• Gerenciar as áreas contábil e fiscal• Preparar as demonstrações financeiras• Atendimento a analistas financeiros, auditoria e fiscalizações• Fazer planejamento estratégico com a alta direção da empresa• Orçamento anual• Assessorar Diretoria e Sócios• Controle e alterações do estatuto social• Planejamento tributário juntamente com assessoria externa• Controle de Ativo Imobilizado• Conciliação de contas contábeis• Custos industriaisPrincipais resultados obtidos:• Definição e elaboração de normas e procedimentos contábeis, objetivando a segurança das informações da Cia. • Adequação da equipe de contabilidade e fiscal para atendimento da auditoria – com economia de tempo e custos.• Redução da carga tributária através de estudos em parceria com consultoria.• Elaboração de relatórios sobre os demonstrativos de resultados mensais da Cia, resultando em relatórios padrões para reuniões de sócios, diretores.• Redução de prazo de fechamento de balanço de 12 para 5 dias úteis

Consultorias pontuais na área de controladoria empresarial

• Gerenciar as áreas contábil e fiscal• Elaborar fluxo de caixa• Preparar as demonstrações financeiras• Atendimento a analistas financeiros, auditoria externa e fiscalizações• Controlar custos incorridos versus budget• Fazer planejamento estratégico com a alta direção da empresa• Orçamento anual• Assessorar Conselho de Administração, Diretoria e Sócios• Controle e alterações do estatuto social• Planejamento tributário juntamente com assessoria externa• Controle de Ativo Imobilizado• Conciliação de contas contábeis• Custos industriaisPrincipais resultados obtidos:• M&A da Cia. – Entrega de toda documentação contábil, fiscal e financeira para a negociação – Sócios conseguiram vender parte das ações para um fundo de investimentos• Definição e elaboração de normas e procedimentos contábeis, objetivando a segurança das informações da Cia. • Adequação da equipe de controladoria para atendimento da auditoria – com economia de tempo e custos.• Redução da carga tributária com obtenção do incentivo fiscal do ICMS no Estado de MS, redução de 80% do imposto.• Obtenção financiamento BNDES/FCO para construção do Deposito Industrial em Bataguassu-MS no valor de R$ 10 milhões• Elaboração de relatórios sobre os demonstrativos de resultados mensais da Cia, resultando em relatórios padrões para reuniões de sócios, diretores e Conselheiros.• Redução de custos com reestruturação da equipe contábil, no montante de R$130 mil anuais, mediante adequação e redução na equipe, passando de 9 para 6 colaboradores• Redução de prazo de fechamento de balanço de 20 para 5 dias úteis• Implantação do ERP TOTVS obtendo excelentes resultados: como confecção de relatórios gerenciais de apoio e redução no tempo na entrega das demonstrações financeiras

• Coordenar as áreas contábil e análises de balanços • Preparar as demonstrações financeiras para divulgação ao mercado• Atendimento a analistas financeiros e auditoria externa/interna• Controlar custos incorridos versus budget• Orçamento anual• Elaborar relatório para reuniões de Conselho de Administração e Diretoria• Elaborar Fluxo de CaixaPrincipais resultados obtidos: • Adequação a equipe de controladoria para atendimento da auditoria – melhoria no processo de análises dos auditores• Elaboração de relatórios sobre os demonstrativos de resultados mensais da Cia, resultando em relatórios padrões para reuniões de Diretores e Conselheiros.• Redução de prazo de fechamento de balanço de 10 para 5 dias úteis• Implantação do E.R.P SAP• Implantação de sistema de conversão de balanço para adaptação no modelo de balanço Italiano