- Garanto a execução da estratégia comercial da marca Arezzo;- Garanto o atingimento das metas de venda da gestão de rede de franquias;- Analiso, desenvolvo e monitoro os indicadores de desempenho;- Asseguro a saúde financeira de sua rede de franquias;- Gerencio equipes (25 lojas) e desenvolvimento de técnicas de vendas e atendimento a clientes;- Analiso a cobertura e giro de estoques da franquia;- Apoio oportunidades de expansão;- Sou responsável pelo planejamento, execução e controle do “sell in” e “sell out”.

• Fui responsável pelo portfólio de produtos e estratégia da coleção do setor feminino, seguimento com maior participação da empresa.• Conduzi com fornecedores negociações de custo, prazo de pagamento e ações de marketing. Fiz a administração dos preços, de forma a garantir o atingimento das metas de vendas, giro de estoques e lucratividade. • Planejei com a direção a estratégia comercial da empresa, seguindo as tendências de moda/mercado e negociando quanto, quando e de quem comprar os produtos relacionados ao departamento. Fui responsável pelo planejamento do meu setor, alinhando-o de acordo com a realidade de mercado e com ações comerciais desenvolvidas.• Analisei, desenvolvi e monitorei os indicadores de desempenho; a cobertura e giro dos estoques; e controle do “sell in” e “sell out”.

• Fui responsável por iniciar as atividades de importação para a bandeira Esposende. Realizei viagens à China para prospecção de fornecedores, desenvolver produtos e negociar custos. Elaborei fichas técnicas de produtos e conduzi processos de certificações junto ao INMETRO.• Contribuí na construção de estratégias e implementação do processo de plano de sortimento, planejamento financeiro e alocação de mercadorias com os sistemas da Oracle Retail e SAP.• Contribuí decisivamente na promoção de percepção de valor do setor infantil da bandeira a um padrão de referência na região. Em 9 anos de gestão, consegui evoluir a participação do negócio de 12% para quase 18%. Essa é a segmentação de produto considerada como a mais complexa de gerenciar no ramo de calçados.

• Atendimento B2B, exclusivo ao Grupo Paquetá com foco no fornecimento de calçados femininos para a marca própria da rede. Sell in superior a 100.000 pares ano.• Assistência na escolha e montagem de mix de produtos junto ao comprador e fábrica.• Acompanhamento de sell out, montagem e análise de relatórios (venda, giro, cobertura e previsões abastecimento).• Pesquisa de mercado: produtos concorrentes e oportunidades.• Acompanhamento e execução do plano de marketing da marca própria do cliente: Materiais de PDV, layout de embalagem do produto e visual merchandising.