In dieser Position verantwortete ich die Planung, Organisation und operatives Management von 16 internationalen Senior Executive-Konferenzen im Bereich der weltweiten Versicherungswirtschaft mit bis zu 400 Teilnehmern zuständig. Unter meiner Führung arbeiteten 20 Eventmanager an 17 Standorten. Hierbei verwaltete ich Budgets von bis zu CHF 2 Mio. und koordinierte federführend das Membership Office und unterstützte den Managing Director beim Aufbau und der Etablierung essentieller Geschäftsbeziehungen zu neuen internationalen CEO-Mitgliedern auf C-Level. Des Weiteren konzipierte und realisierte ich jährlich hochkarätige Themenkonferenzen und Webinare. Die Recherche sowie Beschaffung von best-in-class Referenten, Professoren oder Nobel Prize-Trägern sowie das Stakeholder Management zu allen internen sowie externen Schnittstellen zählte ebenfalls zu meinen Aufgabenbereich.Eine Auswahl meiner Schlüsselerfolge:• Erfolgreiche Begleitung der Transformation zu virtuellen Events (2020)• Integration neuer Tools und Prozesse zur Etablierung neuer Eventformate

In dieser Funktion trug ich die ganzheitliche Verantwortung für die konzeptionelle Planung, Umsetzung und Entwicklung von internationalen B2B-Senior Executive-Konferenzen in der Versicherungsbranche für die Regionen Schweiz (Zürich), Zentral- und Osteuropa (Wien) sowie Asien/China (Hongkong & Shanghai). Ich akquirierte Sponsoren für die Business-Konferenzplattformen und steuerte sowie überwachte den Vertrieb basierend auf umfangreichen Markt- und Wettbewerbsanalysen. Zudem betreute ich das Beziehungsmanagement zu Meinungsbildnern und Teilnehmern sowie Neu- und Bestandskunden. Eine Auswahl meiner Schlüsselerfolge:• Verbesserte Positionierung der Senior Executive Management Community-Plattformen mit deutlicher Umsatzsteigerung• Akquise und Pflege von Handelspartnerschaften auf internationaler Ebene

Das strategische und operative Management der Marketingaktivitäten mit einer Budgetverantwortung in Höhe von CHF 1.5 Mio. war die Kernaufgabe in dieser Position. Zusätzlich koordinierte ich die Inhouse-Grafikabteilung und entwickelte Marketingaktivitäten basierend auf Markt- und Wettbewerbsanalysen. Des Weiteren konzipierte und implementierte ich Massnahmen zur Geschäfts- und Kundenentwicklung und strategischen Positionierung der Dienstleistungen. Die Analyse der Marketing-Prozesse und die Erstellung innovativer Kampagnen unter Berücksichtigung der Markt- und Kundenanforderungen zählte ebenfalls zu meinem Aufgabenbereich. Das Briefing und Koordination externer Agenturen und Dienstleister sowie die konzernweite Organisation und Durchführung von Branding-Schulungen rundeten meinen Aufgabenbereich ab.Eine Auswahl meiner Schlüsselerfolge:• Massgebliche Mitwirkung bei der Neupositionierung der Publicitas• Neulancierung der Corporate Websites inklusive Konsolidierung von 24 lokalen Informations-Plattformen auf 2 Intranet-Auftritte (Schweiz & international)

Eine Auswahl meiner Schlüsselerfolge:• Konzeption und Realisierung der Marketing- und Kommunikationsstrategie zur Neupositionierung der AG• Gründungsmitglied von Local.ch AG

Eine Auswahl meiner Schlüsselerfolge:• Entwicklung und Umsetzung einer schweizweiten Online-Rubriken-Strategie• Mitgründung des Fachbereichs Crossmedia / Gründungsmitglied von Publicitas Publiconnect

Eine Auswahl meiner Schlüsselerfolge:• Erstellung und Aufbau einer nationalen Online-Verkaufsabteilung• Schweizweite Markteinführung der Online-Verzeichnisse von LTV Gelbe Seiten AG & Swisscom Directories AG