Attività principali: rispetto del budget di vendita e di ebitda di servizi legati al mondo petrolifero(carte petrolifere), al fine di contribuire agli obiettivi di quota di mercato e di redditività di breve,medio e lungo termine nel rispetto delle linee guida della committente; analisi dei trend, dell’andamento delladomanda e delle politiche dei concorrenti; sviluppo di nuovi client; gestione del credito e supportoall’attività di recupero dello stesso

Attività principali: rispetto del budget di vendita e di ebitda di prodotti petroliferi (gasoli, benzine e oliicombustibili), al fine di contribuire agli obiettivi di quota di mercato e di redditività di breve,medio e lungo termine nel rispetto delle linee guida del Superiore; analisi dei trend, dell’andamento delladomanda e delle politiche dei concorrenti; sviluppo di nuovi client; gestione del credito e supportoall’attività di recupero dello stesso

>Attività principali formazione:definizione dei bisogni formativi, redazione del relativo piano di formazioneannuale, gestione del budget, progettazione ed erogazione corsi, analisi della valutazione e ritornodell’investimento; attività principali selezione definizione del budget annuale delle selezioni del personale,la selezione e l’inserimento del personale, definizione di accordi per la fornitura dei servizi di selezione e disomministrazione di lavoro a tempo determinato (interinale), lo sviluppo e la gestione delle relazioni con ilmondo universitario, collegamento con la CasaMadre per l’implementazione delle iniziative relative alrecruiting, supporto nell’analisi del dimensionamento organizzativo in stretto coordinamento con la funzionePolitiche retributive ed organigrammi>Personale coordinato: 1 addetto ru.

Attività principali: supporto nell’elaborazione del Budget annuale dell’area assegnata, contribuzione alconseguimento degli obiettivi di redditività e vendita carburanti, lubrificanti e attivitàdiversificate,proposizione di idee/suggerimenti per migliorare l’efficacia delle campagne marketingnazionali e locali; loro gestione/realizzazione presso i PV assegnati, lo sviluppo commerciale dei PVassegnati, attraverso la valutazione della potenzialità dei singoli, contribuzione all’aggiornamento di tutta ladocumentazione relativa all’impianto necessaria all’espletamento delle attività commerciali, gestione delcredito, conseguimento e mantenimento degli obiettivi di qualità, selezione e valutazione dei Gestori.