Accompagnement opérationnel des dirigeants ou c-level pour accélérer et sécuriser la transformation digitale.Sparring partner business pour épauler CEO/Founder et directions métiers dans le cadre de projets de transformations majeures (marketing, produit, transformation digitale, pivot business).- J'interviens en management de transition ou en tant qu'expert dans les équipes.- Connaissance forte des enjeux et des processus business de plusieurs secteurs d’activité (médias et télécommunication, pure player digitaux, SaaS, acteur sVod.)- Encadrement des équipes et pilotage de la performance économique des projets.- Excellente connaissance des business model par abonnement

Consultant Chief revenue officer (management de transition)

En tant que directeur produit (CPO) et marketing de ex MYTF1 / TF1+, j’accompagne l’accélération digitale du groupe TF1 et manage les équipes Product management (6 squads) et marketing (growth et CRM). 🎯 Responsable de l'identification, du lancement et de la mise à l'échelle des initiatives Product pour servir la croissance de la plateforme de streaming de demain.👉 Conception de nouveaux positionnements stratégiques en croisant les attentes et aspirations des utilisateurs aux enjeux business, à la stratégie de marque, aux enjeux techniques et Data propres à l’industrie des médias et du streaming.

Porteur de la stratégie freemium et paid de MYTF1 MAX sur App mobile, site web et Tv connectée 🔑 Conduire la roadmap de l'expérience utilisateur et Business (expertise data/ digital / experimentation)🔑 Adresser toutes les étapes du cycle de vie utilisateurs (customer activation, revenues stream, customer retention & stickiness) 🔑 Accompagner la transformation produit (freemium, product management, offres, UX)🔑 En charge du product marketing : Comprendre le marché et le client (écosystème, ICP), façonner et communiquer la valeur du produit (positionnement, tarification, message), orchestrer le lancement (stratégie GTM, préparation, enablement interne), et promouvoir l'engagement pour une adoption réussie (promotion, support utilisateur, écoute et itération basées sur les retours)

🎯 Mission : accompagner la transformation du business model vers un modèle d'abonnement payant / freemium. Définir les offres qui répondent aux besoins du marché, en adéquation avec la stratégie de développement, et dans une démarche ROIste- Cadrage produit MYTF1 MAX / parcours clients / funnel / CRM- Cadrage marketing offres / pricing / positionnement - Coordination projet avec les équipes Back / Front / Data

Intervenant responsable pédagogique formation Growth hacking.

- Accompagnement dans d'organisation d'équipe et des enjeux stratégiques liés au Product management- Piloter des projets de conseil lors des phases de cadrage, déploiement et optimisation de l’expérience client- Cadrage de stratégie de marketing B2B ou B2C- Définition de stratégies Direct-to-consumer - Design et accompagnement de mise en œuvre de la stratégie digitale - Transformation des activités Marketing, Sales & Customer Service

🎯 Mission : proposer et initier des stratégies de « growth marketing » en phase avec les besoins des clients du product/market fit jusqu’aux étapes de croissance avancée.

🎯Dans un marché « disrupté » par airbnb, un cadre réglementaire contraignant imposé par la Mairie de Paris et une désaffection des touristes suite aux évènements de 2015, j’ai piloté un plan de transformation de l’entreprise sur plusieurs axes.👉 Elaborer et implémenter la stratégie marketing : branding, positionnement, site web, lead génération, CRM et marketing automation, lead scoring, lead nurturing, SEA, SMA, inbound marketing.👉 Refonte de la plateforme produit : digitalisation des processus de vente et du parcours clients en intégrant du Booking online, la signature électronique, la gestion des comptes clients et un meilleur pilotage de la data.👉 Renforcer l’acquisition clients B2B et mettre en place un programme de rétention visant à booster l’ARPU👉 Manager une équipe marketing de 6 personnes en direct ainsi que de 10 commerciaux et 3 développeurs en transversal.

Avec le souhait d’évoluer du métier de distributeur de contenus à celui d’éditeur, Cellfish m’a confié la responsabilité de créer de nouveaux business model et manager un nouveau département pour devenir éditeur de nos propres marques et produits mobiles avec la responsabilité du P&L.👉 Direction produit & UX design (service digitaux de musique, jeux & vidéo)- definition de la vision produit et garant de la roadmap des plateformes de streaming vidéo et audio- Élaborer et appliquer la stratégie digitale & pilotage du P&L de l’activité- Encadrement équipe produit : 1 product manager, 2 product owner, 1 UX designer, 1 UI designer

👉Transformation & Optimisation digitale 👉Développement de croissance 👉Optimisation de l'expérience utilisateur/client ⚡ Responsable de la stratégie e-business : Référencement payant pour des plateformes de téléchargement légal (musique, jeux & films, VOD) sur les marchés FR & DE. Gestion ROIste des comptes Adwords (campagnes Search, Content & Display) & AdNetwork : définition de la stratégie, lancements et restructuration des comptes existants. Automatisation de la génération & gestion des campagnes.