Con 28 años de experiencia, en la creación, administración, dirección y consolidación de empresas, me ha permitido adquirir habilidades de, liderazgo, comunicación efectiva, iniciativa y autonomía, capacidad de análisis, resolución de conflictos, que me dan la capacidad de estudiar a la empresa, elaboran informes, identificar problemas en el método de trabajo de cada área, y desarrollar los planes estratégicos para orientar a las empresas y sus directivos en la reestructuración de sus áreas.*Doble Rebanada (Startup) https://doblerebanada.com/ * Suministros Integrales Zaki SA de CV (Licitaciones Ventas Gobierno) * Transportes Aguilar SA de CV (transporte de carga) *Cocinas Becal (Fabricación de Cocinas & Closets).

*Dentro de mis actividades como D.G. Establecí la visión y objetivos estratégicos de la cadena de tiendas. Esto implica la identificación de oportunidades de crecimiento, expansión de mercado, posicionamiento competitivo, segmentación de clientes. • Gestión financiera: Responsable de la salud financiera de la Empresa. De la supervisión la elaboración de presupuestos, asegurar la rentabilidad de las operaciones, gestionar los costos y gastos, y maximizar los márgenes de beneficio. • Gestión Contable y Fiscal: Supervise la contabilidad y la generación de los estados financieros de la Empresa, así como el cálculo y autorización del pago de los impuestos federales y locales. • Supervisión operativa: Asegure de que todas las tiendas estén operando eficientemente y cumpliendo con los estándares de calidad y servicio establecidos, así como garantizar que los procesos operativos, logísticos y de cadena de suministro fueran eficientes y efectivos. • Gestión de recursos humanos: Supervise la contratación, capacitación y desarrollo del personal de las tiendas y personal administrativo, que me permitió fomentar un ambiente laboral positivo y motivador, para asegurar que los empleados estuvieran alineados con la cultura y valores de la empresa. • Análisis de datos y KPIs: Utilice métricas y datos para tomar decisiones informadas. Esto incluyo rotación de personal, índice de compromiso, cumplimiento de auditorías, disminución de accidentes de clientes y empleados, cumplimiento del plan de ventas, gastos y utilidades. • Relaciones con proveedores: Establecí relaciones sólidas y negociar acuerdos con proveedores, bancos, Directivos de AT&T, para garantizar la operación diaria de la Empresa y obtener las mejores condiciones comerciales favorables.• Marketing y promoción: Colabore con el equipo de marketing para desarrollar estrategias promocionales efectivas y campañas de publicidad que impulsen el tráfico y aumenten las ventas en las tiendas.

*Fui responsable de la administración y control de los recursos financieros de 80 empresas del grupo * Diseñe el reporte diario de las entradas y salidas de recursos financieros de forma consolidada y de forma analítica para la toma de decisiones por parte de la dirección de finanzas * Diseñe la política del día de pagos a proveedores * Supervisaba la entrega de la información generada en el área para su contabilización * Fui el responsable de la coordinación e implementación del módulo de tesorería del sistema SAP * Capacidad de negociar con las instituciones financieras y de seguros y fianzas.Logros: ERP SAP, estructura y consolidación del área, buen clima organizacional, 6 personas a mi cargo

*Realice y formule la contabilidad general * Supervisé la generación de la nómina quincenal * Generaba el cálculo del pago de los impuestos locales y federales * Atendí los requerimientos de las autoridades fiscales y laborales * Generaba el pago de los gastos mensuales de la operación * Atendía las solicitudes de información de los auditores externos.