- Responsável pela aplicação ambiente transacional (Adquirência)- Analise e tratamento de transações financeiras ISO8583- Analise e desenvolvimento em meios de captura POS/TEF/- Análise e desenvolvimento em meios de pagamentos via PIX/Corban/Chip/Contactless/Tarja/Carteira Digital- Análise e Suporte em aplicações corporativas- Versionamento de código (Git).- Banco de dados Oracle e SQL Server- Análise e apoio a gestao de problemas e incidentes com Jira e Confluence- Apoio e aplicação em Metodologia ágil (Scrum, Kanban).

Product Owner- Utilização do Jira para priorizar, acompanhar a sprint e o desenvolvimento dos épicos, histórias e tarefas;- Utilização das metodologias SCRUM e KANBAN; - Domínio das cerimônias de planejamento, reunião diária, revisão e retrospectiva da sprint;- Escrita e refinamento de Épicos e Histórias de usuários;- Responsável pelo gerenciamento do backlog de recursos;Competências: Gestão projetos · Scrum · Gestão de produtos · JIRA

Gestão de projetos utilizando PMBOK para o cliente ADM PY, com equipes que atuam com as tecnologias , Java, JDE, Oracle Forms e QA para geração Nota Fiscais Eletrônicas.Gestão de projetos Waterfall e Frameworks Ágeis (Scrum, Kanban).Competências: PMO, Metodologias ágeis no desenvolvimento de software

Gestão de projetos Outsourced Bradesco utilizando Scrum e Kanban para o cliente Bradesco time Brain, com equipes que atuam com as tecnologias Java, Angular, C#, Cobol e QA.- Responsável pelo gerenciamento do backlog de recursos da squad de Migração PIX Interno (Acesso, Autorização, Autenticação e Transferencia para clientes internos) do banco Bradesco; Utilizando-se de: * Criptografia SSL/TLS;* Autenticação de Dois Fatores (2FA);* Notificações de Transações* OTP / TOTP - Tokenização; * Políticas de Senhas Fortes;* Gerenciamento de Dispositivos Autorizados; - Utilização do Jira para priorizar, acompanhar a sprint e o desenvolvimento dos épicos, histórias e tarefas;- Utilização do framework SAFe (Scaled Agile Framework), com apoio das metodologias SCRUM e KANBAN; - Domínio das cerimônias de planejamento, reunião diária, revisão e retrospectiva da sprint;- Escrita e refinamento de Épicos e Histórias de usuários;Product Owner - Outsourced Bradesco - Responsável pelo gerenciamento do backlog de recursos do banco Bradesco; - Utilização do Jira para priorizar, acompanhar a sprint e o desenvolvimento dos épicos, histórias e tarefas; - Utilização do framework SAFe (Scaled Agile Framework), com apoio das metodologias SCRUM e KANBAN; - Domínio das cerimônias de planejamento, reunião diária, revisão e retrospectiva da sprint; - Escrita e refinamento de Épicos e Histórias de usuários;Competências: Gestão Lean · Scrum · Gestão de produtos · JIRA · Gestão de projetos Waterfall e Frameworks Ágeis (Scrum, Kanban).

• Planejamento de estratégias de vendas e criação e demonstração de propostas técnicas junto aos clientes;• Acompanhamento de Squads Locais e Remotas e atuar como agente de transformação ágil, sendo referência da metodologia;• Relacionamento com clientes e facilitador na comunicação Squad x Cliente;• Orientar e ajudar a comunicação eficaz e a cooperação entre os membros da equipe; • Trabalhar com os líderes técnicos com o objetivo de garantir que estamos cumprindo os contratos utilizando os melhores processos de entrega e gestão dos recursos;• Garantir que os valores e práticas ágeis estejam vivas dentro do dia-a-dia do time;• Responsável pelo gerenciamento de contratos e manter relacionamentos sólidos com o cliente, melhorando serviços e mantendo a satisfação do cliente.• Atuação na garantia da entrega dos serviços contratados e gestão das métricas: Escopo, SLA, relatórios.• Correção de problemas de confiabilidade e gestão de projetos.• Liderança de equipe de entrega de serviço e gerenciamento de orçamentos.• Integração com áreas técnicas, Processos, Projetos e Comercial;• Ministração de reuniões e apresentações técnicas/processo no cliente;• Identificação de oportunidades comerciais;• Utilização dos principais frameworks de mercado e tecnologias: Scrum, Kanban, Safe, Desing Sprint, DevOps;• Gerenciar novas demandas, contratos e garantir o faturamento dos serviços;• Realizar a programação da equipe e distribuição dos recursos entre os squads (MRP);• Controlar o banco de horas da equipe e reportar ao gestor de talentos as necessidades de contratações, mantendo o equilíbrio de perfis e habilidades;

Atuação de Gerência de Projetos e Scrum Master junto aos clientes da Act Digital;• Orientar o time do projeto referente ao uso da metodologia e arquitetura;• Gestão de implantação das versões de App e Web;• Conduzir reuniões e cerimônias ágeis junto as Squads;• Garantir e planejar implementações junto à equipe de desenvolvimento;• Desenhar e definir escopo/solução junto à equipe de negócio e cliente;• Auxiliar no levantamento, organização e documentação de requisitos do projeto;• Definir regras de negócio junto ao PO para repasse a equipe de desenvolvimento;• Garantir suporte dos módulos desenvolvidos;• Resolver impedimentos da equipe junto às demais áreas;• Desenvolver o plano de crescimento profissional para o time das Squads;• Controle de indicadores para entrega das demandas (Kanban, Burndown, Burnup).

Participação em projetos junto ao time do TH e áreas internas:Product Owner:- Levantamento, documentação e priorização do backlog junto as squads;- Garantir a alta performance de equipes ágeis, gerando assim, produtos que agreguem valor ao negócio;- Acompanhamento dos ritos Scrum: Planning Meeting, Daily Meeting e Retrospective Meeting.- Gestão das Sprints junto as equipes;- Gestão no levantamento e mapeamentos de Processos dentro das áreas ;- Relacionamento com os clientes internos, negociação, gestão de conflitos, gestão de mudanças e treinamentos;

Gestão do time de TI e negócio para entendimento e desenvolvimento de soluções internas e externas ao clientes da Rede de Adquirência da empresa.Gestão do time de TI e fornecedores para criar soluções de integrações com parceiros de Adquirência para empresa.

Professor de Pós Graduação para os curso de - Gerenciamento de Projeto (Gestão de Cronograma)- Gestão de Segurança da Informação ( Auditoria e Segurança da Informação)- Gestão de Qualidade e Processos ( Sistema de Qualidade e Processos)

Ministrei aulas no curso de tecnologia nas áreas de redes e desenvolvimento de softwares.

Professor de Pós-Graduação - MBA em Gerenciamento de Projetos - disciplina - Gestão do Cronograma

Gestão de projetos para o setor bancário e financeiro junto ao cliente Bradesco Cartões e SaúdeGestão de desenvolvimento de equipe e projetos evolutivos e sustentação do cliente Bradesco, com equipes que atuam com algumas tecnologias como por exemplo ShellScript, .Net, Java, QA e Cobol Gestão de projetos Waterfall e Frameworks Ágeis (Scrum, Kanban).Participante do processo de certificação CMMI nível 5.Integrante da área de gestão de Staffing com análise de profissionais (capacidades e competência) para atuações em projetos.

Aluno de Mestrado em Inteligência Artificial.

Gerente de Projetos Sênior na Deroyque IT E CONSULTORIA na Deroyque IT & Consultoria, prestando serviços em gerenciamento de projetos para empresa Algar CSC.

Gerenciamento de Projetos na área de Tecnologia de Informação utilizando metodologias ágeis Scrum e PmBok, para o mercado financeiro;

Professor curso de Sistemas de Informação módulos:- Análise de Sistemas- Desenvolvimento de Sistemas Web com C#- Sistema de Informação Avançado

Coordenador Técnico da Pós Graduação Uberlândia.

Professor Universitário da Faculdade Politécnica de Uberlândia.

-Responsável pela gestão da equipe de sistemas de Uberlândia e demais regionais;-Atuação nos segmentos de gestão de cartões de credito, saúde, e gestão de frotas;-Responsável pela interface da área de TI com os seus clientes internos e externos;-Responder pela área de desenvolvimento de sistemas, definindo estratégia de desenvolvimento, necessidades de recursos humanos, materiais e tecnológicos;-Definição de metas de trabalho garantindo que os indicadores de desempenho da equipe sejam cumpridos; -Garantir capacitação da equipe necessária ao bom desenvolvimento de suas atividades, distinguindo potencialidades individuais;-Garantir que os projetos executados pela equipe atendam as perspectivas de custo, qualidade e prazo;-Dimensionar as equipes para atender as demandas de projetos de sistemas;-Fomentar a inovação tecnológica como fonte de diferenciação;-Traçar planos de contingência para os principais riscos identificados na sua área atuação;-Participar da criação de normas e procedimentos com o objetivo de implantar melhorias nos processos operacionais;-Acompanhamento do orçamento de CAPEX e OPEX da área;-Apoio na implantação e certificações da area de TI.

-Responsável pela gestão da equipe de sistemas de Uberlândia e demais regionais;-Atuação nos segmentos de gestão de cartões de credito, saúde, e gestão de frotas;-Responsável pela interface da área de TI com os seus clientes internos e externos;-Responder pela área de desenvolvimento de sistemas, definindo estratégia de desenvolvimento, necessidades de recursos humanos, materiais e tecnológicos;-Definição de metas de trabalho garantindo que os indicadores de desempenho da equipe sejam cumpridos; -Garantir capacitação da equipe necessária ao bom desenvolvimento de suas atividades, distinguindo potencialidades individuais;-Garantir que os projetos executados pela equipe atendam as perspectivas de custo, qualidade e prazo;-Dimensionar as equipes para atender as demandas de projetos de sistemas;-Fomentar a inovação tecnológica como fonte de diferenciação;-Traçar planos de contingência para os principais riscos identificados na sua área atuação;-Participar da criação de normas e procedimentos com o objetivo de implantar melhorias nos processos operacionais;-Acompanhamento do orçamento de CAPEX e OPEX da área;-Apoio na implantação e certificações da area de TI.

- Prospectar e gerenciar projetos que permitam que os negócios da empresasejam mais eficazes e de maior valor agregado aos seus clientes;- Definição das necessidades do cliente de forma pró-ativa;- Planejamento do escopo, cronograma e orçamento do projeto;- Elaboração da visão detalhada e o orçamento dos projetos de sistemas;- Analisar e propor alternativas de projetos;- Definição e gerenciamento da preparação do ambiente de processamento einterfaces, junto com as áreas responsáveis;- Gerenciamento da execução dos projetos de TI;- Homologação das soluções;- Negociação do escopo técnico das propostas e gerenciamento doscontratos com terceiros;