Willem Scalongne Email & Phone Number

Utrecht, Netherlands

Taken en verantwoordelijkheden• Organiseren en rapporteren werkzaamheden InnovatieLab• Uitvoeren van experimentenKVK is altijd op zoek naar nieuwe manieren om zijn taken uit te voeren.Ik organiseer en rapporteer over de werkzaamheden van team InnovatieLab. Ik ontwikkel nieuwe concepten voor (mogelijke) dienstverlening van KVK. Ik begeleid de uivoering van "Proofs of Concepts" die de toegevoegde waarde van deze concepten kan aantonen (of verwerpen).Concrete trajecten (voorbeelden):- Dienstgericht • "Ad hoc" machtigingen • Nieuwe typen dienstverlening- Technologisch gericht • Experimenten met Artificial Intelligence, zoals het ontsluiten van Handelsregister kennis • Toepassingen voor Linked data

Utrecht Area, Netherlands

Taken en verantwoordelijkheden• Programmamanagement E-identity programma• Organiseren tractie in de organisatieDe KVK is op zoek naar de volgende generatie producten en diensten. Een van de ideeën is om de gegevens uit het Handelsregister, op een andere manier dan nu, beschikbaar te stellen. Met meer oog voor de regie op de eigen gegevens door de ondernemer, gemakkelijk te implementeren en met de mogelijkheid voor een straight through proces bij onze klanten en de klanten van onze klanten.Ik organiseer het team, voortgang en versnelling bij het ontwikkelen van pilots om de mogelijkheden stapsgewijs te valideren bij onze klanten.Mijn resultaten: Dit concept is door de organisatie opgepakt en wordt ontwikkeld.

Utrecht/Rotterdam

De minister van Economische zaken wil een MijnOverheid voor Ondernemers ontwikkelen waarmee ondernemers vanaf elke willekeurige plek hun gegevens kunnen beheren en delen met de overheid.Taken en verantwoordelijkheden• Productowner• Strategische bijdrage ontwikkeling MijnOverheid voor Ondernemers• ConceptontwikkelingMijn resultatenIn samenwerking met medewerkers van verschillende overheden ontwikkel ik het dienstverleningsconcept ten behoeve van een pilot voor MijnOverheid voor Ondernemers.Mijnoverheid voor Ondernemers vergemakkelijkt de communicatie tussen ondernemers en overheden door inzicht en overzicht te bieden wat de overheid van je weet, door de communicatie met de overheid te ontsluiten en door hulp te bieden bij het regelen van je zaken met de overheid. Deze dienst presenteert MijnOverheid voor Ondernemers daar waar je al bent, op de websites van de deelnemende overheden.

Amersfoort / Utrecht / Rotterdam

Van wetgeving tot belastingregels en van subsidies tot branche-informatie. Op Ondernemersplein.nl staat alle informatie van de (semi-)overheid die u nodig heeft om te ondernemen. Dat voorkomt dat u steeds weer moet zoeken naar informatie. Taken en verantwoordelijkheden• Productowner;• Stakeholdermanagement;• Strategische bijdrage doorontwikkeling Ondernemersplein;• Verantwoordelijk voor de werking van het platform.Mijn resultatenOm Ondernemersplein.nl te laten slagen is mijn idee dat de inhoud ontwikkeld en onderhouden moet worden door medewerkers van de verschillende uitvoeringsorganisaties. Voor deze aanpak creëer ik draagvlak bij opdrachtgever (EZ) en partners. Daardoor is een goede samenwerking opgezet met redacteuren van diverse overheden zoals KvK, RVO, Belastingdienst en CBS. Later zullen ook het Ministerie SZW en VNG aansluitenDe interesse voor een nieuw idee als Ondernemersplein.nl zal bij beleid en uitvoerders hoog moeten blijven. Daarvoor is een groot bereik bij ondernemers belangrijk. In de doorontwikkelfase heb ik relevante functies toegevoegd en SEO activiteiten uitgevoerd. Dit heeft geleid tot een bezoekersaantal van zes miljoen bezoeken in 2015/2016 met een zeer hoge waardering (NPS 26).De inhoud van Ondernemersplein.nl is het unieke onderdeel van het project. Om deze een groter bereik te geven ontwikkel ik een concept waarbij Ondernemersplein.nl als contenthub gepositioneerd wordt, waarbij de informatie via de bestaande kanalen en websites van de overheid verloopt.Het ministerie van EZ heeft het idee om een “MijnOverheid voor Ondernemers” te maken. Hiervoor ontwikkel ik volgens hetzelfde principe een concept voor “MijnOverheid voor Ondernemers”. Hiermee draag ik in belangrijke mate bij aan het verkrijgen van de opdracht van het ministerie van EZ aan de Kamer van Koophandel voor de ontwikkeling hiervan.

Amersfoort

Taken en verantwoordelijkheden• Bijdrage leveren aan de visieontwikkeling en projectplannen• Informatie-concept ontwikkelen Digitaal Ondernemersplein• Omzetten business vraag naar concrete online oplossingen en realisatie van die oplossingen• Voorbereiden, instandhouden en realiseren van de product backlog namens de Product owner• Communicatie met interne en externe stakeholders namens de Product owner • Projectplanning maken en rapportages opleverenMijn resultatenSchaalbaar webconcept neergezet en hier intern draagvlak voor gecreëerdEerste productieversie per november 2012 mede mogelijk gemaaktOfficiële livegang januari 2014 mede mogelijk gemaakt

2010 – 2013 Vice-voorzitter ondernemingsraad – SyntensDe toon van de ondernemingsraad richting de directie was verbeterd. Nu zijn we als medezeggenschap gaan bouwen aan een vertrouwensrelatie met de directie. Dit heeft geleid tot veel invloed en in onze ogen betere besluitvorming door de directie. Zo heb ik bijvoorbeeld het medewerkerstransitiebeleid van Syntens op de agenda gezet en grotendeels geschreven en onderbouwd. Later is dit onderdeel geworden van onze CAO.2007 – 2010 Lid ondernemingsraad – SyntensMet een groep medewerkers waren wij het niet (meer) eens met de toon van de ondernemingsraad richting de directie. Wij hebben daarom een vrije lijst opgericht en zijn verkozen in de ondernemingsraad. Daar hebben wij in samenwerking met de vakbondsleden in de ondernemingsraad het geluid van "de medewerkers" richting directie omgebogen naar een constructief kritisch geluid.

Nieuwegein

Taken en verantwoordelijkheden:• Projectleiding/Business analyse/Architectuur• Onderdeel webteam van Syntens• Bijdragen aan de visie ontwikkeling en projectportfolio “online diensten”VoorbeeldenDe directie van Syntens besloot haar imago naar buiten toe te willen aanpassen en opfrissen. Ik heb binnen de gestelde tijd de website van Syntens op een nieuwe techniek gezet, een nieuw informatie concept doorgevoerd en van een nieuwe huisstijl voorzien, zodat Syntens naar buiten toe zich anders kon presenteren.Het intranet van Syntens had geen draagvlak bij management en adviseurs. Ik heb een nieuw informatieconcept ontwikkeld en geïmplementeerd waardoor het intranet nu onomstreden is als de plek waar Syntens medewerkers met elkaar communiceren.Syntens was afhankelijk geworden van de leveranciers van de webapplicaties. Ik heb het initiatief genomen en de uitvoering gedaan om de ontwikkelomgevingen van de leveranciers naar Syntens te verplaatsen, waardoor Syntens beter in staat was om de opdrachten over verschillende leveranciers te verspreiden en waardoor kwaliteitsinspectie tijdens de projecten mogelijk werd. Deze ontwikkelomgeving is ook door de andere domeinen in gebruik genomen.Het management van Syntens besloot de bedrijfsstrategie te wijzigen. Ik heb de gevolgen voor deze wijziging geïnventariseerd en de benodigde wijzigingen aan de geraakte IT systemen van Syntens gedefinieerd en doorgevoerd, zodat ook na de invoering van de nieuwe strategie de IT systemen van Syntens het primaire proces ondersteunde.• Servicelevering en SLA’sMijn resultatenDe processen rond het onderhoud van de webapplicaties waren niet transparant en de levering niet voorspelbaar. Ik heb met de interne klant en met de interne en externe leveranciers de processen rond het onderhoud opnieuw opgezet. Dit heeft geleid tot een agile aanpak van het onderhoud waardoor de interne klant tevreden werd over de service en het management een beter beeld kreeg op de besteding van de middelen.

Den Haag

Taken en verantwoordelijkheden• ProjectleidingLeiding over ICT projecten

Den Haag

P, Civil Enginering

Gymnasium

Education record

• Storytelling, cursus • SAFe 4.0 Agilist, certificaat • Masterclass Strategisch Programma Management, Deloitte • Professional Scrum.