2008-december 2008)

Management geadviseerd en begeleid bij organisatieveranderingsproces.