En el año 2017, los accionistas de ELISIUM SA venden la totalidad del paquete accionario al grupo Roemmers. Es así como me ofrecen el cargo de Jefe de Administración en el laboratorio GRAMON MILLET S.A., orientado a la venta de productos farmacéuticos de Venta Libre.Mis funciones principales son:* Análisis de Rentabilidad por producto, familia y total compañía* Análisis de Costos Estándar anuales, y costos mensuales de reposición* Evolución de los stocks, con controles sobre la rotación de los mismos* Confección del Presupuesto Anual, junto con el área de Marketing, Comercial y Dirección* Control presupuestario, detección de los desvíos y posibles acciones* Intervención en los procesos de pagos y cobranzas* Control de gastos de la Fuerza de Ventas, con el objetivo de optimizar los recursos en función de las ventas.* Interacción diaria con las diversas áreas de la compañía: Dirección, Marketing, Ventas, Finanzas, Comercio Exterior, Producción, Dirección Técnica, Control de Calidad, entre otras.Personal a cargo.

Tuve a mi cargo la supervisión y control de todo el Dpto. de Administración de la compañía: Contaduría, Tesorería, Comercio Exterior y Costos.Principales tareas:* Confección de Estados Contables trimestrales y anuales* Presentación de informes mensuales de gestión a la Gerencia General* Análisis mensuales de costos de reposición* Análisis de información financiera* Elaboración de presupuestos anuales económicos y financieros* Seguimiento de operaciones con el exterior (importaciones y exportaciones)* Cashflow diario y mensual* Relación fluida con entidades bancarias* Respuesta a encuestas variasPersonal a cargo.

Análisis de cuentas, revalúo de saldos, registración de amortizaciones, conciliación de clientes y proveedores, registración de importaciones y exportaciones, constitución de provisiones, liquidación de viáticos de APF, preparación y presentación de precios de transferencia, emisión de informes contables para auditores internos y externos, registración de facturas, conciliación de saldos y resultados intercompany, presupuestos financieros, etc. Utilización del Sistema Tango y Capataz.

Facturación, cobranzas a clientes, trámites bancarios, arqueo de caja, emisión de informes de frentes y stock, control de rutas de repositores, altas y bajas de empleados, etc.