Sergio Morales Email and Phone Number

Administración de cartera de 300 clientes por 190 millones de pesos.Desarrollo y aplicación de Políticas y Procedimientos de Crédito y Cobranza.Control de Cuentas en cartera normal y en cartera Legal.Supervisión y control de abogados internos y externos.Establecimiento y seguimiento a estrategias de cobranza.Establecimiento de presupuestos y objetivos de indicadores de Cartera (Días Cartera, Flujo de Cobranza, % de Cartera en Legal, Composición (%) de Cartera por… Show more Administración de cartera de 300 clientes por 190 millones de pesos.Desarrollo y aplicación de Políticas y Procedimientos de Crédito y Cobranza.Control de Cuentas en cartera normal y en cartera Legal.Supervisión y control de abogados internos y externos.Establecimiento y seguimiento a estrategias de cobranza.Establecimiento de presupuestos y objetivos de indicadores de Cartera (Días Cartera, Flujo de Cobranza, % de Cartera en Legal, Composición (%) de Cartera por antigüedad, Análisis de cartera por castigar para deducibilidad fiscal, Etc...).Atención directa y establecimiento de negociaciones de cobro a clientes importantes Supervisión de 10 personas a mi cargo. En Unidades de Negocio en Monterrey, Guadalajara, Querétaro y Cd. Victoria, TolucaParticipación en definición, construcción e implementación de SAP S/4 HANA en 2018/2019. Show less

2002- al 31 May. De 2009 Cementos Apasco, S.A. de C.V. Monterrey, N.L.Coordinador Administrativo Región Norte:Elaboración y Control del Presupuesto Anual y Estimados del área Comercial.Consolidación y análisis de información mensual de la Dirección Comercial.Gestión y control de Precios Regionales en Cemento y Concreto.Control y gestión de 5 centros de costo regionales del área Comercial..Ventas anuales de la Región 2,180 millones de pesos, Cemento y… Show more 2002- al 31 May. De 2009 Cementos Apasco, S.A. de C.V. Monterrey, N.L.Coordinador Administrativo Región Norte:Elaboración y Control del Presupuesto Anual y Estimados del área Comercial.Consolidación y análisis de información mensual de la Dirección Comercial.Gestión y control de Precios Regionales en Cemento y Concreto.Control y gestión de 5 centros de costo regionales del área Comercial..Ventas anuales de la Región 2,180 millones de pesos, Cemento y ConcretoParticipación en Proyectos de Mejora Continua e implementación de nuevos software y procedimientos.Supervisión de 5 personas a mi cargo.Cobertura geográfica en los estados de Chihuahua, Coahuila, Zacatecas,San Luis Potosí, Nuevo León, Tamaulipas y Durango. Show less