Supervisión de las operaciones financieras del grupo, reportando indicadores de gestión directamente al directorio y proponiendo planes de acción alineados con los objetivos estratégicos. A cargo de la negociación con acreedores, gestión de contratos, proyección y análisis de flujos de caja del grupo, evaluación de nuevos negocios y proyectos, planificación estratégica, junto también a la implementación de nuevas tecnologías. Soy actualmente responsable también de la puesta en marcha de la rama de negocio inmobiliario del grupo.Destaco los siguientes logros:• La exitosa dirección de reestructuraciones bancarias por más de USD 25MM, logrando condiciones de pago favorables y fortaleciendo la relación con nuestros acreedores por medio de una comunicación constante y transparente.• Implementación de un nuevo software de gestión para la operación agrícola en Chile, liderando un equipo multidisciplinario y mejorando significativamente la eficiencia en los procesos, además de las capacidades de control de gestión y calidad de la información. • Desarrollo y liderazgo de un proyecto de energía solar de 215 KWn para autoconsumo para nuestra operación agrícola en Chile, permitiendo ahorros importantes en los consumos energéticos y en línea con los objetivos de sustentabilidad definidos.• He desempeñado también un rol clave en diversos procesos de M&A, además de participar activamente en el proceso de reestructuración empresarial y en la profesionalización de los negocios del grupo.

A cargo de la relación con las instituciones financieras. Responsable de la evaluación de proyectos de inversión, seguimiento y control de flujo de caja, negociación con proveedores de servicios, generación de reportería a directorio y manejo de contrataciones, además de liderar proyectos de mejora en el uso de herramientas tecnológicas.

A cargo del equipo de análisis de riesgo y presentación de informes al directorio para la toma de decisiones. Responsable del control de calidad de los análisis, automatización y mejora de procesos, así como la creación de un sistema que permita la trazabilidad de los casos analizados. Impulsor de los reportes de desempeño del área de manera mensual.

Evaluación de estados financieros y flujos proyectados de clientes (empresas), implicando el entendimiento del negocio junto a los factores claves de éxito de compañías de diversos rubros. Se realizaron también análisis de cartera (nivel de morosidad y rentabilidad) y se promovieron mejoras a la calidad y formatos del análisis. Confección de informes y presentaciones para Comité de Gerentes y Directores.

Experiencia trabajando en construcción, manufactura y bodegaje. Experiencia muy enriquecedora y formadora de carácter, la cual contribuyó además a mejorar mi fluidez en inglés.

Confección de informes y análisis de riesgo para empresas nuevas o vigentes en la cartera del banco y para empresas en situación de riesgo de no pago o en normalización. Otras funciones relevantes fueron la preparación y presentación de análisis del sector minero a Comité de directores, cálculo de provisiones, clasificación de riesgo de empresas y determinación de líneas de crédito. Mejoré procesos de cálculo de provisiones para la mesa de dinero y optimicé formatos para reportería.

La práctica en el banco fue llevada a cabo en el área de Normalización, donde se evaluaba a los clientes morosos (empresas y personas), se concertaba una reunión y se proponía un plan de pago. Las principales labores se enfocaban mayoritariamente al apoyo de todo este proceso, con la recopilación de datos, el ingreso de los datos de los clientes a la plataforma del banco, bloqueo de clientes, análisis de plan de pago, manejo de base de datos, entre otros.