As Lead:- Development team management (12 people), team members motivation and support- Building development processes within and outside the team- Working with backlog entities: creating, prioritization, analysis, grooming- Investigation and solving production bugs- Collaboration with related development teams- Job interviews for candidatesAs Developer:- Design and implement product features in collaboration with other developers- Creating analytics system- Migration frontend app to microservice architecture- Configure CI/CD pipeline for build and deploy artifacts- Code review

Develop a React UI library for building interactive user interfaces.Create web applications for B2G sector (IoT, Analytics, Monitoring, Control).Integrations with Rest API.Taking code review.Support and mentor more junior developers.

В зоне ответственности были:Создание и развитие отдела разработки (5 человек).Создание инфраструктуры и описание процессов разработки.Внедрение CI/CD.Организация связи бизнес <-> команда.Составление плана развития текущих проектов.Постановка новых и приоритизация входящих задач.Составление плана вывода отдела в отдельную самостоятельную бизнес-единицу.По остаточному принципу занимался DevOps и Frontend-разработкой в команде.

Вместе с командой (3 человека) занимались разработкой и поддержкой сайтов компании, корпоративных ресурсов и сервисов. Стэк технологий: фронтенд (JS, ES6, React, Redux, Angular 1.x, Bootstrap), бэкенд (PHP, Java, Node.js, MySQL). Дополнительно в обязанности входил интернет-маркетинг, продвижение и дизайн.