ღ Saskia Portegies ღ Email & Phone Number

Leiden, Zh, Nl

Leiden

Ik weet niet hoe het bij jou zit, maar in mijn omgeving is zo'n beetje iedereen wel een keertje tegen de muur gelopen. Burn out, overspannen, ziek thuis. Soms had dit een heel concrete aanleiding (bv een verlies, een ongeluk, een scheiding), vaak ook niet. Te lang teveel stress, niet het werk doen dat bij je past, onverwerkte trauma's, destructieve patronen die zich maar lijken te herhalen, niet goed voor jezelf zorgen, you know the drill. In mijn geval was het een combinatie van 1) een dikke muur om mijn hart na een onverwerkt trauma, 2) een baan als managementtrainee bij een bank met de bijbehorende (zelfopgelegde) verwachtingen en 3) nooit geleerd hebben goed met mijn emoties om te gaan.Dat kan anders. Dat moet anders. Ik noem mijzelf energizer, en ik zie het als mijn missie om mensen in contact te brengen met hun eigen energie. Weer te laten voelen wie zij eigenlijk in essentie zijn, wat zij willen en waar zij blij van worden. En dat het ok is om te kiezen voor dat wat jou blij maakt, voor dat wat jou energie geeft. Sterker nog, dat dat de enige manier is om jouw unieke bijdrage aan de wereld te leveren. Want als jij jouw mooiste zelf bent, heb jij de meeste impact.Is dat makkelijk? Geenszins. Is het het waard? Nou en of! Je kunt bij mij terecht voor een 'Energize your life' of een 'Energize your team'-traject. Thema's die aan de orde komen zijn:- dromen en verlangens- waarden en drijfveren- talenten en kwaliteiten- energie- & stressbronnenVerwacht bij mij geen ellenlange verhalen, maar vooral veel actie. Bewegen. Ervaren. Fysieke werkvormen om vooral UIT dat hoofd te komen en IN dat lijf :-) Ik baseer mij oa op de onderzoeken van Brené Brown, en ga in op thema's als compassie, moed, verbinding, empathie.Meer info? Bel me op 06-24247627, kijk op saskiaportegies.nl of mail me op info@saskiaportegies.nl

Utrecht, Nederland

Naast de training & coaching die ik vanuit mijn eigen bedrijf doe, geef ik 2 dagen per week les op Hogeschool Tio. 🎤 Presenteren: hoe sta ik krachtig voor een groep en hoe hou ik de aandacht van mijn publiek vast? ✏️ Zakelijk Schrijven: wat is een fijne toon en stijl als je bijvoorbeeld een klacht ontvangt? 🎓 Professionele Ontwikkeling: wie ben ik, wat kan ik (en wat niet), waar krijg ik energie van? Hoe werk ik goed samen? Een vak naar mijn hart! 🤸🏻‍♀️

Den Haag, Zuid-Holland, Nederland

Leiden, Zuid-Holland, Nederland

Aalsmeer

Als Corporate Communicatieadviseur hield ik mij vooral bezig met de interne communicatie van grote veranderingen. Een nieuwe strategie die uitgerold werd, een structuurwijziging die ook om een cultuurwijziging vroeg. Steeds zocht ik naar een communicatievorm waarbij we de mens achter de medewerker niet uit het oog verloren.Daarnaast -heb ik van mijn collega's teruggehoord- vervulde ik vooral de rol van coach, inspirator, verbinder, energizer voor het team. Een rol die ik van nature vervul en waar ik BERGEN energie van krijg.

Leiden

Als adviseur Corporate Communicatie was ik onder andere verantwoordelijk voor de communicatie richting het (medisch) donatie- en transplantatiewerkveld. Daarnaast ben ik naar aanleiding van een vernieuwde strategie een positionerings- & internal branding-traject gestart met als doel de NTS een sterker profiel te geven. We begonnen hiermee uiteraard intern. Ik nam hierin de directie mee op een voor hen onbekend terrein. Mijn kennis van en ervaring met internal branding, positioneren, laden van kernwaarden en van verandercommunicatie kwam hierbij uitstekend van pas.

Den Haag

Als HR Expert met communicatie als expertise werd ik op diverse projecten ingezet, enerzijds omwille van mijn kennis van interne & verandercommunicatie, anderzijds vanwege mijn creatieve en energieke manier van werken. Verander- & interne communicatieAls expert interne & verandercommunicatie adviseerde ik de directie, tijdens grote reorganisaties en daarmee samenhangende (cultuur)verandertrajecten, over de inzet van communicatie naar alle medewerkers en leidinggevenden. Ik streefde altijd naar zoveel mogelijk transparantie en openheid in alle fases van een verandertraject, en had een scherp oog voor de menselijke maat. Deze manier van communiceren werd als verfrissend, openhartig en integer beoordeeld. Dankzij mijn energieke manier van werken, kreeg ik mensen makkelijk mee en hield ik mij goed staande in het politiek gevoelige speelveld van OR, directie en management.Diversiteit & vitaliteitVanuit persoonlijke passie ben ik betrokken geraakt bij de thema’s diversiteit en vitaliteit. In die hoedanigheid heb ik bv een Female Leadership Event georganiseerd en ben ik een samenwerkingsverband aangegaan met het UAF die hoogopgeleide vluchtelingen begeleiden bij het vinden van een plek op de arbeidsmarkt. Ook heb ik de deelname van NN aan diverse hardloopevenementen gecoördineerd, waaronder de Roparun. Hieraan gekoppeld heb ik diverse initiatieven gelanceerd om bewustzijn te creëren rondom leefstijl en ontwikkeling.Trainer | facilitatorNaast mijn baan als Communicatieadviseur verzorgde ik op regelmatige basis trainingen, gericht op persoonlijke ontwikkeling / persoonlijk leiderschap. Deze trainingen draaiden veelal om het vinden van je passie en talenten: wat geeft mij energie, hoe blijf ik in balans? Thema's zijn: "Trust your inner compass", Self Managing Leadership (Oxford Academy), personal branding. Soms leidde een dergelijke training tot een 1-op-1 coachtraject. Ook werd ik veelvuldig gevraagd om als facilitator seminars of brainstormsessies te begeleiden.

Den Haag

Als adviseur arbeidsmarktcommunicatie was ik verantwoordelijk voor het werkgeversmerk van Nationale-Nederlanden. Een interessante periode, gezien de splitsing met ING en het feit dat Nationale-Nederlanden als werkgever lange tijd onzichtbaar was geweest (of onder de vlag van ING medewerkers wierf). 1) Om NN weer een gezicht te geven in de arbeidsmarkt, heb ik allereerst, samen met een grote groep collega's uit alle geledingen van de organisatie, een propositie ontwikkeld voor NN als werkgever: 'Ruimte voor echte mensen'. Dit uitte zich in vacatureteksten als "Wij zoeken een actuaris die ook wel eens te laat komt / een marketeer die zijn kinderen van school moet halen / een accountant met een tatoeage in zijn nek." Echte mensen, oprechte interesse, persoonlijk contact.2) Deze arbeidsmarktbenadering bleek de juiste, met name in de werving van trainees voor ons eigen, in 2010 ontwikkelde traineeship. Geen stand op massale carrièrebeurzen, wel diners met tien studenten waar echte gesprekken plaatsvonden. Geen dure business courses naar Barcelona, wel een Ontmoet & Groet incl vrijmibo in onze eigen NN Kroeg. Met behulp van de campagne 'Waarom niet NN?' (ontwikkeld in samenwerking met bureau Maximum), hebben we Nationale-Nederlanden weer op de kaart kunnen zetten onder studerend Nederland. En met succes, getuige het feit dat we in 2011 en 2012 weer een vol traineeprogramma hadden en we van nr 14 Beste Werkgever in 2011 zijn gestegen naar nummer 9 in 2012. 3) Voor de ontwikkeling van de website www.werkenbijnn.nl, waar ik alle teksten voor schreef en die volledig in mijn beheer was, was ´persoonlijke contact´ ook het uitgangspunt. Om die reden is er een chatfunctionaliteit ingebouwd, waardoor direct contact met de recruiters mogelijk was, en lieten we via een Twitterstream zien wat onze medewerkers zoal bezighield. Een enorme stap in de professionalisering van de arbeidsmarktbenadering van Nationale-Nederlanden.

The Hague

* Just before the financial crisis started, I joined Nationale-Nederlanden. Working for the HR director, I soon got involved in a major reorganization project regarding 500 lay offs. Together with the business manager of the CEO, we were responsible for all internal communications. * After that I was the HR representative in the team that managed all internal and external communications regarding the strategic program in which all ING insurance activities in the Netherlands were being merged into Nationale-Nederlanden.

As Management Trainee I was part of the ING Talent Programme and worked in different projects throughout the business:1) For the businessline Operations & IT Banking (OIB), I organised the first International Trainee Selection Event. From the more than 200 international graduates that applied online for the International Trainee Programme, we selected 30 students to come to Amsterdam. In a 4-day selection event, the students had interviews, took tests and did assessments. In the end, 17 people got hired and started their career with ING in Amsterdam 2) After that, I have been in charge of the taskforce that worked on building a Winning Performance Culture within the Operations & IT Banking department of ING. Focus of the programme was to improve the level of engagement of employees, to create sustainable performance of the business.3) My third assignment was for ING Chances for Children, the social and societal programme of ING. I have organised a seminar about school drop outs and the role companies, government and educational institutions play in preventing this to happen. The goal of this seminar was to open peoples eyes and show that everybody can make a difference in a child's life, either close to home or in a developing country. Show host was Jörgen Raymann, speakers were Alexander Rinnooy Kan (SER), Piet Boekhoud (Albeda College) and Fred Voncken (Ministry of Education).

Our company worked together with the Public Employment Service (UWV) & Centre for Work & Income (CWI). We supported unemployed people by helping them with cover letters and résumés. My main responsibilities:- Management & Human Resources: I managed a team of 60 editors and recruited, selected and trained new personnel.- Projectmanagement: it was my responsibility to keep all parties informed about the ongoing project: targets, results, communications, issues etc.- Training: I organised and gave workshops for unemployed people on how to find a new job (writing cover letters, etc). And I trained CWI-personnel in how to best coach their clients and how to make use of our services.

Cuenca, Ecuador

As intern I was responsible for Sendas' communication plan in the indigenous region of Nabon (Ecuador), where we provided a 12-week programme for 40 indigenous men & women about human rights, sexual and reproductive rights, domestic violence and civil participation.

Amsterdam

As a student in Intercultural Communication I designed an intercultural training about 'politeness' in different cultures and how to manage the differences for the Intercultural Management & Communication department.

Systemisch Werken

Reiki

Rots En Water-Trainer

Lichaamsgerichte socio-fysieke training waarin kinderen en jongeren (en volwassenen) vaardigheden voor het leven leren. Dit zou elk kind.

Self Managing Leadership - Trainer

I received a Train The Trainer from two fellows of the Oxford Leadership Academy to become a Self Managing Leadership (SML) Trainer..

Vitaliteitscoach

Opleiding tot Vitaliteitscoach / Personal Trainer, waarbij de onderdelen voeding, beweging en emotiemanagement uitgebreid aan bod kwamen..

Post-Hbo, Leergang Tot Trainer

- 1-jarige Leergang tot Trainer, met succes afgerond met ontwikkelassessment, portfolio en praktijkexamen - Inschrijving in register..

Spanish Language, Dele C1

This diploma certifies sufficient linguistic competence to: - Understand a wide variety of long, quite demanding texts, as well.

Master Of Arts, Intercultural Communication, With Honor (Cum Laude)

Activities and Societies: Chairwoman of students association ASV Dizkartes in 2002 (600 members)Graduated with honor from the University.

Education record