Actividades realizadas:- Gestión del cambio e Implantación de un nuevo Modelo Organizativo de Procesos - Integración de los procesos de gestión y mejora mediante la realización de entrevistas o personales y de herramientas para la fusión de 5 compañías, aplicando metodología LEAN.- Realización de estudios de mercado.- Optimización de la cartera de productos y análisis Pricing para la tiendas de conveniencia.- Optimización del Modelo de Compras y Gestión de proveedores - Reingeniería de Procesos Operativos aplicando metodología LEAN.- Definición de políticas comerciales y asesoramiento en la negociación en fusiones de centrales de compra.- Fijación e implantación de planes Comerciales.- Gestión y adjudicación de contratos de outsourcing.