Mobeye a comme mission de permettre à nos clients d'identifier et d'activer leurs leviers de croissance dans les magasins. Notre entreprise est composée de deux divisions, Mobeye Insights et Focus.Mobeye Insights permet d'accomplir notre mission au niveau des équipes du siège. Focus est dédié à la performance des opérations pour les équipes terrain.Depuis 2021, Mobeye fait partie du leader européen Roamler. Nous développons nos produits pour qu'ils soient commercialisés sur toute l'Europe!

Data Recrutement est le cabinet de chasse par approche spécialisée de +500 entreprises techs en forte croissance : PayFit, Aircall, Just Eat, Contentsquare, OpenClassrooms, Getaround, Sarenza, Tediber, …Nos spécialistes sélectionnent les plus belles offres : - Data & Marketing : CDO, Data Architect, Data Engineer, Data Scientist, Data Analyst- Tech : CTO, Architecte, VP Engineer, Engineering manager, Back-end, Front-end, Mobile, Full stack- Product & Design : CPO, Head of Product, Product Manager, Product Owner, Product Designer, UX Designer- Sales & Support : CSO, VP Sales, Account Manager, Ingénieur d’affaires, Business Developer, SDRNotre différence ? La pertinence de nos candidats.Travailler avec nos head hunters, c'est bénéficier des conseils de spécialistes par métier et d’une vision unique du marché (marques employeurs, processus, salaires, …).Nos offres sont sur : https://datarecrutement.frDécouvre +7000 salaires ici : https://datarecrutement.fr/etude-salaire/

Management opérationneld’une équipe de 5 comptes clés sur les marchés Mode et Maison: - fixation des objectifs catégoriels- animation et challenge sur les 4P,- formation et développement des compétences commerciales, - évaluations et reporting au management sur la gestion de l’équipe- coordination de projets avec les équipes merchandising, marketing, catalogue, ...Gestion d’un portefeuille de comptes stratégiques multi-canaux( 50 comptes en moyenne): -négociation des gammes et des offres promotionnelles ( Black Friday, Noel, soldes, French Days, ...)-vente de display on-line suivant le calendrier des animations commerciales-conseil en développement business ( customer satisfaction, logistique, ...)-incitation à utiliser nos outils B2B (visibilité, fidélisation) pour augmenter le CA de la boutique en ligneReporting quotidien des KPI’s commerciaux au top management sur les catégories Mode et MaisonProjet: lancement de l’outil Click and Collect avec le premier partenaire Boulanger.com (opérations commerciales, processus technique d’implémentation des gammes et stocks)

Management d'une équipe de cinq conseillers de vente et deux logisticiens au quotidien ( priorisation des missions, animation des KPI et des techniques de vente)Gestion quotidienne des indicateurs du rayon: fiabilisation des stocks, commandes, analyse des KPI's, de la marge, mise en place des plans Merchandising nationaux et adaptation à la clientèle localeConstruction du plan d'animation commerciale annuel: négociation des achats exceptionnels en direct avec les fournisseurs, élaboration tarifaire, mise en œuvre et analyse. Résultats: remodelant magasin complet effectué fin 2016. CA de 5,3 millions d'euros en 2017.Rayon top 20 total France sur 165 magasins (+23% de croissance de CA en 2017)

Gestion d'un parc de 20 magasins, principalement des hypermarchés et quelques gros supermarchés. Potentiel développé = 900k€Négociation de plans Business par quadrimestre sur toutes les marques du portefeuille = Promotions/ implantation de linéaires/ opérations complémentaires/ mobiliers annexes. Plans de croissance par marques. Lancement de la nouveauté B-Ready en février 2016 dans tout le parc de magasins: plans de lancement à 360 degrés. Gestion des campagnes saisonnières Noel / PâquesManagement de 2 promoteurs en direct ( feuille de mission, formation, pilotage,reporting ) et de 3 à 4 personnes pendant les saisons.

gestion d'un portefeuille de 40 clients (adhérents, directeurs de magasins, ....) développement du chiffre d'affaires du secteur application de la politique commerciale du groupe1er secteur en croissance total France sur la période du poste

Challenge sur la thématique de la stratégie commerciale d entreprise de distribution. Sujet traité: le magasin connecté de demain et ses propositions concrètes de plan d'action Résultat: finaliste zone sud

Suivi complet des études (questionnaires, suivi des terrains d’enquête, validation et analyse des résultats, présentation au client) Exemples d’études : Cin’hebdo tracking (travail en autonomie), tests d’attractivité, de synopsis, projections tests( organisation et suivi), observatoire du public des films

Conception, rédaction d'un livret d'accueil d'entreprise pour les danseurs du ballet en Français et Anglais en lien avec les services en interne et les intervenants externes (partenaires publics)Missions de soutien à la billetterie du ballet et au service communication du ballet.