http://www.studiopezzoli.itTemporary manager e Consulente in Operations e Ingegneria Gestionale:I principali progetti effettuati presso i Clienti:Sviluppo Business, Riduzione Costi, Ri-Organizzazione AziendaleSviluppo Business-Creazione di modelli di business.-Progettazione e conduzione di nuovi processi operativi a valore aggiunto.-Identificazione di processi che creano Valore/Utile operativo.-Definizione della strategia per la soluzione di uno stato di crisi e per il rilancio Aziendale.-Bilanciamento dei processi outsourcing Vs. insourcingRiduzione Costi (acquisti, magazzino, logistica, distribuzione, produzione, servizi centrali, customer service, supply chain)-Riorganizzazione operativa della produzione, dei magazzini e della logistica.-Razionalizzazione dei processi operativi e dello sviluppo del prodotto / servizio.-Riorganizzazione della manutenzione (TPM Total Productive Maintenance) -Ristrutturazione aziendaleRi-Organizzazione Aziendale-Lean production.-WCM World Class Manufacturing-Riduzione dei tempi di attraversamento dell’ordine.-Riorganizzazione delle Risorse.-Gestione della Domanda.-Cruscotto gestionale.-Pianificazione del processo produttivo.-Ri-Progettazione della: - Supply Chain (acquisti, magazzini, logistica). - Produzione. - Manutenzione. - Operations - Ciclo evasione dell'ordine-ISO 9001-IATF 16949-Automotive