Organización y gestión de equipos de trabajo.Alzamiento de equipos de trabajo en caída.Formaciones semanales sobre producto, estrategia comercial, motivación y objetivos.Creación de equipos de trabajo alto rendimiento.Formar formadores.En cuestión de 3 meses conseguí que la empresa valorase y contase conmigo para un cargo superior, paso de distribuidor a responsable oficial en un periodo de 5 meses consiguiendo objetivo grupal.Trabajo interior con equipos para su alzamiento estando en caída de objetivos y situación estable conseguida en los dosequipos designados.Formaciones continuas semanales sobre estrategias en cuanto motivación, creación, producto, actitud etc.,...Creación de formaciones según necesidades semanales grupales.Sala de formación de 45 personas.Duplicación de equipos de trabajo de alto rendimiento con consecución de objetivos designados diarios, semanales ymensualesGestión de mi propio equipo de trabajo con el mejor índice de incidencias de la empresa con un 6% y segundo mejor de Cataluña en cuanto a producción.