• Partie prenante dans le Startup Program de l'accélérateur MonacoTech.• Redéfinir les priorités, la Value Proposition.• Définir et mettre en place la stratégie commerciale de développement.• Premières ventes réalisées en 2019 avec un Minimum Valuable Product (250 k€)

- Elaboration du Business Model, mise au point du cahier des charges pour la réalisation en sous-traitance du site web.- Coordination entre les différentes parties prenantes (développeurs front et back office, marketing, réseaux sociaux).- Mise en place de la stratégie commerciale de développement et de KPI.

- Etude de marché sur la reproduction de biofilms à partir d’un savoir-faire issue de la Recherche et en partenariat avec SATT Sud-Est (13) dans le cadre d’un transfert de technologie.- Marketing International : Etude de marché et élaboration d’une stratégie commerciale pour 
le développement à l’international de la société Florame (13).- Business Development : Elaboration d’un Business Plan pour l’implantation en France d’une usine proposant une innovation dans le recyclage des emballages et bouteilles en plastique des pour le compte de la société Entropex (Canada). Analyse stratégique, du marché et de la concurrence, conception d’un plan d’action et planification financière.- Conseil en management du changement, audit et recommandations auprès du CEO d’une SSII performante, Synchrone technologies, basée à Aix-en-Provence (C.A. de 94 M€, 1000 salariés) pour adapter l’entreprise aux nouveaux enjeux du marché. Interviews, workshops, analyse stratégique et des profils de communication.- Thèse de fin d’études : « Lancement d’une startup dans la « Sharing Economy », comment créer son Business Model ? »

Filiale de MANUTAN INTERNATIONAL – France260 salariés - Vente de mobilier, matériel Informatique & Multimédia et produits didactiques auprès des collectivités.- Gestion de la relation commerciale et partenariale avec la société BIC Education dans le cadre du lancement national d’un nouveau produit (ardoise numérique)- Responsable des grands comptes et des prescripteurs- Vente de solutions globales en mode « Projet » en pilotant la marge commerciale- Réalisations : 135 % de l’objectif, augmentation de 50 % du C.A. vs année N-1, C.A. = 1,1 M€

- Clients : laboratoires de Sciences Industrielles dans l'enseignement secondaire et supérieur, Conseils Généraux et Régionaux, Rectorats,...- Elaboration et conduite de stratégies de marché avec des partenaires commerciaux.- Responsable des réponses techniques et commerciales aux Appels d’Offres Publics.Réalisations : Augmentation de 300 % du C.A. en 3 ans ==> partition du secteur Sud en 2. Progression régulière du C.A. annuel sur le Sud-Est, nouveau secteur attribué, +1,3 M€ en 2012 vs 2003.

35 salariés - Fabrication et commercialisation d’appareillages scientifiques- Développement du portefeuille « clients » et du C.A.- Clients : laboratoires de Sciences-Physiques et Physique Appliquée dans l'enseignement secondaire et supérieur.- Réalisations : - Augmentation de 10 % du portefeuille « clients », 110 % de l’objectif en 2002, C.A. = 750 k€