Saúl David Mejía Pineda Email & Phone Number

Bogotá, Distrito Capital, Colombia

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Logros y Funciones:- Asesoramiento a clientes en la atención a situaciones críticas a través del análisis comparativo de casos crisis corporativas similares en empresas colombianas y extranjeras, simulación de crisis y entrenamiento de medios.- Creación de estrategias para fortalecer el relacionamiento con los medios de comunicación nacionales para aumentar el posicionamiento de las marcas representadas por la agencia.- Consultoría exclusiva para GM Colmotores en el desarrollo de estrategias de Comunicación Interna, Externa y manejo de Asuntos Públicos Corporativos. - Relacionamiento con Directores, editores y Jefes de Redacción de los principales medios de comunicación del país para construir puentes de comunicación directos con los líderes de la empresa. - Identificar temas relevantes para las comunicaciones internas y externas de GM Colmotores, incluyendo análisis y diagnósticos de medios de comunicación. - Proveer Insights sobre temas operacionales, comerciales, laborales y gremiales de potencial interés y / o relevantes para la unidad de Comunicaciones Externas de GM Colmotores.- Desarrollo e implementación a través de la unidad de Comunicaciones Externas e Internas de GM Colmotores, la agenda de relacionamiento con líderes prominentes de los siguientes sectores: Gobierno, Academia y Empresarial- Desarrollo de Propuestas y presentaciones sobre las comunicaciones estratégicas de GM Colmotores, a mediano y largo plazo orientadas a complementar los planes y requisitos de la unidad de Comunicaciones Externas e internas de GM Colmotores.- Coordinación del equipo editor del Primer Informe de Sostenibilidad de GM Colmotores. - Coordinar las estrategias de comunicación en conjunto con las direcciones de área de empresas como GM Colmotores, Petrobras, Hoteles Hilton, AMD, Citrix, Hoteles.com, Nokia, FedEx, Mattel, Pfizer, Roche, IBM, Gerfor, AstraZeneca, LINE, entre otras.

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-Dirección del equipo de comunicaciones estratégicas de la agencia conformado por Directoras y Asesoras de cuenta.-Gestionar el talento para atraer, desarrollar y retener elementos clave dentro del equipo de trabajo. -Asesoramiento a clientes en la atención a situaciones criticas a través del análisis comparativo de casos crisis corporativas similares en empresas colombianas y extranjeras, simulación de crisis y entrenamiento de medios.-Seguimiento de asignaciones para el cumplimiento de las metas y objetivos en la gestión de la agencia y en atención los requerimientos de los clientes.-Creación de estrategias para fortalecer el relacionamiento con los medios de comunicación nacionales para aumentar el posicionamiento de las marcas representadas por la agencia.-Coordinar las estrategias de comunicación en conjunto con las direcciones de área de empresas como GM Colmotores, Petrobras, Hoteles Hilton, AMD, Citrix, Hoteles.com, Nokia, FedEx, Mattel, Pfizer, Line, AstraZeneca entre otras.

Investigación, análisis y redacción del concepto técnico sobre el manejo de marcas de la Cámara Procultivos de la ANDI y sus programas: CuidAgro, Mentes Fértiles y Campo Limpio, documento a través del cual, se definirá la estrategia de comunicaciones de la Entidad para los próximos años.

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Logros y Funciones:-Evaluación de los planes de comunicación de las compañías para construir soluciones de acuerdo con la necesidad de las organizaciones.-Coordinar y evaluar las responsabilidades de los ejecutivos de cuenta frente a los clientes y mantenimiento y fortalecimiento de las relaciones con el cliente. -Asesoría y acompañamiento a Mansarovar Energy Colombia en el proceso de negociación con comunidades para levantar el bloqueo de los campos petroleros en la zona afectada.-Construcción del Mapa de Posiciones Corporativas de la Organización Terpel que permite visualizar los stakeholders de la compañía según sus intereses en la operación y la agenda de relacionamiento a seguir con cada uno de ellos. -Desarrollo de la estrategia de comunicación interna para las oficinas en Latinoamérica de CropLife LatinAmerica (12 países).-Asesoría, análisis de entorno y construcción de estrategias tendientes a mitigar los riesgos reputacionales y crisis en comunicación para varias de las 15 empresas más grandes del país.-Organización del conversatorio “El Poder de los Intangibles en los Negocios; Gestión de la Reputación” con la presencia de Adrián Cordero, Fundador del Instituto de Intangibles de España.-Desarrollo de propuestas estratégicas para el análisis de la percepción reputacional y planes de relacionamiento con stakeholders para organizaciones como: COMCEL, Frisby, Metro de Medellín, Pacific Rubiales, Sanofi Aventis, UNICEF, entre otras.

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- Estructuración de las tácticas y estrategias para la Implementación del Plan de Reputación de CropLife LatinAmerica, a través de eventos de alto impacto, selección estratégica de stakeholders, replanteamiento de piezas comunicativas, elaboración de mensajes clave y fortalecimiento de relaciones publicas. - Planeación, estructuración y elaboración del Manual de Estilo, Identidad y Comunicación Corporativa para la Comisión de Regulación de Energía y Gas.- Lanzamiento del Programa de Capacitación para agricultores de la Cámara Procultivos de la ANDI, con la presencia del Ministro de Agricultura y los dirigentes gremiales del sector.

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- Elaboración y desarrollo de la matriz de seguimiento de Atención Integral a la Población Desplazada por la Violencia, utilizada a nivel nacional por los municipios.- Presentación y elaboración del informe sobre el Estado de la Atención Integral a la Población Desplazada por la violencia ante la Corte Constitucional

Especialista En Comunicación Organizacional, Asuntos Corporativos, Comunicación Corporativa, Responsabilidad Social, Direccionamiento Estratégico

Politológo, Ciencias Políticas Y Gobierno

Activities and Societies: Miembro del Concejo Estudiantil (5 semestres)