• Planificación, control, seguimiento y forecast del avance físico y financiero de los proyectos de las campañas anuales de exploración. • Rediseño e Implementación proceso de planificación en plataforma de gestión de Proyecto. Se logra hacer seguimiento a la planificación de la cartera de proyecto de la empresa (nueva cultura de gestión).• Rediseño e Implementación proceso de control de proyecto, desde presupuesto, seguimiento y control del plan Anual de la cartera (nueva cultura de… Show more • Planificación, control, seguimiento y forecast del avance físico y financiero de los proyectos de las campañas anuales de exploración. • Rediseño e Implementación proceso de planificación en plataforma de gestión de Proyecto. Se logra hacer seguimiento a la planificación de la cartera de proyecto de la empresa (nueva cultura de gestión).• Rediseño e Implementación proceso de control de proyecto, desde presupuesto, seguimiento y control del plan Anual de la cartera (nueva cultura de control de proyectos)• Reportabilidad a todos los niveles de la empresa, permitiendo el seguimiento y control de los avances de cada proyecto de la cartera.• Responsable del equipo de lideres de procesos de licitación de contratos, desde generación de bases técnicas, estimación presupuestaria, Itemizados económicos, metodología de evaluación y supervisión del proceso de evaluaciones técnicas y económicas previo a la adjudicación. • Incorporación prácticas y metodologías, permitiendo integrar a las áreas de la empresa para generar estimaciones las licitaciones de servicios. Show less

• Liderar equipo de gestión operativa para la Vicepresidencia de Desarrollo, con foco en supervisar el proceso de licitación de contratos de servicios estratégicos y compras para Exploraciones Globales y Servicios Técnicos de la Vicepresidencia, logrando cumplir en plazo, alcance y costo las necesidades de cada proyecto. • Ahorros en procesos de negociación de licitaciones de contratos anualmente (5M ~ 10M USD)• Liderar la planificación presupuestaria, forecast y control de costos… Show more • Liderar equipo de gestión operativa para la Vicepresidencia de Desarrollo, con foco en supervisar el proceso de licitación de contratos de servicios estratégicos y compras para Exploraciones Globales y Servicios Técnicos de la Vicepresidencia, logrando cumplir en plazo, alcance y costo las necesidades de cada proyecto. • Ahorros en procesos de negociación de licitaciones de contratos anualmente (5M ~ 10M USD)• Liderar la planificación presupuestaria, forecast y control de costos (presupuesto anual >USD 80M). • Controlar el avance de la etapa de estudio del proyecto Polo Sur asociado alcances de Sondajes (Estimación, Programa de ejecución, Compras y Contratos), en costo (USD 10M) y planificación, colaborando para la aprobación del presupuesto de prefactibilidad.• Implementación de metodología Lean para la gestión para la contratación de los servicios y compras de la Vicepresidencia de Desarrollo Show less

Logros:• Gestionar y controlar presupuesto (USD 630M). Proyecto completado en tiempo y costo• Implementar plataforma para la planificación y control de proyectos para el proyecto y cumplir con compromisos con la compañía:implementación de sistemas de control, flujos de procesos, manuales y procedimientos.• Implementación y Automatización del Sistema de Control de Costos y tendencias que se acopló a los sistemas de control de lacompañía.• Definición conjunta con Gerencia… Show more Logros:• Gestionar y controlar presupuesto (USD 630M). Proyecto completado en tiempo y costo• Implementar plataforma para la planificación y control de proyectos para el proyecto y cumplir con compromisos con la compañía:implementación de sistemas de control, flujos de procesos, manuales y procedimientos.• Implementación y Automatización del Sistema de Control de Costos y tendencias que se acopló a los sistemas de control de lacompañía.• Definición conjunta con Gerencia de Control de proyecto de Estructura de cuentas de control del presupuesto del proyecto.• Activación y cierre de proyectoDescripción:• Preparación de presentaciones mensuales de estatus del proyecto para ser presentados a la Vicepresidencia de Proyectos• Participación en los procesos de licitación y evaluación de los principales contratos de ejecución y servicios• Análisis y gestión de tendencias• Reporting interno y externo• Procesos de cierre Mensuales de costos y presupuesto• Generación de flujos presupuestarios del proyecto (Budget, Outlook, etc.)• Control de Compras y Contratos del CAPEX con foco en detectar de forma temprana los ahorros y sobre costos del proyecto Show less

Logros:• Implementar plataforma para la planificación y control de proyectos para el proyecto y cumplir con compromisos con la compañía:implementación de sistemas de control, flujos de procesos, manuales y procedimientos.• Implementación y Automatización del Sistema de Control de Costos y tendencias que se acopló a los sistemas de control de lacompañía.Descripción:• Preparación de presentaciones mensuales de estatus del proyecto para ser presentados a la Vicepresidencia… Show more Logros:• Implementar plataforma para la planificación y control de proyectos para el proyecto y cumplir con compromisos con la compañía:implementación de sistemas de control, flujos de procesos, manuales y procedimientos.• Implementación y Automatización del Sistema de Control de Costos y tendencias que se acopló a los sistemas de control de lacompañía.Descripción:• Preparación de presentaciones mensuales de estatus del proyecto para ser presentados a la Vicepresidencia de Proyectos• Reporting interno y externo• Procesos de cierre Mensuales de costos y presupuesto Show less

Logros:• Rediseño de procesos en productos nuevos y existentes del modelo de negocio de la compañía• Calculo del Premio Salmón 2013 -entregado por el Diario Financiero con la AAFM- en base a rentabilidad ajustada por riesgo, usando lametodología de la compañía para entregar un ranking completo del desempeño de los fondos mutuos por categorías.Descripción:• Líder de procesos de Operaciones asociados a servicios de productos financieros de Fondos Mutuos.• Levantamiento… Show more Logros:• Rediseño de procesos en productos nuevos y existentes del modelo de negocio de la compañía• Calculo del Premio Salmón 2013 -entregado por el Diario Financiero con la AAFM- en base a rentabilidad ajustada por riesgo, usando lametodología de la compañía para entregar un ranking completo del desempeño de los fondos mutuos por categorías.Descripción:• Líder de procesos de Operaciones asociados a servicios de productos financieros de Fondos Mutuos.• Levantamiento de los procesos de producción• Líder de proyecto de Fondos Mutuos y Carteras de Inversión Show less

Logros:• Levantamiento, diseño y rediseño de los procesos de las jefaturas de la gerencia de Administración y Finanzas• Gestor del proyecto piloto de Implementación de sistema BI basado en OLAP (Datawarehouse) para el control y gestión del Holding• Proceso presupuestario 2012 y 2013 con apoyo de herramienta para presupuestar las unidades de negocio multinacional• Creación de herramientas para gerencias extracción, transformación y análisis automatizados de sus resultados… Show more Logros:• Levantamiento, diseño y rediseño de los procesos de las jefaturas de la gerencia de Administración y Finanzas• Gestor del proyecto piloto de Implementación de sistema BI basado en OLAP (Datawarehouse) para el control y gestión del Holding• Proceso presupuestario 2012 y 2013 con apoyo de herramienta para presupuestar las unidades de negocio multinacional• Creación de herramientas para gerencias extracción, transformación y análisis automatizados de sus resultados mensuales.• Creación de informes mensuales dinámicos para generación de KPI (comerciales, financieros, operacionales) de cada una de lasempresas del holding.Descripción:• Responsable del Área de Control y Gestión• Control y gestión de los principales indicadores de desempeño• Reporting interno y externo• Consolidación de EERR para reporting de gestión de cada empresa perteneciente al holding. Show less

Logros:• Elaboración sistema de control interno para las conciliaciones de transacciones de Transbank.Descripción:• Control y gestión de los KPI de las áreas de Operaciones, RRHH y Finanzas

Logros:• Investigación en proyecto para la aprobación de Créditos Microempresarios Agrícolas.Descripción:• Apoyo y control de gestión de la cartera de proyectos de investigación

Practica profesional, Gerencia de Finanzas de la División Mantos BlancosDesarrollo de herramientas para la estimación de costos.Apoyo en tareas propias del área.

Practica profesional, Gerencia de Recurso Humanos Division Mantos Blancos-Desarrollo de Herramientas computacionales para el control de gestion de beneficios en el Bienestar (socios de los Sindicatos de trabajadores).-Rediseno de procesos de generacion de beneficios a los empleamos pertenecientes a los sindicatos de la empresa.-Apoyo en tareas propias del area de RRHH.