Saskia Van Oene Email & Phone Number

Hattem, Ge, Nl

Ermelo, Gelderland, Nederland

De gemeente Ermelo is een netwerkorganisatie waarin (persoonlijk) leiderschap belangrijker is dan leiding geven of vragen. Dit vraagt om een zelfbewuste en zelfstandige organisatie die flexibel beweegt tussen en met de vele partners die Ermelo elke dag een stukje beter maken. Samen met mijn collega’s werk ik aan de doorontwikkeling van de gemeente Ermelo.Het goed laten draaien van onze bedrijfsvoering hebben we in handen gelegd van Meerinzicht. Als onderdeel van de netwerkdirectie Ermelo Harderwijk Zeewolde Meerinzicht geef ik richting aan een efficiënte en effectieve bedrijfsvoering.Als 1e loco vervang ik de gemeentesecretaris als eerste adviseur van het college van Burgemeester & Wethouders.

Apeldoorn, Gelderland, Netherlands

Het Klant Contact Centrum is de toegang voor inwoners, bedrijven en instellingen met hun vragen aan de gemeente Apeldoorn. Het is de frontoffice voor de vakafdelingen. Het KCC antwoordt waar mogelijk direct en zorgt als dat niet kan voor het contact met de collega’s in de organisatie. Daarnaast levert het KCC alle producten rondom Burgerzaken (denk aan paspoorten, rijbewijzen, geboorteaangiftes, overlijden etc.) en is verantwoordelijk voor persoonsmanagement en identiteitsmanagement. De afdeling heeft ongeveer 90 medewerkers, die worden aangestuurd door twee teammanagers. Ik was als afdelingshoofd leidinggevende van de teammanagers en stafmedewerkers en was strategisch manager in de doorontwikkeling van de afdeling en dienstverlening in het geheel binnen de organisatie. De afdeling kende een grote ontwikkelopgave op het gebied van betere processen, vinden-binden-boeien-bloeien van personeel en meer in verbinding komen met de organisatie ten gunste van de dienstverlening.

Samen met een aantal partners uit de regio en Apeldoorn werd de heropening van Paleis het Loo als katalysator ingezet voor het economisch versterken van de (hoofdstad van de) Veluwe, het aantrekken van nieuwe doelgroepen en de daarop aansluitende thematische gebiedsbranding. In de projectgroep waren de verschillende partners vertegenwoordigd. Als projectleider was ik verantwoordelijk voor het zeker stellen dat het project de afgesproken producten opleverde volgens de overeengekomen specificaties, op tijd en binnen het budget.

Apeldoorn Area, Netherlands

Als interimmanager, organisatieadviseur en projectleider van het Managementbureau van de Gemeente Apeldoorn werd ik in- en extern ingezet om enerzijds management- en organisatieproblemen op te lossen en anderzijds projecten te leiden. Ik ben gewend, afhankelijk van de context en opdracht, verschillende rollen aan te nemen: manager, coach, adviseur, projectleider of trainer.

Apeldoorn Area, Netherlands

De Eenheid Financiën heeft in 2018 een reorganisatie doorgemaakt. Ik richtte mij in het MT en in de eenheid met name op het onderdeel organisatieontwikkeling en binnen mijn team op individuele, maar ook op teamcoaching om medewerkers te ontwikkelen en te faciliteren naar hun nieuwe rol.

Apeldoorn Area, Netherlands

Ik geloof dat iedereen plezier in zijn werk kan hebben als je werk hebt dat goed bij je past. Samen met mijn team (7 medewerkers) zorgden we dat deze droom elke dag een beetje meer werkelijkheid werd. Mijn opdracht was het nieuwe team vorm te geven, het team uit te dagen kwalitatief hoge dienstverlening in te richten, te experimenteren op het gebied van bevorderen van mobiliteit en een groot netwerk van werkgevers aanleggen. Managementrollen die hier vooral in naar voren komen, zijn visionair, coach en manager.

Apeldoorn Area, Netherlands

Als strategisch HRM adviseur stelde ik kritische vragen over hoe we ons werk georganiseerd hebben (systemen, structuren) of hoe we ons werk doen (gedrag). Het kan zijn dat onze werkwijze achterhaald is en de wereld ver op ons voorloopt. Maar het kan ook zijn dat we onszelf in de weg zitten. We ons werk beter en sneller kunnen doen als we het anders doen. Als strateeg deed ik voorstellen hoe we het anders kunnen doen. Wel concreet, want concreet leidt tot doen. En door te doen verander je.

Zwolle En Omgeving, Nederland

De afdeling Informatievoorziening is gereorganiseerd en ik werd vanuit het Managementbureau van de Gemeente Apeldoorn ingeleend om het managementteam van de afdeling te ondersteunen bij het helder krijgen van een aantal vraagstukken, waaronder de governance.

Dalfsen

Als strategisch adviseur was ik verantwoordelijk voor visievorming, organisatieontwikkeling, bewaken van de kwaliteit van bestuurs- en directieadviezen, ondersteunen van directie en bestuur bij het formuleren en wegzetten van opdrachten, begeleiden van Lean kernteams in het verbeteren van processen en totstandkoming van bestuurlijke samenwerking.

Dalfsen, Nederland

De gemeente Dalfsen is in 2013 gestart met het organisatieontwikkelingtraject 'De Verbouwing'. Binnen dit traject was ik verantwoordelijk voor twee projecten, namelijk goed werkgeverschap (vinden-binden-boeien en bloeien van medewerkers) en leiderschap (versterken van (persoonlijk) leiderschap om realisatiekracht te vergroten).

Dronten, Provincie Flevoland, Nederland

Zwolle En Omgeving, Nederland

Talentenregio is een samenwerkingsverband van een groot aantal gemeenten en andere overheden rondom Zwolle. Binnen dit traineeship deed ik verschillende projecten bij gemeenten. Zo startte ik in Dalfsen waar ik werkzaam was als directieadviseur op het gebied van organisatieontwikkeling. Ik heb de directie onder andere ondersteund bij de totstandkoming van de directievisie en de verkenning van intergemeentelijke samenwerking. Mijn tweede project was voor de gemeente Meppel waar ik in opdracht van het management twee onderzoeken heb uitgevoerd. In de eerste plaats heb ik de organisatorische consequenties van het afstoten van vastgoed in kaart gebracht en een plan van aanpak geschreven. In de tweede plaats heb ik onderzoek gedaan naar oprichting van een sportbedrijf.

Den Haag, Nederland

Op de Forward Strategy Unit van het Directoraat-Generaal Europese Samenwerking. Ondersteuning bij het opstellen van beleidsadviezen. Daarnaast heb ik onderzoek gedaan naar het vastlopen van onderhandelingen tussen de EU en China over een vernieuwde samenwerkingsovereenkomst, het Partnership and Cooperation Agreement, en de houding van China in de onderhandelingen.

Diemen-Zuid, Nederland

Redactionele werkzaamheden.

Master Of Arts (Ma), Internationale Betrekkingen

Specialisatie buitenlandse politiek, Europese Unie. In mijn masterthesis 'Tweestrijd in de EU' behandel ik de oorzaken van het vastlopen.

Strategie 3.0: Sterk Naar De Toekomst

In deze collegereeks werd stilgestaan bij strategie in veranderende tijden. De tijd waarin we leven vraagt om een andere manier van werken.

Jong Talent Opleidingsprogramma, Werken Bij De Overheid

Binnen dit programma heb ik maandelijks een kennismodule gevolgd over werken bij de overheid. Daarnaast wordt in het traject veel aandacht.

Bachelor Of Arts (Ba), Geschiedenis

Hedendaagse geschiedenis, internationale betrekkingen, Europese integratie

Atheneum, Cultuur & Maatschappij

Masterclass, Bedrijfsvoering Voor De Overheid

De wereld is in beweging. Onder andere gevoed door technologische innovaties, demografische veranderingen en politieke verschuivingen.