Encargado de la dirección del equipo creativo de diseño y la conceptualización de colecciones.Planificación de la demanda y gestión de producto para los diferentes canales de venta.Gestión de proveedores de paquete completo, coordinando la producción y asegurando el cumplimiento de estándares de calidad y tiempos de entrega.Habilidades destacadas: Dirección de equipo creativo, planificación de la demanda, negociación con proveedores, y gestión de inventarios.Logros:-Reducción del 15% en inventario obsoleto mediante una eficiente planificación de la demanda.-Incremento del margen bruto en un 10% al optimizar la selección de proveedores.-Implementación de un sistema de control de rotación de inventarios que aumentó la eficiencia logística en un 12%.

Gestión Integral de Canales Comerciales:Dirigí tiendas propias y eCommerce, cumpliendo indicadorescomerciales y desarrollando presupuestos y estrategias deventas.Estrategias de Crecimiento y Nuevas Aperturas:Control Financiero y Operativo:Supervisé márgenes de venta, costos y gastos operativos,implementando políticas financieras para maximizarrentabilidad. Lideré la gestión integral de canales comerciales.Desarrollé y cumplí indicadores comerciales y estrategias de ventas.Implementé políticas financieras para maximizar rentabilidad y gestioné nuevas aperturas de puntos de venta.Habilidades destacadas: Gestión integral de canales comerciales (B2C y ecommerce), liderazgo de equipos, implementación de estrategias de ventas, y control financiero.Logros:-Apertura de 7 puntos de venta en Colombia y México, logrando un crecimiento del 25% en ventas durante el primer año.-Incremento del ROAS en un 15% gracias a la optimización de campañas de marketing digital.-Reducción del 8% en costos operativos al implementar políticas de control financiero más estrictas.-Aumento del ticket promedio en tiendas físicas en un 18%, impulsado por mejoras en el servicio y promociones dirigidas.

Lideré las negociaciones con proveedores en Asia y Europa,logrando una reducción en los costos de importación del 7%mediante la optimización de la logística y el control de fletes.Desarrollé una red de proveedores que cumplía con altosestándares de calidad y sostenibilidad, mejorando la eficienciaen la cadena de suministro.Habilidades destacadas: Negociación con proveedores internacionales, optimización de logística, y control de costos de importación.Logros:Reducción del 7% en costos de importación mediante la renegociación de contratos con proveedores en Asia y Europa.Desarrollo de una red de proveedores que cumplieron con altos estándares de sostenibilidad, mejorando la eficiencia en la cadena de suministro.Mejora en los tiempos de entrega de productos en un 20%, optimizando los procesos de control de fletes y logística.Introducción de un sistema de monitoreo de calidad que redujo las devoluciones de productos en un 15%.