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- Responsável pela expressão das marcas no varejo (Retail Brand, Visual Merchandising, Digital VM / Site e SEO).- Planejamento estratégico “cross x areas” para alinhamento das coleções futuras.- Crescimento de apparel na AFeet, após nova estratégia de VM (incremento no ST +8%).- Implantação das estratégias de Digital VM e SEO no rebranding dos três sites do grupo.

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- Colaboração direta no rebranding das 3 marcas do grupo.- Gerenciamento do Retail Flow de Marketing e das campanhas (sazonais e marcas parceiras).- Desenvolvimento de planos táticos de aberturas e refits, desde a definição do layout da planta, estudo de capacidade, planograma, materiais de VM e ações para os franqueados.- Novas diretrizes de VM, conceito “cross brand e dual gender” (ST +15% em apparel na AFeet).

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- Gestão das áreas de Digital Marketing (Social, CRM, Brand Content), Retail Brand e VM.- Desdobramentos de planos táticos 360º de Marketing para varejo e digital. - Novas premissas e processos com as marcas parceiras: Retail Flow, Key Visual Global e execução das campanhas.- Implantação das diretrizes e conceito global de Visual Merchandising e Retail Brand no grupo.- Contribuição no planejamento do sortimento dirigido das marcas e curadoria das coleções, atrelado com a estratégia de VM. SOB de apparel de 5% para 20% - Authentic Feet 2018.

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- Novas diretrizes de VM John John contribuindo para um incremento +15% no sell through de t-shirts.- Liderança e gerenciamento das campanhas no PDV (briefing e execução).- Store design, intervenção na entrada das lojas, gerando um aumento +30% no fluxo dessas operações.- Execução dos espaços denim shop (VM e Comunicação) na rede Rosa Chá e John John.- Desenvolvimento de planos táticos de aberturas e refits. - Cross x com os times internos garantindo as estratégias planejadas.

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- Responsável pelos mercados de São Paulo, Rio de Janeiro e Porto Alegre.- Supervisão de uma equipe composta por 5 VMs, tendo como meta elevar a apresentação de produtos desses territórios, executando todo o planejamento realizado pela companhia Global e Brasil antes e durante a Copa do Mundo 2014.- Suporte junto a área de Retail Brand na execução das iniciativas de futebol durante a Copa no Brasil.

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Após a Copa do Mundo, fui promovido a fazer um "Stretch Assignment" em uma nova função no Marketing, como "Retail Marketing Specialist". Principais atividades:- Interface entre Nike e agência para o desenvolvimento de briefing, aprovação de layout, gestão das atividades, cronograma de prazos, controle de budget e notas fiscais.- Atualização e manutenção das comunicações visuais nos espaços em que a marca estava presente, lojas Nike Store e SIS (Shop In Shop).- Participação ativa junto às áreas de Projetos, Marketing e Marketplace Transformation no planejamento de comunicações para as novas lojas.

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- Garantir as diretrizes Global da marca nas lojas Nike Stores e SIS.- Treinamento de Visual Merchandising por coleção.- Execução de campanha e interface direto com as agências e monitoramento de pendências.

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- Responsável pela expansão da rede de lojas São Paulo Mania e Poderoso Timão.- Visita semanal nas lojas e aplicação do check list de avaliação, ferramenta usada para alinhar as expectativas de negócio entre a franqueadora e os franqueados.- Foco estratégico em cada unidade de franquia, buscando rentabilidade e satisfação do franqueado.- Análise e gerenciamento dos KPIs de cada franquia e de suas respectivas equipes de vendas, gerando planos de ações de acordo com as necessidades de cada unidade de negócio.- Treinamento e capacitação dos vendedores e gerentes, com o objetivo de alavancar os KPIs das lojas.- Manutenção de Visual Merchandising realizada a cada visita, com base no posicionamento da loja e curva ABC de produto.- Suporte direto aos franqueados no planejamento do sell in e sell out.- Feedback com os franqueados em relação ao desempenho da operação e cumprimento dos procedimentos padrões adotados pela franqueadora.- Desenvolvimento do manual “Normas e Procedimentos" para a rede.

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- Controle gerencial da loja, liderança, treinamento de equipe, análises e acompanhamentos dos KPIs visando o atingimento das metas.Lojas: Shopping West Plaza, Museu do Futebol (Estádio Pacaembu), Shopping Boulevard Tatuapé, Shopping Santana Parque, Shopping Grand Plaza (ABC) e Loja Móvel Itinerante. A loja Móvel Itinerante foi uma parceria entre a Roxos & Doentes e o Marketing do São Paulo Futebol Clube. A carreta acompanhava o time nas cidades do interior durante os jogos do Campeonato Paulista. O projeto tinha como finalidade, fidelizar e aproximar o torcedor São Paulino do interior com os mais variados produtos licenciados e oficiais do clube.

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