Sergio Ramos Junior Email & Phone Number

Itapecerica Da Serra Sp

- Gestão de unidade de produção de agregados com aumento de ~ 25% no volume de produção, alteração de lubrificantes com redução do quadro de lubrificação em 33% e aumento do tempo de lubrificação em 200%.

Tijucas Sc

- Gestão industrial resultando no aumento de faturamento em media 30% ao ano entre 2000 e 2006, focando clientes potenciais/Desenvolvimento de novos produtos, tais como serigrafica rotativo SYSPRINT, maquinas de cortes semi-automáticas, entre outros / Nacionalização de equipamentos, gerando economia de 30% no valor do equipamento importado.- Responsável pela formação de toda a equipe técnica e comercial, bem como a preparação de materiais publicitários, incluindo visitas a clientes e participação em feiras.- Seleção de fornecedores Internacionais (90% Italianos) para fornecimento de Equipamento e peças de reposição.- Desenvolvimento de novos fornecedores nacionais.- Elaboração da relação de itens e quantidades a serem colocados em estoque, bem como gestão do mesmo.- Gerenciamento no desenvolvimento de novos equipamentos,- Gerenciamento de fabricação,montagem e star-up de equipamentos, bem como manutenção e reformar de equipamentos diversos.- Implantação da filial no Interior de São Paulo.- Acompanhamento de custos das unidades,- Gerenciamento na criação e manutenção de acervo técnico (projetos/desenhos)

Tijucas Sc

Na Coordenação das Unidade II e Peças Especiais/Terceira Queima obtivemos resultados significativos na melhoria de produtividade e aumento de qualidade principalmente através da aplicação dos conceitos de Lean Manufacturing.- Fabrica II - Acompanhamento de toda a implantação dos equipamentos e respectiva infra-estrutura e start-up da fabrica, sendo que após ficamos responsável pela manutenção corretiva, corretiva programada, implantação do programa de “Manutenção de Rotina” realizado pelos operadores, o que possibilitou a redução do quadro de manutenção.- Fabrica II – Linha de produção – Gerenciamento de linhas de produção juntamente com a manutenção, da Prensa a Escolha. Neste período foi implantado o programa Operador Multifuncional, implantação do KANBAN na Manutenção entre outros treinamentos possibilitando o aumento na produção e qualidade.- Terceira Queima/Peças Especiais – Gerenciamento da produção da fabrica de Terceira Queima e manutenção das unidades de Terceira Queima e Peças Especiais atuando na criação e implantação de diretrizes e políticas de desempenho de produtividade, qualidade, rentabilidade, buscando constante inovação tecnológica e o cumprimento das metas estabelecidas no planejamento estratégico. - Engenharia Industrial – Coordenação do projeto de instalação de unidade de produção de rejunte e argamassa em Itupeva SP. Implantação e acompanhamento do cronograma de montagem, bem como visitas técnicas aos fornecedores para verificação e liberação dos equipamentos. Coordenação de equipe de implantação com técnicos alemães (02) e italianos (04) e vários fornecedores nacionais.- Coordenação do Projeto e Implantação da rede de gás natural e derivações na empresa contando com técnicos especializados.- Implantação da reestruturação das redes de Ar comprimido, Água e Estação de Tratamento de Efluente.

Engenheiro Mecânico, Projetos

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