• Responsável pela área de Operações do site e parcerias, incluindo o atendimento e acompanhamento de entregas, totalizando, somente como entregas pelo site, mais de 2500 entregas diárias em 03 modais (bike, moto e van) em 05 capitais.• Estruturei a área para atender a demanda crescente das entregas. Começamos com 02 pessoas, chegando a 24 pessoas, incluindo um coordenador e um supervisor.• Área com estrutura para acompanhamento das entregas e atendimento à clientes por chat, telefone e e-mail, estrutura para roteirização de entregas e estrutura para cadastro, treinamento e relacionamento de entregadores.

• Responsável pela área comercial e marketing da empresa. Expansão geográfica e crescimento das vendas (30% no número de instalações em 2013). • Reestruturação da equipe comercial, expansão no Rio de Janeiro e interior de SP.

• Com uma estrutura de 14 Coordenadores Regionais e 90 representantes comerciais fui responsável pela gestão dos resultados comerciais em 20 páginas e 28 cidades do estado de SP.• Em 10 meses apresentei um crescimento de 85% nas vendas atingindo um volume de aproximadamente 1/3 do resultado da empresa.

• Suporte ao start-up da empresa em São Paulo e região, realizando a contratação e treinamento dos vendedores e abertura de novas cidades.• Responsável pela estruturação da empresa em SP e pelas atividades de prospecção, venda e relacionamento com empresas parceiras para divulgação de ofertas diárias no site.

• Responsável pelos resultados comerciais (vendas e pós-vendas) de São Paulo, Campinas, Região Sul e Região Centro Oeste (70 % de um faturamento de R$ 450 milhões), com uma equipe de 5 reportes diretos (4 Gerências Regionais de Vendas e 1 Gerência de Pós-Vendas) e 26 reportes indiretos. Reestruturei as regionais, redimensionando as equipes de vendas e pós-vendas, selecionando e treinando novos colaboradores, revisando e otimizando processos e controles, alcançando crescimento de 37% em 2007, 42% em 2008 e 40% em 2009.• Introduzi novos produtos (Cartões de Alimentação, Refeição e Premiação), aumentando a base de clientes em torno de 3%, a rede credenciada em 48% e gerando um acréscimo de faturamento da ordem de 12%.

• Responsável pela área comercial (canais de vendas Corporate, Televendas e Trade). Equipe de 04 Gerentes Regionais (com 10 Gerentes de Negócios e 20 Representantes Comerciais), 01 Coordenador para Desenvolvimento de Serviços, 01 Coordenador para Televendas e 01 Coordenador para Trade. • Faturamento de R$ 600 milhões/ano com crescimento de 25% ao ano.

• Responsável pelas Prospecções e Vendas (Telemarketing ) nos segmentos Small e Middle (clientes até 150 funcionários) para todo o Brasil - equipe de 15 Consultores de Vendas e 01 supervisor - gerando um volume atual de vendas de R$ 1 milhão/mês – mais de 20 % do volume total de vendas da empresa e 40% da receita de serviços - com crescimento de 30% em relação ao primeiro trimestre de 2004. • Responsável pela área de prospecção, qualificação e agendamento de visitas em prospects - equipe de 07 pessoas e 01 supervisor - para o segmento corporate.• Desenvolvimento junto a Diretoria Financeira de um projeto para otimizar o fluxo de pagamentos de grandes clientes corporates inadimplentes.

• Com uma equipe de 08 Gerentes de Negócios e no total de 16 funcionários, responsável por um faturamento superior a R$ 50 milhões (volume carteira) e vendas novas de R$ 400 mil/mês. Entre as atividades desenvolvidas destacam-se: atendimento e visitas a clientes, manutenção e crescimento da rentabilidade da carteira e introdução de novos produtos. Resultados significativos com superação de metas de vendas e volume de negócios

• Responsabilidade comercial e administrativa da Filial em todo Estado do Rio de Janeiro, atuando diretamente com uma supervisão e uma equipe de vendas de 07 promotoras e coordenando corretores terceirizados.• Introdução de uma nova linha de produtos, voltada para o mercado empresarial com metas definidas de comercialização para um aumento de 200 % da atual carteira.

• Responsável pela administração e execução das atividades de vendas para os países da América Latina e África do Sul, reportando-se diretamente à Diretoria e Presidência, coordenando equipe de 5 colaboradores diretos. • Aumento em 30% do volume de exportações, atingindo o valor recorde de US$ 13,5 milhões, representando mais de 10% do faturamento total da empresa.

• Coordenação das áreas de Engenharia, Logística, Produção, Treinamento, Assistência Técnica e Instalação, atuando diretamente como responsável pelas atividades de Marketing em um projeto de US$ 12 milhões para o lançamento de uma nova linha de elevadores na América Latina.

• Gerenciamento de equipe com 25 colaboradores, com responsabilidade direta nas áreas operacional, comercial e administrativa.• Filial apontada, em pesquisa junto a clientes, como uma das melhores filiais da empresa no Brasil (1995).

• Gestão das áreas comerciais e operacionais, supervisionando 12 (doze) colaboradores. • Responsável pelos resultados de vendas e locação de equipamentos (empilhadeiras elétricas), peças e assistência técnica.• Suporte à diretoria no estabelecimento das políticas comerciais, através da análise do comportamento de mercado. • Representação da empresa em feiras, convenções e órgãos públicos.

• Responsável pelos estudos de viabilidade técnica para equipamentos especiais e projetos de adaptação para acessórios. • Desenvolvimento e apresentação de estudos sobre técnicas de movimentação e armazenagem de materiais e a melhor forma de utilização das empilhadeiras. • Orientação ao cliente quanto à indicação do produto mais adequado às suas necessidades. • Preparação de catálogos comerciais e técnicos, “releases”, artigos para imprensa e realização de palestras