Encargado del proyecto Auditorias de tecnologías DTH y HFC para servicios de Instalación, Servicios Técnicos y Adicionales para empresa Claro.

Jefe de Despacho Nacional HFC Pyme y Residencial Dic 2012 a Ago 2013A cargo del dentro de despacho nacional, con la responsabilidad de entregar el trabajo a la totalidad de las empresas aliadas de HFC , verificando cumplimiento de Agenda y tiempo respuesta.Principal logro: reducción en menos de un 50% la tasa de reclamos de clientes por incumplimientos de agenda en instalaciones y servicios técnicos.Jefe de Instalaciones HFC Pymes Julio 2009 a Dic 2012A cargo de preparar la fuerza de instalaciones y generar las pautas de instalación del proyecto HFC PYME a Nivel nacional, solución técnica que entregara Telefonía, Internet, Televisión y Datos sobre la red MPLS.Principal logro: diseño de flujos y procedimientos en el área de despacho.Jefe de Instalaciones Wi Máx. y DTH Julio 2007- Julio 2009Responsable del proyecto Wi Max orientado a empresas a nivel nacional, teniendo a cargo a tanto la instalacion, el despacho y la supervisión en terreno de las empresas contratistas.Adicionalmente a cargo de grupo de Instalaciones Select Wi-Max y DTH y reemplazo de Jefe de Despacho, manejando las instalaciones de Wimax yDTH del país.Encargado del proyecto Ventas con Instalaciones Telmex Julio 2007-Julio2008Encargado del proyecto ventas con instalaciones de Wi Max y Telmex Tv, logrando mejorar la efectividad de un 30 a un 90 % en las instalaciones concretadasAdicional a esto maneja 15 brigadas de instalaciones de empresa Select

Encargado de velar por el cumplimiento de los objetivos de instalaciones de la zona, teniendo a cargo alrededor de 64 técnicos en terreno de diversas empresas contratistas. Se consideraban instalaciones de Cable, Telefonía e Internet.Se controla el presupuesto mensual y anual de gastos e inversión de la zona Norte de Santiago

Agente Sucursal Curicó 2001-2002 Encargado de administrar las áreas Comercial, finanzas y operaciones de la Agencia de Curicó. Generación de ventas del producto telemergencia desde sus inicios, logrando llegar a tener los mejores tres vendedores del país de ese producto. Disminución del 30 % de la morosidad en 6 meses de gestión.Jefe Operaciones de la Agencia Curicó 1997-2001 Administración y control del proceso de reparaciones e instalaciones en la Agencia de Curicó.Generar la multifuncionalidad de los técnicos transformando a un técnico básico en uno altamente capacitado en toda la gama de productos que comercializa la corporación.Jefe de Proyectos de Planta Externa – Agencia Curicó 1993-1997Administración, Planificación y control de los recursos asignados para la ampliación de las redes de planta externa de la Agencia.Recursos anuales por montos superiores a US$ 1.500.000 Jefe de Proyectos Zona Talca 1991-1993 Elaboración de estudios de demanda y evaluación de proyectos para la atención de sectores nuevos, no atendidos telefónicamente.Jefe de Área de Asistencia Técnica División Operación Talca 1988-1991Análisis de la Gestión de la División Operaciones de la Zona de Talca.Desarrollo de presupuesto anual de la División Operaciones en base a los requerimientos de las diversas áreas involucradas.

Encargado de la mantención del hospital, teniendo a cargo la totalidad de los servicios del mismo. Como mayor logro en este cargo se consiguió solo con personal propio crear la nueva ala de servicio dental, logrando ahorros considerables al hacerlo en forma interna y no por contrato externo.