En Midori aprendí que delegar es mas difícil que hacer pero mejor negocio a largo plazo, incursioné en mantenimiento y me senté por primera vez a conversar con un sindicato.

Con Alejandro visité algunos países tratando de mantener, mejorar y expandir nuestro mercado.Allí armé un laboratorio de control de calidad, desarrolle algunos productos y mejoré otros, también implemente un sistema propio de gestión para documentar las operaciones e incursioné en el mundo de regulatoria.

Entre San Jorge y Biogenesis-Bago acompañe el desarrollo vertiginoso en la aplicación de BPF, generé un sistema de gestión de las formulaciones que a pesar que don Victor del TUV me hizo transpirar varias veces (agradezco la orientación), monitoreaba y cubría todos los aspectos de formulación de líquidos inyectables y orales, comprimidos y sólidos.Aprendí algunos secretos de los procesos de filtración y desde la función de auditor de calidad capacite un gran equipo de producción.También… Show more Entre San Jorge y Biogenesis-Bago acompañe el desarrollo vertiginoso en la aplicación de BPF, generé un sistema de gestión de las formulaciones que a pesar que don Victor del TUV me hizo transpirar varias veces (agradezco la orientación), monitoreaba y cubría todos los aspectos de formulación de líquidos inyectables y orales, comprimidos y sólidos.Aprendí algunos secretos de los procesos de filtración y desde la función de auditor de calidad capacite un gran equipo de producción.También me confiaron la planta de tratamiento de efluentes continua y mucho mas sofisticada que la experiencia anterior. Show less

Don Carlos Raul me proporciono la experiencia de tratar con un jefe realmente difícil, tome contacto con un área estéril, formulación de jarabes y semi-sólidos en un ambiente que me permitió realizar tantos ensayos fallidos de cremas que me habilitaría a competir con Edison.Allí tuve el primer contacto con BPF y mi cabeza comenzó a intentar sistematizarse y también tome el primer desafío de manejar una planta de tratamiento de efluentes batch.

A Aroe le debo el insight de que el conocimiento es necesario pero no suficiente, allí comencé a negociar con clientes pero quedó el manejo de gente para el futuro.

A Nestor debo agradecer el haberme permitido transformar en información buena parte de los datos que me quedaron de la secundaria, me dieron la oportunidad de entender para que servia mi titulo, aparte de los chistes que hacíamos como egresados.