Sebastián V. Email and Phone Number

Liderar el área de RR.HH. Chile reportando a GMTO USA, lo que implica coordinar y gestionar los procesos de D.O., asuntos legales y laborales, R&S, beneficios, capacitación, payroll, compensaciones, DEI y comunicaciones internas. Funciones: cumplir con la legislación laboral (Ley N° 21.643, N°21.561, otras). Liderar las investigaciones internas por compliance. Benchmarking con otros observatorios (AUI, LCO). Crear y actualizar políticas, procedimientos y RIOHS. Mejorar la eficiencia en los procesos y calidad de servicio. Facilitar y realizar capacitaciones. Asesorar permanentemente a clientes internos. Supervisar el proceso de payroll. Realizar análisis salariales. Potenciar una cultura de reconocimiento. Controlar presupuesto. Disminuir la provisión de vacaciones. Gestionar contrataciones y egresos.

Responsable de la implementación de la estrategia de Culture & People para el negocio Tax & Legal. Garantizar el cumplimiento de políticas y procedimientos alineados con Deloitte Canadá y Global. Gestionar y presentar indicadores y tendencias al CoEx. Miembro del Comité de Talent. Asesorar en temas de estructura, headcount y presupuesto. Diseñar, coordinar y ejecutar talleres de wellbeing. Coordinar y gestionar el proceso de gestión del desempeño. Participar en la gestión de la encuesta de clima GPTW, subiendo 18 puntos en Tax & Legal, y obteniendo el lugar #13 como firma en 2021. En 2022 el área sube 10 puntos más. Implementar proyectos e intervenciones para atraer, desarrollar y retener talento. Participar en la planificación y detección de necesidades de capacitación (DNC) y asegurar cumplimiento. Asesorar en materia de RR.LL., diversidad, equidad e inclusión.

Liderar el área de RR.HH. Gestionar y presentar KPIs LATAM. Coordinar los procesos de R&S y headcount. Gestionar el programa de desempeño, sistema de incentivos y desarrollo de carrera. Diseñar e implementar planes y revisiones salariales. Liderar investigaciones de compliance. Gestionar comunicaciones internas y beneficios. Administrar EST y procesos de expatriados. Brindar soporte frente a licitaciones y fiscalizaciones. Logros: centralizar el proceso de R&S y disminuir la rotación. Reducir los tiempos de entrega de los reconocimientos. Ejecutar exitosamente el proceso de migración para fortalecer tecnología sónica. Preparar e implementar el plan de cumplimiento legal.

Responsable de gestionar y coordinar los procesos de RR.HH. para la GOS (+2.200 trabajadores). Asesoría y entrega de soluciones a los líderes de la Organización. Planificación, diseño e implementación de proyecto de Gestión de Liderazgo destinado al área de Tráfico (L1, L2, L4-4A y L5). Promociones, revisiones salariales, nivelaciones, headcount y proyección de dotación. Asesoría sobre contratos colectivos, calidad de vida, beneficios, reforma laboral. Gestión de indicadores (HH.EE., vacaciones, LM, cumplimiento legal), validación y gestión de ingresos y egresos. Validación de vacantes vs ppto., status de los procesos de R&S, presentación de propuesta económica. Coordinación del plan de clima, gestión del desempeño y proyecto de gestión colaborativa. Evaluación de contexto, DNC, planificación y coordinación del proceso de formación y entrenamiento de cargos masivos.

Responsable de gestionar y coordinar la implementación de los procesos de R&S, D.O., compensaciones y capacitación para la VP Comercial, A&F, Fiscalía, Exploraciones Mineras, Personas y Sustentabilidad. Agente de cambio para proyecto de excelencia operacional basado en Lean, asesorados por Mckinsey & Co. Lo anterior implicó la transformación operacional y cultural del Puerto de Tocopilla y áreas del corporativo. Encargado de diseñar e implementar herramientas para apalancar el cambio: matrices de habilidades, matriz aliados/ opositores, barómetros de madurez, diseño de KPI, definición de la visión, programas de reconocimiento. Asesoría al equipo del Proyecto y líderes.

Responsable del equipo de R&S. Desarrollo de planes frente a apertura de faenas, proyectos, internalizaciones y reemplazos. Implementación de proyecto de reingeniería del proceso de R&S. Gestión de indicadores (rotación, renuncias tempranas, in/ voluntarias, headcount) y presentación de informes a Gerencia y Vicepresidencia.

Responsable de los procesos de D.O. y R&S para HSEQ, Supply Chain, Operaciones y Mantenimiento. Gestión de indicadores de RR.HH. Levantamiento de los perfiles de cargo a nivel corporativo.

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