Serge Diotte Email and Phone Number
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J’accompagne personnellement depuis 30 ans, des entrepreneurs et des gestionnaires d’entreprise dans la mise en place de processus et d’outils de gestion. Depuis 2003 mon équipe et moi-même avons développé ISIOS, une plateforme de gestion collaborative des opérations et de projets. La solution ISIOS est utilisée par des PME mais aussi par des organisations prestigieuses comme le CHUM, Port de Québec, Desjardins, Télé-Québec, et bien d’autres…Pendant ma pratique j’ai constaté que les entrepreneurs et les gestionnaires doivent affronter 5 grand enjeux :• Préciser et clarifier leur mission et leurs objectifs d’affaires• Prioriser efficacement leurs activités et leurs projets• Accéder à des processus et des outils adaptés à leurs besoins• Suivre facilement la réalisation de leurs activités• Réagir rapidement quand il faut pour mettre en place des correctifsJ’aime m’impliquer à fond avec des personnes qui sont animées par le désir de réussir et qui n’ont pas peur de s’investir pour atteindre leurs objectifs. Si un ou plusieurs de ces sujets vous interpelle j’aurais grand plaisir à échanger avec vous de nos expériences mutuelles. Serge Diotte, MGPCellulaire : 514-796-2621Courriel : serge.diotte@isios.ca
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Directeur Général De Solution Isios IncSolution Isios IncMontreal, Qc, Ca
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Président Et Actionnaire Principal De Isios-Ppm IncIsios Jan 2014 - PresentCanadaVoir au bon déroulement des opérations de l'entreprise et réaliser des mandats reliés à l'optimisation de processus et à l'implantation de gestion de bureaux de projets. Superviser et participer activement à la réalisation des projets d'implantation de la solution ISIOS auprès de la clientèle. -
Directeur Du Programme Psti Pour Le Compte Du Curateur PublicCurateur Public Du Québec Jan 2012 - Dec 2013Région De Montréal, CanadaDévelopper et réaliser un plan de redressement du programme PSTI dont le mandat consistait en une refonte du système opérationnel. Principaux défis relevés dans le cadre de ce mandat :- Révision intégrale du modèle de gouvernance vers un structure allégée et plus exécutive - Planification de 11 projets avec un budget de 18M$, 135 ressources et une échéance de 2 ans- Implantation de la solution ISIOS pour assurer une planification et un contrôle adéquat- Structure et organisation d'un projet consistant à réviser les 93 processus mission -
Pco Pour Le Bureau De Projets Du Programme MaxNational Bank Of Canada Jan 2011 - Dec 2011Contrôle des coûts et suivi des risques des projets du groupe "Solution Planning" dans le cadre de l'implantation du logiciel SAP. -
Conception Et Développement De La Solution IsiosIsios Aug 2009 - Dec 2010Développement à temps plein de la plateforme de gestion collaborative ISIOS -
Conseiller Senior En Gestion De ProjetsBanque Laurentienne Sep 2004 - Jul 2009Réalisation de trois mandats successifs reliés à la conception et à la mise en place de processus et d'outils reliés à la gestion des projets la banque.Pour le Bureau de projets corporatifs:- Développement de processus et outils de gestion de projet.- Suivi et contrôle des échéancier et des coûts des projets. - Élaboration et suivi d'un plan stratégique.- Conception de tableaux de bord exécutifs.Pour le secteur des Services financiers aux particuliers- Gestion de projets visant la réduction récurrente des coûts.- Implantation partielle de l’outil ISIOS.- Développement de métriques de gestion de projets.Pour le Bureau de projets immobiliers :- Conception d’un référentiel de gestion de projets.- Formation à l’ensemble des intervenants.- Suivi budgétaire d'un projet d'envergure (23M $)- Développement d’un outil de suivi de gestion des coûts. -
Conseiller Senior Au Bureau De ProjetsSaq Sep 2002 - Aug 2004Conception de processus et outils afin d'assurer le suivi financier des projets. Gestion d'un projet de transfert de connaissance auprès de la Direction des ressources informationnelles suite à l'implantation du progiciel JD EDWARDS -
Conseiller En Gestion De ProjetAlstom Power Jan 2002 - Aug 2002Optimisation des processus internes et suivi des coût des projets du Secteur TI -
Directeur Des Services De ConseilMsi - Cognicase Aug 1999 - Dec 2001Gestion de multiples mandats auprès de la grande entreprise :- Refonte du site WEB, Microcell- Gestion c changement SAP, STCUM- Migration de solutions AS400 pour l’an 2000, Télé-Québec- Gestion de projets SAP, Métro- Application WEB, Ordre des Comptables Agréés
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Analyste Et Gestionnaire De ProjetInformatique Coté Coulome Jul 1990 - Jun 1999Optimisation de processus d’affaires et implantation auprès de multiples clients d'une solution ERP intégrant les fonctionnalités suivantes : points de ventes, vente en gros, achats, finances, distribution et gestion de projets..
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Président Et Actionnaire PrincipalLatendresse & Fils Sep 1987 - Sep 1990Gestion générale de l’entreprise, spécialisée dans la distribution (gros et détail) d‘articles de quincaillerie. 25 employés et chiffre d’affaires de 2.5 millions de dollars.
Serge Diotte Skills
Serge Diotte Education Details
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Gestion De Projet -
Marketing -
Finances
Frequently Asked Questions about Serge Diotte
What company does Serge Diotte work for?
Serge Diotte works for Solution Isios Inc
What is Serge Diotte's role at the current company?
Serge Diotte's current role is Directeur général de SOLUTION ISIOS INC.
What is Serge Diotte's email address?
Serge Diotte's email address is se****@****tron.ca
What schools did Serge Diotte attend?
Serge Diotte attended Uqam | Université Du Québec À Montréal, Hec Montréal, Hec Montréal.
What skills is Serge Diotte known for?
Serge Diotte has skills like Gestion De Projet, Erp, Gouvernance, Consulting, Project Management, Pmp, Web Development, Gestion De Portefeuille De Projets, Budget, Governance, Processus Commerciaux, Project Portfolio Management.
Who are Serge Diotte's colleagues?
Serge Diotte's colleagues are Peggy Garrel, Pmp, Louqman Masbahi, Virgile Mendes, Hueis Usisi, Arnaud Voyer, Chetan Kale, Annie-Joëlle Lemay.
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