Como Gerente comercial na Zero a Cem, sou encarregado de supervisionar o aspecto financeiro, garantindo que nossas operações sejam economicamente viáveis e eficientes. Coordeno treinamentos em serviços técnicos para garantir que nossa equipe esteja sempre atualizada e qualificada. Além disso, supervisiono diretamente as vendas e o controle de metas, desenvolvendo atividades que impulsionem a produção e promovam o crescimento sustentável da empresa.

Como gerente comercial na Stopbox, liderei equipe desde o processo de contratação até o treinamento em serviços técnicos. Supervisionei compras, controle de estoque e gerenciamento de vendas via CRM, garantindo que as metas fossem atingidas. Responsável pelo planejamento financeiro e a definição de estratégias para alcançar excelência operacional, assegurando que todas as atividades estivessem alinhadas com os objetivos da empresa.

Principais responsabilidades cuidar de toda parte documental, vendas interna, administração e compras de insumos da empresa, pesquisa de preços e negociação com fornecedores, treinamento e capacitação dos colaboradores.

Cuidava da parte documental dos funcionários, apliquei as normas regulamentadores conforme a atividade, supervisionei e liberei serviços, e aplicada dialogo semanal de segurança.