Asesor en la reingeniería de procesos para el área técnica de la compañía SK Rental, la más importante en el rubro de arrendamiento de Maquinarias en Chile. Análisis de la cadena de valor del área, con enfoque en la reducción de costos, disminución de riesgos y en la evaluación de una herramienta de soporte informático que permita la gestión óptima de los procesos.

Gestión de áreas de apoyo a la producción de Servicio Técnico de la compañía, Abastecimiento y Bodegas, Control de Calidad, Prevención de Riesgos de talleres y terreno, Administración y Recuperación de Daños. Con foco en el Control de Costos y Gastos del Área , además de la optimización y eficiencia en sus procesos.

Responsable del diseño, operación y puesta en marcha de la nueva empresa de Servicio Técnico (SKCRED) de la compañía SKC en la casa matriz. Liderando los distintos frentes; Nueva estructura organizacional, cambio de sistema, implementación y optimización de procesos, cumplimiento de objetivos.

Ejecutivo en empresa consultora, cuyo fin es la implementación de proyectos que permitan la mejora en desempeño financiero y de costos de distintos clientes. Experiencia comprobada en variadas industrias tales como; minería, aeronáutica, transporte y logística de valores. Abordaje de proyectos por un total de US$200 Millones de USD , con un promedio de ahorro de un 20% en las categorías abordadas.

Profundizar el trabajo de mejora continua mediante la optimización de procesos en las empresas SKC. diseñando, manteniendo, implementando y reformulando los procesos críticos dentro de las distintas unidades de negocio.

Gestionar el proyecto de implementación SAP en las empresas del grupo SK Comercial en PERU. Tales como SK Comercial, SKC Rental y SKC Maquinarias SAC. Lo anterior para los módulos de SAP ERP tales como, FI, CO, SD, MM, CS y también para la solución de industria automotriz de SAP (AUTOMOTIVE) con los módulos VMS, MRS y WTY..- Planificación, ejecución y control del proyecto..- Toma de decisiones tendientes a la consecución de los objetivos y plazos..- Dirigir el equipo con el fin de alcanzar los objetivos y llevar a cabo la implementación.

Responsable de la implementación y la Gestión de la red de sucursales del departamento de Servicio Técnico, para las marcas de camiones KENWORTH y DAF.

Contribuir a las metas y objetivos de venta de servicio técnico, a través del apoyo a la gestión operacional y al control de la red de sucursales en chile en lo siguiente:Control de los principales KPI del área.Supervisión y Control del proceso de facturación.Supervisión y Control de proceso de reclamación de garantías. Supervisión y Control del proceso de preparación de equipos para la venta. Administración de SAP para el área.

Dirección y control de la implementación de los módulos MRS, WTY y VMS de SAP y su solución de industria automotriz. Lo anterior para el grupo de empresas SK Comercial S.A.

Contribuir a las metas y objetivos de venta de servicio técnico.