Curieux des modèles d'affaires des différentes organisations, j'ai décidé de m'engager dans la mise en place de ma propre entreprise viti-vinicole au Québec en 2012. De l'agriculture à la transformation agro-alimentaire, de la vente à la distribution, de la réflexion financière à l'efficacité opérationnelle, cette expérience me permet de toucher à tout, et de mieux comprendre les défis des organisations québécoises.Au delà de ce rôle, je continue de m'impliquer dans l'enseignement de l'analyse des organisations, à travers ma charge de cours à HEC. Synthétiser et simplifier la complexité des organisations est un défi constant, et l'enseignement me permet d'assouvir ce besoins.Tout ceci m'a permis de parfaire mes talents de communicateur, représentant régulièrement l'industrie viti-vinicole du Québec devant les médias, et me portant à écrire à ce sujet dans différents médias. Que ce soit devant la spontanéité d'une entrevue d'un médias parlé, ou de la réflexion imposée par les médias écrits, je m'amuse à discuter de différents aspects de la vie entrepreneuriale québécoise, principalement en terme d'efficacité et d'efficience.Comme vigneron, chroniqueur et enseignant, certains diront que je suis loin de ma M.Sc. en analyse d'affaires de HEC Montréal. Mais le fil conducteur de tout ce parcours a été le désir d'en apprendre toujours plus sur la réalité des entreprises du Québec, à travers les gens qui rencontrent des défis de gestion dans leur quotidien.