Sávio Magalhães Email and Phone Number

Representa a Indústria no processo S&OP com os cenários e decisões na etapa da Supply Review;Pilota o balanço entre demanda e oferta da indústria no horizonte tático, equilibrando serviço ao cliente, estoques e custos;Elabora o plano de entrega tático da planta;Gerencia e propõe soluções para as restrições da planta;Define as normas de estoque industrial para cada SKU;Projeta e gerencia o nível e a qualidade dos estoques no horizonte tático;Define as estratégias de importação e exportação entre plantas para garantir a melhor utilização dos recursos.

Planeja a sequência de produção ótima, levando em consideração as restrições de capacidade e processo, normas de estoque e demanda, visando garantir o melhor nível de serviço ao cliente e minimizando as trocas e setups;Cria as ordens de produção, divulga o plano mestre para manufatura e acompanha sua realização;Define e garante a manutenção das capacidades a serem consideradas no plano;Dá visibilidade do cenário de utilização das capacidades da fábrica e busca alternativas quando necessário.

Responsável pela gestão dos recursos humanos, técnicos e financeiros do setor de produção;Toma as decisões no campo da qualidade, produção, manutenção, formação e desenvolvimento das pessoas;Controla as despesas e otimiza os custos do setor, garantindo o alinhamento com o budget mensal;Gerencia os indicadores de performance do setor, estabiliza e otimiza os processos e fluxos.

Aplica a metodologia Lean para eliminação de gargalos, aumento da produtividade e redução dos custos de produção;Dimensiona e pilota o efetivo necessário para as atividades;Dimensiona e gere as capacidades dos equipamentos;Otimiza os estoques intermediários e o fluxo.Treinamentos fornecidos pela Michelin para assumir a função:• Estudo dos tempos e movimentos;• MOST;• Elaboração de modo operatório otimizado (padronização das atividades);• Metodologia 5S;• Ferramentas de diagnóstico: SWOT, 5W2H, Pareto, Ishikawa, PDCA;• Estudo de fluxo (lead time);• Eliminação de desperdícios (Lean);• Gestão de estoque (Kanban);• Dimensionamento e gestão da Capacidade e Efetivo.