We work on the development of outsourcing and consulting solutions for processes with a large volume of data, based on principles that seek synergies by maximizing the value proposition:• End 2 End: mapping and monitoring the processes to give complete traceability in all stages• Lean: supported on continuous improvement guideline to solve roadblocks that reduce the speed and impact integrity of the processes.• Analytics: capturing and classifying data through “Big Data & Analytics” tools to provide information for better decision-making.

Responsible for North LATAM regional financial and administrative processes (Colombia, Ecuador, Central America, and the Caribbean), leading annual planning process and periodic reviews against targets, defining performance indicators, following performance on sales, costs, credit structure management, and providing support to the areas involved. Member of the local Board of Directors and country representative of the organization.• Implementation of a regional North LATAM growth plan from a financial perspective, reallocating the strategic areas of support from Panama to Colombia, improving the timing response for new market opportunities.• Growth achievement of 15% for the year 2018 as a result of production orders requests and an additional increase projected for the year 2019 for Colombia, Ecuador, Central America, and the Caribbean

In charge of implementing the global financial strategy in Latin America and its alignment with the corporate policies. Monitoring Cash Management strategy in the region and supervision of the subsidiaries in each country, covering financial risks and supporting restructuration's processes and M&A. Relationship with financial entities and negotiation at obtaining credit lines.• Centralization in Panama of the Treasury teams along LATAM in one single service organization for the region, to achieve standardization of processes and reducing in 3 years to 50% the associated costs and resources allocated.• Presentation of the financial plan and implementation of the capitalization of subsidiaries in Argentina, a country impacted by devaluation and restrictions at the foreign exchange market.• Implementation of mechanisms for unlocking funds blocked in Argentina for their return to headquarters and payment of international debts.• Financial plan and capitalization of the subsidiaries in Brazil

Controller / Gerente Administrativo Financiero para el Argentina, Uruguay, Paraguay y Chile. Responsable por el control y gestión administrativa de la división Cuidado Personal y Electrónica de Consumo, dando soporte directo al líder comercial para la definición de las estrategias de mercado y del portafolio en Argentina, Uruguay, Paraguay y Chile. Líder de los procesos financieros de planificación y reporte de resultados mensuales, trimestrales y anuales, como también la preparación de los informes de resultados a la Oficina Regional, análisis de los desvíos e identificación de planes de acción correctivos, desarrollo de iniciativas de control interno y mejora de procesos.Adicionalmente, encargado de los procesos administrativos y financieros de la organización industrial dedicada a la fabricación y venta de productos electrónicos con sede en Tierra del Fuego (Argentina) operando bajo el régimen de Promoción Industrial vigente.► Se realizó la restructuración de la organización para la separación de actividades discontinuadas a nivel global, aislando los procesos locales de fabricación y comercialización de productos, sus activos y pasivos en organizaciones independientes creadas a este efecto.► Se lideró el proceso de incorporación de nuevas unidades de negocio como resultado de las adquisiciones de compañías a nivel global con impacto en los países de la región, incorporando nuevo portafolio, revisión de las sinergias entre organizaciones y ajuste de estructuras duplicadas.► Se implementaron los procesos de control interno a efectos de cumplir con los requerimientos establecidos por los estándares globales (SOX) para su reporte periódico.